Harus Dibaca Ekspansi 7 Internasional Teratas

Perusahaan yang melakukan ekspansi internasional di dalam 2021 dan luar perusahaan harus melakukan riset sebelum mengambil tindakan. Strategi yang solid dan diteliti dengan baik sangat penting bagi keberhasilan upaya ekspansi global Anda. Kami telah menyusun daftar tujuh pilihan sumber daya teratas kami untuk membantu Anda mengembangkan strategi ekspansi Anda. Sumber daya ini mencakup artikel dan buku, yang masing-masing mendekati topik ekspansi internasional dengan cara yang berbeda.

Sebelum memilih sumber daya, pertimbangkan empat kiat konsultasi ini saat menyusun daftar bacaan strategi ekspansi ideal Anda.

Kiat untuk Berkonsultasi dengan Sumber Daya Ekspansi Internasional

Anda dapat menemukan semua jenis buku bisnis  internasional secara online, bersama dengan sumber daya seperti podcast, webinar, postingan blog, dan banyak lagi. Jadi, bagaimana Anda mengetahui sumber daya mana yang akan membantu Anda mengembangkan rencana ekspansi bisnis internasional Anda? Ingatlah prinsip panduan ini:

1. Perhatikan tanggal publikasi. Beberapa buku membahas topik yang cukup luas sehingga tetap relevan untuk jangka waktu yang lama. Namun demikian, ini adalah pengecualian, alih-alih aturan, jika menyangkut sumber daya ekspansi internasional. Terutama cari sumber daya yang baru-baru ini diterbitkan untuk mendapatkan saran terbaru. Ini sangat penting ketika Anda perlu memahami tren ekonomi dan pasar saat ini, dan bahkan lebih penting lagi dalam mengetahui persyaratan hukum mana yang harus Anda patuhi.
2. Lihat sumber daya khusus untuk industri Anda. Untuk postingan ini, kami dengan sengaja memilih panduan yang berlaku secara luas. Sumber daya ini dapat sangat bermanfaat bagi perusahaan di seluruh industri. Namun demikian, berkonsultasi dengan sumber daya yang ditujukan secara khusus untuk perusahaan dalam industri Anda juga merupakan hal yang bijaksana. Pelajari tentang tantangan ekspansi unik yang dihadapi industri Anda dan cara mengatasi tantangan tersebut.
3. Riset negara yang sedang Anda pertimbangkan. Anda juga harus meneliti pasar tertentu yang sedang Anda pertimbangkan. Membangun operasi baru di Jepang, misalnya, akan terlihat sangat berbeda dari ekspansi ke Kanada. Basis data Globalpedia dari Globalization Partners memungkinkan Anda memilih negara tertentu untuk mempelajari tentang undang-undang dan kebiasaan setempat yang mengatur perekrutan, penggajian, pembentukan anak perusahaan, dan lainnya.
4. Manfaatkan keahlian orang lain. Manfaatkan koneksi yang mungkin Anda miliki dengan profesional atau perusahaan yang dapat menawarkan wawasan mereka sendiri. Jika Anda ingin menginvestasikan lebih sedikit waktu dalam penelitian, Anda dapat melakukannya dengan aman dengan bermitra dengan pengacara dan akuntan atau, bahkan lebih baik lagi, Pemberi Kerja Tercatat (EOR) di negara tempat Anda melakukan ekspansi. Kemitraan semacam ini memungkinkan Anda memanfaatkan keahlian lokal. Dengan EOR, Anda tidak lagi bertanggung jawab atas kepatuhan hukum atau tugas SDM.

Pilihan Terbaik Kami untuk Panduan Ekspansi Internasional

Mari kita lihat beberapa panduan cepat, eBook, dan buku cetak yang harus ada dalam daftar bacaan Anda jika Anda berencana untuk melakukan ekspansi secara global tahun ini.

1. Kesalahan Ekspansi 10 Internasional Teratas yang Harus Dihindari

Memiliki strategi yang tepat sangat penting jika Anda ingin ekspansi global Anda berhasil. Hanya dengan 15 halaman, eBook gratis Mitra Globalisasi, “Kesalahan Ekspansi 10 Internasional Teratas yang Harus Dihindari ” memberikan penjelasan ringkas tentang beberapa kemungkinan jebakan yang harus dihindari perusahaan dengan hati-hati saat melakukan ekspansi internasional. Sumber daya ini adalah tempat yang baik untuk memulai karena memungkinkan Anda belajar dari pengalaman dan tantangan langsung yang dihadapi perusahaan.

