Di era ketidakpastian bisnis saat ini, pekerjaan tidak terduga telah memainkan peran penting. Mayoritas organisasi tidak hanya memanfaatkan pengaturan kerja tak terduga, tetapi lebih dari sepertiga organisasi juga telah meningkatkan pengeluaran untuk pekerja tersebut selama dua tahun terakhir dan berencana untuk meningkatkannya selama dua tahun ke depan, menurut penelitian terbaru dari HR Research Institute (HRRI).
Untuk lebih memahami alasan organisasi mengadakan kontrak dengan kontingen dan menentukan cara organisasi mendapatkan, mempekerjakan, dan mengelolanya, HRRI menyelidiki bidang berikut:
- Seberapa luas tenaga kerja kontingen saat ini, mengapa organisasi menggunakan kontingen dan apakah perusahaan berencana untuk membelanjakan lebih banyak atau lebih sedikit untuk kontingen di masa depan.
- Jenis perusahaan pekerja tidak tetap paling sering adalah staf, dan bagaimana biaya mengontrak pekerja tidak tetap dibandingkan dengan biaya mempekerjakan karyawan penuh waktu.
- Siapa yang bertanggung jawab untuk memperoleh dan mengelola pekerja sementara saat ini, seberapa baik perusahaan mengelola mereka, dan tantangan utama terkait kontrak dengan penyedia pekerja sementara.
Sejauh mana teknologi digunakan untuk memperoleh dan mengelola kontingen, dan bagaimana perusahaan berencana untuk menggunakan teknologi di masa depan. - Bagaimana organisasi biasanya mendapatkan/mendapatkan pekerja sementara, yang menurut SDM merupakan sumber yang paling berharga dan efektif serta kriteria utama yang digunakan untuk memilih penyedia pengadaan pihak ketiga.
- Praktik dan hasil yang paling erat terkait dengan organisasi yang memiliki tenaga kerja kontingen yang besar dibandingkan dengan mereka yang memiliki tenaga kerja kontingen yang lebih kecil.