Mengapa memperluas perusahaan Anda secara global

Ekspansi global memberi Anda akses ke pelanggan baru, aliran pendapatan yang beragam, dan kumpulan bakat yang lebih luas. Namun, keberhasilan tergantung pada waktu dan persiapan. Mari kita pelajari manfaat global, risiko dan tantangan yang harus diwaspadai, dan praktik terbaik untuk menjaga semuanya berjalan lancar.

Alasan perusahaan melakukan ekspansi secara global

Perusahaan berkembang secara global untuk mengembangkan dan meningkatkan layanan mereka. Berikut ini cara setiap manfaat berkontribusi terhadap perusahaan Anda:

1. Akses pasar dan pertumbuhan pendapatan

Salah satu alasan  mengapa perusahaan menjadi global adalah untuk mengurangi ketergantungan pada satu wilayah. Menyebarkan risiko di berbagai pasar mempermudah untuk tetap menguntungkan selama penurunan ekonomi. Ekspansi global memberi Anda akses ke pasar dan pelanggan baru yang mungkin tidak ada di rumah, terutama jika Anda berencana untuk melakukan  ekspansimelalui merger dan akuisisi. Mendiversifikasi basis pelanggan Anda  juga  berkontribusi pada pertumbuhan jangka panjang.

2. Keunggulan kompetitif

Pembangunan ekonomi berbeda di setiap negara. Memasuki pasar negara berkembang dan meraih keunggulan adalah  alasan lain untuk ekspansi internasional. Membangun kehadiran Anda di depan pesaing dapat meningkatkan pengenalan merek dan menempatkan perusahaan Anda sebagai pemimpin di pasar.

Negara-negara baru juga memungkinkan Anda mengakses lebih banyak pemasok, peneliti, atau pemain lain yang terlibat dalam menciptakan produk dan layanan Anda. Hal ini mendorong solusi inovatif dan hemat biaya untuk operasi bisnis.

3. Akses ke kumpulan talenta global

Akuisisi bakat adalah alasan lain  mengapa perusahaan menjadi internasional. Anda dapat menemukan talenta terbaik tanpa batasan geografis. Selain itu, perekrutan global dapat lebih hemat biaya daripada perekrutan lokal.

Tenaga kerja global juga membuat Anda lebih kompetitif. Menurut 2025 Tren Tenaga Kerja Global, 81% karyawan ingin bekerja di perusahaan global. Keragaman ini pada akhirnya menghasilkan inovasi dan kreativitas, yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan.

Perusahaan catatan (EOR) dapat membantu Anda mendunia tanpa stres pengaturan entitas. EOR menyederhanakan seluruh siklus hidup pekerjaan sekaligus mengurangi biaya administrasi, sehingga Anda dapat merekrut di mana saja di dunia dengan cepat dan patuh.

Pertanyaan apa yang harus Anda ajukan sebelum memutuskan untuk menjadi global?

Perusahaan berkembang secara internasional tetapi sering kali gagal karena kurangnya perencanaan yang menyeluruh. Anda memerlukan peta jalan yang jelas sebelum Anda mengambil  lompatan.Menjawab pertanyaan ini dapat membantu:

Apa saja kebutuhan kepatuhan dan regulasi di negara target Anda? 

Peraturan memengaruhi operasi inti dan strategi bisnis Anda. Semakin banyak negara yang Anda targetkan, analisis Anda akan semakin komprehensif. Jika Anda tidak tahu harus memulai dari mana, G-P Gia™ dapat membantu. Agen SDM global kami yang didukung AI dapat:

• Memberikan saran terkait persyaratan SDM, hukum, dan kepatuhan untuk merekrut karyawan atau kontraktor di negara baru.

• Memberi Anda informasi terbaru tentang undang-undang ketenagakerjaan, tunjangan wajib, persyaratan penggajian, dan praktik tenaga kerja setempat di pasar target Anda.

• Memandu Anda tentang praktik terbaik untuk paket kompensasi dan tunjangan kompetitif.

• Memberikan saran tentang persyaratan visa, izin kerja, dan relokasi untuk memindahkan talenta lintas batas.

Berapa total biaya ekspansi, termasuk gaji, tunjangan, dan pajak?

Biaya yang dapat diprediksi termasuk gaji dan biaya pendaftaran. Biaya lainnya termasuk pajak, biaya hukum, manfaat wajib setempat, dan nilai tukar yang berfluktuasi. Pikirkan tentang kapasitas keuangan perusahaan Anda dan apakah laba atas investasi ekspansi sepadan.

Bagaimana Anda akan mengelola dan mendukung tenaga kerja terdistribusi?

Kebijakan kerja jarak jauh yang kuat memastikan karyawan memahami apa yang Anda harapkan dari mereka. Gunakan teknologi  danalat komunikasi asinkron untuk berkolaborasi secara efektif dengan tim global.

Apa saja tantangan budaya, bahasa, dan operasional?

Harapan budaya bervariasi. Misalnya, beberapa budaya memiliki gaya komunikasi yang lebih langsung, sementara budaya lain lebih longgar. Sebagian orang mungkin mengharapkan pendekatan yang lebih demokratis daripada struktur hierarki yang ketat. Budaya individualistis merayakan pencapaian pribadi, tetapi budaya kolektifis menghargai kesuksesan tim. Latih tim Anda untuk beradaptasi dengan pasar baru untuk mempertahankan budaya tempat kerja yang positif.

Bagaimana Anda akan memastikan keamanan data dan perlindungan IP?

