많은 팀, 특히 국제적인 팀들은 완전히 원격입니다. 원격 근무에는 많은 혜택과 보상이 있지만, 때때로 직원들이 고립감을 느끼게 할 수 있습니다. 지속적인 대면 상호작용이 없으면 회사와 관계를 맺는 데 어려움을 겪거나 직장 내 어려움 과 승리 를 공유할 사람이 없다고 느낄 수 있습니다.
응집력을 구축하고 직원의 고립감을 줄이기 위해, 귀사는 가상 활동을 사용하여 대면 상호작용을 시뮬레이션하는 것을 고려할 수 있습니다. 원격 팀 구축 활동은 대면 사무실 환경에서 자연스럽게 발전하는 팀 정신을 만드는 재미있고 낮은 방법을 제공합니다.
여러분을 돕기 위해, 우리는 직장에서의 팀 구축을 위한 아이디어들로 가득 찬 이 가이드를 준비했습니다. 팀의 문화와 선호도에 잘 맞는 옵션을 자유롭게 선택하고 선택하십시오.
원격 팀 구축이란 무엇입니까?
원격 팀 구축 에는 주로 특별히 설계된 활동을 통해 분산된 국제 팀 간의 통일성과 공동의 목적을 증진하는 것이 포함됩니다.
팀 빌딩은 온보딩부터 시작할 수 있습니다. 신입 사원을 선택하고 그들의 계약을 공식화한 후에는 그들이 환영받고 지원받는다고 느끼게 해야 합니다. 먼저 그들이 필요로 하는 정보와 지침을 준비하여 그들의 새로운 역할로 원활하게 전환할 수 있습니다.
그러나 신입 사원이 자리를 잡으면 보다 공식화된 원격 팀 구축 전략을 구현해야 할 것입니다. 여기에는 종종 짧은 가상 아이스브레이커, 이벤트 및 기타 알아가기 운동과 같은 구조화된 활동이 포함됩니다. 약간의 창의성과 노력으로 대면 환경에서 장려할 수 있는 동지애를 조성할 수 있습니다.
가상 팀 구축 활동의 중요한 이점
성장하는 회사에 대한 팀 구축 활동의 중요성은 무엇입니까? 가상 팀 구축 연습은 팀이 더욱 자신감 있고 편안하게 함께 일할 수 있도록 도와줍니다. 직원들이 최상의 업무를 장려하고 장려하는 방식으로 자신을 표현할 수 있는 안전한 환경을 제공합니다.
업무에 대한 팀 구축 활동의 몇 가지 이점을 더 자세히 살펴보겠습니다.
1. 생산성
팀 구축 활동은 분산된 팀 전체에 걸쳐 화합과 참여를 촉진하여 생산성을 높 입니다. 직원들이 공통의 목적을 가지고 있을 때, 보다 조화롭게 함께 일하게 됩니다.
예를 들어, 미국 관리 컨설턴트 회사인 Gallup에 따르면 직원 참여도에서 상위 25 %에 속하는 팀은 일반적으로 하위 25 14%에 속하는 팀보다 % 더 생산 적입니다.
직원들이 잘 지내면 도움을 요청하는 것이 더 편안해지며 중요한 프로젝트에 도움을 주기 위해 적극적으로 참여할 수 있습니다. 모두가 명확한 공유 방향과 회사의 목표에 대한 강한 의식을 가지고 있을 때 더욱 효율적으로 협력할 수 있습니다. 이 두 가지 결과는 모두 회사의 생산성을 높여줍니다.
2. 양성
원격 팀 활동은 팀 정신과 동지애를 장려하여 긍정적인 분위기를 조성합니다. 회사가 원격 팀 구축 활동 및 이벤트를 주도할 때 직원들은 서로 다르게 참여할 기회를 얻게 됩니다. 일반적인 근무 시간 동안 반드시 경험할 수 있는 것보다 개인적이고 재미 중심적인 상호작용을 할 수 있습니다.
이러한 이유로, 올바른 팀 구축 연습은 팀의 긍정성과 참여를 촉진합니다. 직원들이 원격 근무 에 더 흥미를 느끼게 하고 더 행복하고 생산적으로 느끼도록 도울 수 있습니다.
3. 몰레일
팀의 긍정성 수준은 직원의 사기에 직접적인 영향을 미칩니다. 직원들이 직장에서 긍정적인 관계를 맺고 있다는 것을 알게 되면 필요할 때 지원을 받을 수 있으며, 사기가 상승하는 경향이 있습니다. 팀 구축 활동은 이러한 사기 강화 관계를 형성하고 발전시키는 데 도움이 됩니다.
또한 재미있는 경품을 받기 위해 우호적인 콘테스트를 진행하여 팀 구축을 통해 사기를 높일 수 있습니다. 예를 들어, 이달의 직원 또는 팀을 선정하거나 팀 생산성을 위한 경품을 제공하는 것을 고려할 수 있습니다. 이러한 긍정적인 인정을 받는 것은 직원들이 자신의 업무에 대해 기분 좋게 느끼고 더 많은 개선을 위해 노력하는 데 도움이 됩니다.