Banyak dari kesalahan ini merupakan kesalahan langkah yang dilakukan perusahaan dalam memperoleh dan mengelola talenta global. Misalnya, beberapa perusahaan mencoba mengabaikan kompleksitas pekerjaan internasional dengan mempekerjakan pekerja sebagai kontraktor independen, bukan sebagai karyawan penuh waktu. Strategi perekrutan ini dapat menghindarkan Anda dari keharusan membentuk entitas di negara tempat Anda merekrut, namun jika pihak berwenang menentukan bahwa hubungan antara perusahaan dan kontraktor berfungsi sebagai hubungan pemberi kerja-karyawan, Anda dapat berutang ratusan ribu dolar dalam bentuk tunjangan yang belum dibayar dan pajak penghasilan.

Gunakan eBook singkat dan ringkas ini sebagai landasan untuk menyelidiki kesalahan umum ini lebih lanjut jika diperlukan. Belajar dari kesalahan yang telah dilakukan perusahaan lain saat melakukan ekspansi secara global sehingga perusahaan Anda dapat bersiap untuk menghindari pelajaran yang sulit ini.

2. Menjadi Global: Cara Memperluas Bisnis Anda Secara Internasional

Panduan singkat lainnya yang dapat membantu perusahaan memulai strategi ekspansi mereka berasal dari Business News Daily — “Going Global: Cara Memperluas Bisnis Anda Secara Internasional ”berbagi wawasan dari berbagai profesional yang memiliki pengalaman dengan ekspansi bisnis internasional. Panduan ini membahas kebutuhan untuk memikirkan apakah perusahaan Anda siap untuk berkembang dan mencakup beberapa tantangan umum yang mungkin Anda hadapi, seperti persaingan lokal dan masalah kepatuhan dan regulasi internasional. Kursus ini kemudian mencakup beberapa praktik terbaik yang harus diikuti perusahaan saat melakukan ekspansi internasional.

Misalnya, Roger Sholanki menjelaskan bahwa meluncurkan di luar negeri berarti Anda mungkin perlu mengerjakan ulang cara Anda menawarkan dukungan pelanggan. Sholanki adalah CEO dan pendiri perusahaan perangkat lunak Book4Time, yang beroperasi di 70 berbagai negara. Zona waktu adalah hambatan umum lainnya yang dapat muncul ketika Anda memasuki pasar baru. Akan sangat menantang jika zona waktu di negara baru Anda jauh dari zona waktu kantor pusat perusahaan Anda. Masalah seperti ini adalah mengapa banyak perusahaan sering mempekerjakan staf di negara tujuan ekspansi mereka.

3. Mendefinisikan Ulang Strategi Global, dengan Kata Pengantar Baru: Melintasi Perbatasan di Dunia yang Masih Bermakna Perbedaan

Dalam  buku dari Harvard Business Review Press ini, ahli strategi global dan profesor  Pankaj Ghemawat membahas pentingnya menyeimbangkan kekhawatiran global dan lokal ketika menjalankan bisnis secara internasional. Menurut  Ghemawat, perusahaan yang telah mengadopsi gagasan bahwa dunia “datar,” yang berarti globalisasi telah menghomogenisasi berbagai pasar di seluruh dunia, kemungkinan akan gagal dalam ekspansi global mereka. Hal ini karena, pada kenyataannya, perbedaan lintas negara bersifat signifikan dan harus diperhitungkan dalam strategi ekspansi perusahaan.

Sebagian besar aktivitas ekonomi terjadi di tingkat lokal, alih-alih di tingkat global, yang berarti pendekatan “semiglobalisasi” lebih sesuai daripada pendekatan yang sepenuhnya diglobalisasi. Alih-alih mengharapkan transisi yang mulus ke negara lain, perusahaan harus secara hati-hati mempertimbangkan semua perbedaan geopolitik penting yang ada dan menemukan cara untuk menjembatani perbedaan ini dengan  sukses.