Pencurian IP global merupakan risiko, jadi uraikan dengan jelas protokol dan alat bantu keamanan Anda untuk tim Anda. Daftarkan paten, hak cipta, dan merek dagang Anda untuk melindungi aset Anda. Saat menerima karyawan, mintalah perjanjian kerahasiaan atau kontrak serupa.

Apakah ada kasus bisnis yang jelas dan persetujuan eksekutif untuk ekspansi?

Dukungan eksekutif, atau dukungan kepemimpinan tingkat atas, memastikan ekspansi selaras dengan sasaran dan prioritas jangka panjang perusahaan. Dalam proposal Anda, sertakan riset konsumen, proyeksi keuangan, dan studi lainnya untuk menunjukkan peluang pasar.

Praktik terbaik untuk memperluas perusahaan Anda secara global

Saat merencanakan ekspansi global, pertimbangkan praktik berikut:

• Prioritaskan sensitivitas budaya dan pengalaman karyawan: Ketika karyawan merasa didengarkan, hal ini meningkatkan kolaborasi,kreativitas, dan retensi. Karyawan yang kompeten secara budaya juga dapat menavigasi pasar global dan  mengelola tim internasional dengan mudah.

• Libatkan tim keuangan, SDM, hukum, dan eksekutif dalam perencanaan dan pelaksanaan: Tim lintas fungsi memberi Anda pengetahuan yang diperlukan untuk mencakup semua area penting. Misalnya, pakar hukum menyarankan persyaratan khusus yurisdiksi, sementara pakar keuangan melakukan riset pasar dan menyusun anggaran. Tim SDM menentukan pendekatan perekrutan yang tepat untuk kebutuhan bisnis Anda. Jika Anda seorang pemimpin SDM, Society for Human Resource Management (SHRM) dapat membantu Anda menavigasi tenaga kerja global melalui penelitian, panduan, dan seminarnya.

• Menggunakan teknologi untuk merampingkan operasi global: Solusi AI yang inovatif,  seperti Gia, memberikan panduan hukum ketenagakerjaan global yang ahli dan membantu Anda menyusun buku pegangan karyawan, meninjau kontrak, kebijakan, dan lainnya dalam hitungan menit. Mengurangi kesalahan manual dan menghemat hingga 95% waktu dan biaya kepatuhan global.

• Bekerja dengan EOR untuk mempekerjakan karyawan dan kontraktor independen: Kontraktor independen adalah wiraswasta dan menawarkan layanan berdasarkan kontrak. Mereka menangani pajak dan kewajiban hukum mereka. Karyawan bekerja di bawah kendali langsung dan pengawasan perusahaan. Kedua jenis pekerja ini dapat membuat ekspansi global menjadi lebih mudah dan lebih hemat biaya untuk bisnis Anda.

Cara memilih negara untuk ekspansi

Beberapa negara menawarkan peluang pertumbuhan yang signifikan, itulah  sebabnya perusahaan berkembang secara global. Namun, beberapa pasar mungkin lebih cocok untuk perusahaan Anda daripada yang lainnya. Saat mengevaluasi pasar, pertimbangkan:

• Potensi pasar: Potensi pasar adalah salah satu  alasan utama ekspansi global. Melakukan analisis segmen pasar untuk menilai potensi dan permintaan produk. Sumber daya perbandingan negara dapat membantu, seperti yang  dimilikiWorld Bank Group  danInternational Labour Organization (ILO).

• Ketersediaan talenta: Menganalisis pusat industri, sistem pendidikan, dan strategi pesaing yang ada di negara target Anda. Alat bantu perekrutan global dapat membantu Anda memulai.

• Kemudahan dalam berbisnis: Pertimbangan peraturan memengaruhi betapa mudahnya membangun pasar baru. Pengaturan entitas bisa mahal dan memakan waktu.  Perekrutankaryawan jarak jauh melalui EOR membuat ekspansi menjadi lebih mudah.

• Peluang keuangan: Ekspansi global mungkin lebih mahal dari yang Anda perkirakan. Bantuan pemerintah, sepertiProgram Perluasan  Perdagangan Negara Bagian (State Trade Expansion Program atau LANGKAH) di A.S. danJaringan Eropa Perusahaan ( Enterprise Europe Network atau EEN), mungkin tersedia jika Anda membutuhkannya.

Kerangka pengambilan keputusan menyederhanakan proses.

Menyederhanakan ekspansi global dengan G-P EOR

Banyak perusahaan  memulai bisnis lokal sebelum mereka mendunia. Pada akhirnya, perusahaan memilih untuk melakukan ekspansi secara global setelah perencanaan yang cermat. Mulailah dengan menganalisis faktor-faktor seperti permintaan, efisiensi biaya, peraturan, teknologi, dan budaya. Mitra EOR dapat menyederhanakan proses.

Sebagai  pemimpin yang diakui dalam hubungan kerja global, G-P△ membantu perusahaan dengan berbagai ukuran dalam merekrut, bergabung dengan, dan mengelola tim internasional di 180+ negara, tanpa memandang status entitasnya. Produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR  yang didukung oleh AI kami didukung oleh tim terbesar para ahli SDM, hukum, dan kepatuhan dalam negeri untuk menyederhanakan dan memperlancar keseluruhan siklus hidup ketenagakerjaan global.

Hubungi kami hari ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana G-P dapat membantu perusahaan Anda merekrut siapa pun, di mana pun.

Tanya jawab umum