In che modo le Risorse Umane possono attrarre i migliori talenti e mantenerli coinvolti?
Nel mercato dei talenti di oggi, attrarre i migliori talenti non è facile. Stai mettendo insieme pacchetti di retribuzione e benefit competitivi, ma lo sono anche tutte le altre aziende... e stai tutti competendo per gli stessi candidati.
Con l’obiettivo di attrarre i migliori talenti e mantenerli coinvolti a lungo termine, non si tratta solo di chi può fare la migliore offerta. Si tratta di creare una cultura che sia una meritocrazia di idee, che abbia diversità di cultura e diversità di pensiero e che offra ai dipendenti ad alte prestazioni una casa in cui possano imparare, crescere e sviluppare le loro passioni.
Inoltre, nell’ambiente di lavoro in evoluzione di oggi, con molte aziende che adottano un approccio remote-first, i professionisti delle Risorse Umane sono spesso responsabili della modifica dei programmi attuali per continuare a supportare il loro team. Inoltre, alcune aziende stanno cercando di espandere il loro pool di candidati a livello globale per continuare a trovare i migliori talenti, e le Risorse Umane devono stabilire un’infrastruttura globale conforme che supporti ogni membro del team, indipendentemente da dove vivono.
Come possono le aziende farlo?
Emily Boynton, Vicepresidente delle Risorse umane, e Christen Vanyur, Senior Manager delle Risorse umane di Globalization Partners, condividono le storie sulla creazione di un’attività globale di professionisti ad alte prestazioni, i dati degli studi sullo sviluppo di team e le azioni attuabili che la tua organizzazione può implementare per attrarre i migliori talenti.
I membri del pubblico:
- Scopri cosa cercano i dipendenti ad alte prestazioni oltre lo stipendio e i benefit
- Ascolta le storie delle sfide che le aziende ad alta crescita devono affrontare quando costruiscono i loro team
- Scopri modi efficaci per migliorare il pool di candidati e mantenere i migliori performer a lungo termine