I responsabili delle Risorse umane devono adattarsi al cambiamento rapidamente, perché dovrebbero avere le risposte per tutti gli altri. Nel 2020, i responsabili delle Risorse umane hanno dovuto effettuare rapidamente valutazioni dei rischi, redigere nuove politiche di lavoro da remoto, garantire una comunicazione chiara con i dipendenti e rimanere calmi durante una pandemia globale.
Ora, un anno dopo, le sfide continuano. I dipendenti potrebbero essersi trasferiti in stati o Paesi diversi.I nuovi assunti stanno arrivando a bordo, molti in un ambiente di lavoro completamente remoto. I team stanno cercando di trovare modi per connettersi e promuovere la cultura virtualmente. Le carriere continuano a svilupparsi. E in qualità di leader delle Risorse Umane, è tuo compito supportare il tuo personale in ogni fase.
Come puoi bilanciare tutto ed essere efficace? Quali strategie e strumenti avranno un impatto?
La vita lavorativa può sembrare molto diversa ora, ma le esigenze delle persone rimangono. In questa sessione, ascolteremo direttamente i leader delle Risorse umane su come mettono il team al centro del loro lavoro e non perdono di vista ciò che è importante, anche nel bel mezzo di un rapido cambiamento.
Questa sessione tratterà:
- Come adottare una cultura remote-first senza perdere il tocco umano
- Come creare spazi di bonding virtuali e reti di supporto
- Come allenarsi, incoraggiare e promuovere la crescita e la connessione