Saran Ghemawat untuk mengembangkan strategi global secara efektif didasarkan pada penelitian yang teliti dan mempertimbangkan perbedaan budaya, geografis, ekonomi, dan administratif pasar.  Strategi harus dioptimalkan untuk membantu perusahaan beradaptasi, mengatasi, dan memanfaatkan perbedaan. Buku ini juga membagikan contoh mengelola perbedaan lintas negara dari perusahaan global terkemuka, seperti IBM, Toyota, dan Procter & Gamble.

4. Memimpin dengan Kecerdasan Budaya: Rahasia Baru untuk Sukses

Meskipun Anda memahami nuansa unik undang-undang bisnis, pajak, dan ketenagakerjaan suatu negara,sangat penting untuk memahami perbedaan budaya yang mungkin Anda temui saat ingin memperluas bisnis Anda secara internasional. Dalam bukunya Leading with Cultural Intelligence: The New Secret to Success ,” Dr. David Livermore menggunakan pengalamannya sendiri dan dukungan yang kuat dari penelitian akademis untuk memberikan wawasan dalam mengelola kecerdasan budaya (CQ). Buku ini memberikan model praktis untuk kepemimpinan lintas budaya, yang mencakup:

• CQ Drive: Pemimpin harus termotivasi dan percaya diri dalam interaksi lintas budaya mereka.
• Pengetahuan CQ: Pemimpin harus memahami bagaimana perspektif dan perilaku orang-orang dapat dibentuk oleh nilai-nilai, keyakinan agama, undang-undang, pengaruh ekonomi, dan faktor-faktor lain yang telah terpapar pada mereka.
• Strategi CQ: Pemimpin harus siap menghadapi situasi budaya yang berbeda, tetapi juga harus tetap gesit sehingga mereka dapat beradaptasi sesuai kebutuhan.
• Tindakan CQ: Pemimpin harus menyesuaikan ucapan dan perilaku nonverbal dengan cermat agar sesuai dengan konteks.

Meskipun buku ini ditulis untuk pemimpin global dan profesional manajemen, buku ini berguna bagi siapa saja yang terlibat dalam interaksi lintas budaya. Edisi kedua buku ini mencakup penelitian dan contoh terbaru, termasuk beberapa dari raksasa global seperti  Google dan Facebook.

5. Buku Pegangan Perekrutan Global

Jika Anda ingin merekrut di salah satu 20 negara teratas dunia untuk ekspansi, pastikan untuk melihat “Buku Pegangan Perekrutan Global” dari Globalization Partners Ini termasuk negara-negara berikut:

• Mesir
• Prancis
• Jerman
• Israel
• Belanda
• Uni Emirat Arab
• Inggris
• Spanyol
• Australia
• Tiongkok
• Jepang
• Indonesia
• Korea Selatan
• Singapura
• Filipina
• Vietnam
• Brasil
• Kanada
• Chile
• Meksiko

Perhatikan bahwa negara-negara ini dikelompokkan berdasarkan wilayah, bukan berdasarkan peringkat popularitas mereka. Untuk setiap negara dalam panduan ini, Anda akan menemukan aspek utama peraturan ketenagakerjaan setempat, undang-undang pajak, dan topik penting lainnya dalam format yang mudah diikuti. Di mana pun Anda ingin memperluasnya, undang-undang ketenagakerjaan mungkin berbeda dari undang-undang yang biasa Anda terapkan di negara asal Anda. Anda memerlukan setidaknya pemahaman dasar tentang undang-undang ini sebelum memutuskan untuk memperluas.

Beberapa topik utama buku pegangan ini meliputi cara suatu negara menangani kontrak kerja dan undang-undang yang mengatur jam kerja, cuti liburan, cuti sakit, dan masih banyak lagi. Anda juga akan mempelajari tentang pajak dan kontribusi jaminan sosial yang harus dibayar perusahaan dan karyawan, serta manfaat yang berhak diperoleh karyawan dari perusahaan mereka. Panduan ini bahkan mencakup undang-undang pemutusan hubungan kerja yang menjadi relevan ketika Anda perlu memberhentikan karyawan.

6. Panduan Lengkap Ekspansi Luar Negeri untuk Merchant Online

Perusahaan perangkat lunak Volusion, yang dikenal dengan platform perdagangan  elektroniknya, menawarkan “Panduan Lengkap tentang Ekspansi Luar Negeri untuk Merchant Online.” Panduan ini berfokus pada keberhasilan memasuki pasar konsumen baru. Perusahaan e-commerce yang ingin mempekerjakan karyawan internasional baru juga harus berkonsultasi dengan sumber daya tentang hubungan kerja dan manajemen internasional sebelum memasuki pasar tertentu.