4. 다양한 관계
직원들이 팀 구축 활동에 참여할 때, 직장에서 겪었을 수 있는 것보다 더 다양한 관계를 형성하는 경우가 많습니다.
최근 15 전 세계 직원을 대상으로 실시한 설문조사 1,250에서 58 설문조사에 참여한 직원의 %가 글로벌 팀에서 일할 때 가장 큰 이점으로 팀 다양성을 꼽았습니다. 그러나, 직원들은 종종 밀접한 접촉자들과만 업무 관계를 형성하며, 원격 근무는 이 문제를 증폭시킬 뿐입니다.
가상 팀 구축 활동을 더 많은 대상 에게 열어 직원들이 관계를 다각화하도록 장려할 수 있습니다. 팀원들이 웃으며 다양한 사람들과 경험을 공유하면 오래 지속되는 관계를 형성할 것입니다. 이러한 관계는 직원들이 자신의 직접적인 서클을 넘어 직원과 상호 작용해야 할 때 그들에게 도움이 될 것입니다.
5. 혁신
팀 구축은 직원들이 흥미진진한 새로운 방식으로 사고하도록 하는 연습을 제공하여 혁신을 촉진하도록 돕습니다.
직장 내 팀 구축 활동이 서로 다른 부서의 사람들을 서로 다른 사고방식으로 모으는 경우, 그들은 서로의 사고방식에 더하여 수익성 있는 성장과 새로운 관점을 촉진할 수 있습니다. 팀 구축을 위해 사람들을 한데 모으는 것은 혁신적인 아이디어를 도출하는 브레인스토밍 세션으로 이어지는 경우가 많습니다.
가상으로 팀 구축을 시작하는 데 필요한 것
팀 구축 연습을 가상 직장에 통합하기 전에 미리 전략을 세워야 합니다. 성공적인 활동을 위해 필요한 모든 계획과 도구를 갖추어야 합니다. 다음은 필요할 수 있는 몇 가지 리소스입니다.
- 리더: 첫 번째 단계는 팀 빌딩을 조직하고 지시할 수 있는 리더를 선택하는 것입니다. 헌신적인 리더는 참여를 장려하고 그룹을 원하는 결과로 이끌 수 있습니다. 이 사람은 또한 활동에 대한 열정을 모델링하고 생성할 수 있습니다.
- 일정: 리더를 확보한 후에는 팀이 언제 어떤 일이 일어날지 알 수 있도록 이벤트 일정이 필요합니다. 일정은 새로운 팀원 간의 몇 가지 아이스브레이커 질문에 대해 몇 15 분 동안 차단되는 것만큼 간단할 수 있습니다. 또한 팀을 위해 정기적인 화상 회의 회의를 준비하거나, 매월 또는 분기별로 예정된 방문 발송 시간으로 오픈 도어 정책을 보완하여 채팅하고 아이디어를 공유할 수 있습니다.
- 비디오 채팅 플랫폼: 팀 빌딩에서 대화와 참여를 촉진하려면 고품질 비디오 채팅 플랫폼이 필요합니다. Zoom과 Google Meet는 여러 참가자와의 만남을 위한 두 가지 인기 있는 옵션입니다. 예산에 적합하고 직원들이 쉽게 배울 수 있는 플랫폼을 선택하십시오. 또한 소회의실이나 채팅 기능 등 필요한 기능을 제공하여 원격 팀 구축 연습을 성공적으로 진행할 수 있도록 하십시오.
- 메시징 플랫폼: 귀사는 대체 통신 채널을 위한 메시징 플랫폼을 고려하려고 할 것입니다. 다양한 협업 플랫폼을 사용할 수 있으며 각각 고유한 기능과 이점을 갖추고 있습니다. Slack과 같은 옵션은 특정 팀 대화를 위한 전용 채널을 제공하는 반면, Microsoft Teams와 같은 솔루션은 화상 통화, 음성 통화, 채팅 기능 및 협업 도구를 단일 플랫폼에 결합합니다.
16 가상 팀 구축을 위한 아이디어
다음은 직장에서의 팀 구축을 위해 가장 좋아하는 가상 아이디어입니다. 이러한 제안을 범주로 구성하여 팀의 목표를 가장 잘 지원하는 활동 유형을 쉽게 선택할 수 있도록 했습니다.
가상 아이스브레이커 질문 및 활동
가상 아이스브레이커는 초기 온보딩 단계를 위한 훌륭한 옵션입니다. 신입 사원이 다른 팀원을 더 빨리 알 수 있도록 재미있고 낮은 이해도를 가진 방법을 제공합니다.
아이스브레이커 활동의 경우 다음과 같은 몇 가지 간단한 가상 직장 팀 게임을 고려할 수 있습니다.
