Saat mempelajari cara merekrut secara global, Anda akan menemukan tiga pendekatan utama – menggunakan perusahaan catatan ( employer of record atau EOR), membuat badan hukum, atau bekerja sama dengan kontraktor independen. Setiap metode untuk merekrut tim global melayani kebutuhan bisnis yang berbeda dan memengaruhi jadwal, anggaran, perlindungan hukum, dan kontrol Anda terhadap proses perekrutan. Kabar baiknya adalah pendekatan Anda dapat berkembang seiring bertambahnya jejak internasional Anda.
3 cara merekrut tim global
1. Menggunakan perusahaan catatan (EOR)
EOR memungkinkan Anda merekrut karyawan secara global tanpa membentuk entitas. EOR menangani kompleksitas hukum, mengelola penggajian untuk tim global Anda, dan menyelesaikan semua dokumen kepatuhan. Perusahaan Anda mempertahankan kendali atas manajemen kerja sehari-hari, sementara EOR menangani logistik ketenagakerjaan dan memastikan kepatuhan.
Terbaik untuk: Keputusan perekrutan yang cepat, pengujian pasar baru, tim kecil di berbagai negara
2. Membuat badan hukum
Menciptakan badan hukum berarti mendirikan cabang atau anak perusahaan sendiri di negara Anda untuk mempekerjakan karyawan global secara langsung. Pendekatan ini memberi Anda kendali penuh, tetapi membutuhkan lebih banyak waktu dan investasi. Anda harus menavigasi dan mematuhi semua undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan setempat saat merekrut dari luar negeri.
Terbaik untuk: Rencana ekspansi jangka panjang, tim besar di pasar strategis, kehadiran pasar permanen
Lihat perbedaan antara EOR dan badan hukum.
3. Bekerja sama dengan kontraktor independen
Kontraktor independen menyediakan layanan khusus untuk perusahaan Anda tanpa komitmen pekerjaan penuh waktu. Opsi pada pohon keputusan perekrutan ini memberi Anda jalur tercepat menuju talenta khusus untuk pekerjaan berbasis proyek, tetapi ada risiko kesalahan klasifikasi jika kontraktor dikelola seperti karyawan tradisional.
Terbaik untuk: Pekerjaan berbasis proyek, keterampilan khusus, fungsi bisnis non-inti
Pohon keputusan perekrutan: membandingkan opsi Anda
|
Apa yang harus dibandingkan |
EOR |
Entitas hukum |
Kontraktor |
|---|---|---|---|
|
Kecepatan perekrutan |
Hari hingga minggu |
Bulan hingga tahun |
Segera |
|
Biaya awal untuk mempekerjakan pekerja lepas pantai |
Rendah |
Tinggi |
Sangat rendah |
|
Pekerjaan berkelanjutan untuk tim internal |
Rendah |
Tinggi |
Rendah |
|
Risiko hukum saat merekrut dari luar negeri |
Rendah |
Rendah (jika dilakukan dengan benar) |
Tinggi (salah klasifikasi pekerja) |
|
Skalabilitas untuk tim global |
Sangat mudah |
Cukup mudah |
Sangat mudah |
|
Perlindungan kekayaan intelektual |
Kuat |
Kuat |
Membutuhkan kontrak yang cermat |
|
Pengalaman pekerja |
Sangat baik (dengan mitra yang tepat) |
Sangat baik (dengan pendekatan yang bijaksana) |
Campuran |
Memilih opsi perekrutan global yang tepat
Poin-poin penting untuk strategi perekrutan global Anda
Mempelajari cara merekrut secara global melibatkan pemilihan pendekatan terbaik untuk bisnis Anda: EOR untuk memasuki pasar dengan cepat, badan hukum untuk komitmen jangka panjang, dan kontraktor untuk proyek khusus.
Pohon keputusan perekrutan Anda harus menyeimbangkan urgensi, anggaran, dan sasaran strategis saat memutuskan cara merekrut karyawan secara global. Baik Anda ingin merekrut satu karyawan atau membangun tim global, G-P menyederhanakan kompleksitas perekrutan dari luar negeri dengan panduan ahli dan solusi komprehensif yang memastikan kepatuhan sekaligus mengoptimalkan strategi ekspansi internasional Anda.