Panduan online ini gratis dan mencakup topik 12 bermanfaat yang harus dipertimbangkan semua bisnis online sebelum melakukan ekspansi ke luar negeri. Poin pertama adalah memulai dengan riset pasar internasional — memahami pasar yang Anda masuki sangatlah penting. Terlepas dari seberapa terhubungnya dunia kita, setiap pasar memiliki fiturnya sendiri yang harus digunakan perusahaan untuk mengembangkan strategi bisnis dan pemasaran mereka. Anda juga perlu memahami undang-undang perdagangan internasional, mata uang, bea dan pajak, serta faktor praktis lainnya.

Sumber daya ini juga menunjukkan betapa pentingnya menguji strategi ekspansi Anda sebelum benar-benar berkomitmen. Pengujian air dapat dilakukan dalam berbagai bentuk. Menurut Volusion, salah satu cara yang paling efektif adalah  bekerja dengan individu atau organisasi yang sudah mapan di pasar lokal yang ingin Anda masuki. Manfaatkan pengetahuan dan reputasi lokal mereka untuk membantu Anda mendapatkan daya tarik di pasar baru.

7. Blog Globalization Partners

Blog dapat menjadi sumber yang sangat baik untuk informasi terkini dan topik khusus. Blog Globalization Partners menyediakan banyak pengetahuan dan wawasan tentang berbagai aspek ekspansi internasional. Sebagai Pemberi Kerja Catatan yang beroperasi di negara-negara di seluruh dunia, solusi Mitra Globalization Partners dan tim global memahami masalah yang relevan dengan perusahaan seperti perusahaan Anda.

Beberapa artikel, seperti “Kiat-kiat bagi Perusahaan untuk Perluasan Secara Internasional” memberikan panduan yang lebih umum untuk ekspansi, sementara artikel lainnya berfokus pada negara, industri, dan masalah tertentu yang terkait dengan ekspansi internasional. Misalnya, jika Anda melakukan perekrutan di negara baru, cari di blog untuk mendapatkan salah satu panduan perekrutan kami yang mendalam. Kami membahas aspek perlu tahu tentang pasar tenaga kerja, undang-undang ketenagakerjaan, dan praktik perekrutan di negara tersebut, sehingga perusahaan Anda dapat lebih mempersiapkan diri sebelum memulai proses perekrutan setempat.

Karena 2020 menimbulkan tantangan global yang unik terkait pandemi, artikel yang tepat waktu juga dapat membantu perusahaan membentuk strategi ekspansi 2021 internasional. Di blog, kami membahas topik yang akan sangat relevan di 2021, seperti merekrut dan mengelola tim jarak jauh.

Jadikan Globalization Partners Bagian dari Strategi Ekspansi Internasional Anda

Globalization Partners menawarkan sumber daya pendidikan gratis dalam berbagai bentuk. Selain sumber daya yang kami sertakan dalam daftar ini, Anda juga akan menemukan basis data webinar, seperti “The World Will Never Be the Same: Looking Ahead at 2021 Growth and Talent Trends.”

Selain menawarkan berbagai sumber daya pendidikan kepada perusahaan, Globalization Partners adalah EOR global yang membantu perusahaan memasuki pasar baru dan merekrut talenta terbaik dengan lebih cepat dan mudah. Ketika Anda bekerja dengan Globalization Partners, Anda masih dapat memilih karyawan Anda, dan karyawan tersebut bekerja untuk perusahaan Anda. Sementara itu, entitas lokal kita akan bertindak sebagai pemberi kerja di negara mereka dan menangani kepatuhan hukum dan tanggung jawab SDM. Pelajari lebih lanjut tentang solusi EOR kami dan lihat apakah Globalization Partners dapat membantu menyukseskan ekspansi internasional Anda.

Untuk daftar lengkap eBook, webinar, laporan, panduan ekspansi global, dan banyak lagi, kunjungi halaman Sumber Daya kami dan temukan dengan tepat apa yang Anda butuhkan untuk memulai.

Lihat Sumber Daya