- 5분 후 라이프 스토리: 이 활동을 위해 팀원들을 소회의실에 짝을 지어 보냅니다. 짝을 지어 차례로 5분 안에 자신의 완전한 인생 스토리를 말해야 합니다. 그런 다음, 짝을 전체 그룹으로 돌려보냅니다. 그런 다음 모든 참가자는 차례로 파트너를 그룹에 소개해야 합니다.
- 두 가지 진실과 거짓말: 이 인기 있는 아이스브레이커 게임에서 각 직원은 “저는 세 명의 여동생이 있고, 농장에서 자랐으며, 제가 가장 좋아하는 스포츠 팀은 맨체스터 유나이티드입니다.”와 같은 두 가지 사실과 한 가지 거짓말을 말합니다. 그런 다음 다른 직원들은 어떤 진술이 참이고 어떤 진술이 거짓인지 추측하려고 합니다.
- 보물찾기: 이 옵션을 사용하려면 팀 리더가 미리 약간의 일을 해야 합니다. 활동 리더는 참여 직원에 대한 몇 가지 일반적인 사실을 요청하고 나열해야 합니다. 예를 들어, 목록에는 “한 사람은 석사 학위를 가지고 있다”, “한 사람은 개 4마리를 가지고 있다”, “한 사람은 100 다른 국가를 여행했다” 등이 있을 수 있습니다. 그런 다음 활동 중에 직원들은 각 설명과 일치하는 사람을 찾을 때까지 교대로 서로에게 질문을 해야 합니다.
- 출생 지도: 이 옵션의 경우 세계 지도를 찾아 모든 참가자와 공유해야 합니다. 팀원들이 가상 핀을 지도에 부착하여 출생지를 표시하도록 합니다. 그런 다음, 참가자들이 돌아다니면서 좋아하는 것을 공유하거나 태어난 곳에 대해 흥미롭게 생각하게 합니다.
- 인성 사전: 모든 팀원이 자신과 자신의 삶 또는 직장 목표를 나타내는 4~5장의 간단한 그림을 그리도록 하십시오. 그런 다음 돌아다니면서 그림이 자신에게 의미하는 바를 설명하게 합니다.
가상 팀 구축 이벤트
가상 팀 구축 이벤트는 종종 간단한 아이스브레이커 연습보다 더 체계적이고 정교합니다. 몇 가지 예를 살펴보겠습니다.
- 퀴즈의 밤: 퀴즈의 밤은 직원들이 재미를 느끼고, 서로를 알아가고, 모호한 사실에 대한 지식으로 서로를 눈부시게 할 수 있는 훌륭한 방법입니다. 퀴즈 질문을 선택하고 콘테스트를 진행할 이벤트 리더를 지정하십시오. 그런 다음 직원들이 팀으로 나눕니다. 퀴즈 질문을 하나씩 던지고, 팀원들을 소회의실로 보내 그들의 답변을 논의합니다. 가장 많은 포인트를 적립한 팀은 경품을 받아야 합니다. 작은 기프트 카드나 주중에 추가로 30분 휴식과 같은 보상을 고려하십시오.
- 게임의 밤: 퀴즈에서 벗어나고 싶다면 거의 모든 게임을 가상 직장 팀 게임의 밤에 통합할 수 있습니다. 가상 소설, 가상 살인 미스터리, 가상 탈출 공간 또는 가상 보드 게임을 위한 밤을 준비해 보십시오. 또한 Jackbox Games와 같은 가상 게임 사이트를 사용하여 팀원들이 웃고 서로 더 잘 알 수 있도록 할 수 있습니다.
- 영화의 밤: 재미있고 격렬하지 않은 팀 빌딩 이벤트를 계획하고 싶을 때 영화의 밤이 이상적입니다. 직원들이 비디오 채팅 플랫폼에 모이는 시간을 예약하고 원하는 영화를 시청하기만 하면 됩니다. 참여도를 높이기 위해 좋아하는 영화에 미리 투표할 수 있습니다.
- 생일 파티: 가상 팀 이벤트로 직원의 생일을 인정하는 것을 고려하십시오. 근무 시간 중 30분 동안 가상 게임이나 직원들이 채팅할 수 있는 기회로 각 팀원을 축하하십시오. 직원들이 참석할 때 먹고 마시도록 장려합니다. 이러한 행사를 위해 온라인 상품권을 현지 배달 레스토랑에 보내는 것을 고려해 볼 수 있습니다.
- 연말연시 파티: 생일 파티를 글로벌 팀 국가에서 열리는 다른 휴일 로 연장할 수도 있습니다. 할로윈이나 디야 드 무에르토스와 같은 휴일에는 의상이나 페이스 페인트로 가상 모임을 고려해 보십시오. 또는 크리스마스 또는 설 연휴를 위해 떠나기 전에 직원들이 가상으로 먹고, 마시고, 대화할 수 있도록 하십시오.
수냉식 원격 팀 구축 활동
수냉식 팀 구축 활동은 현재 이벤트에 대한 개인적인 뉴스나 채팅에 집중하는 경향이 있습니다. 이러한 활동을 위해, 직원들이 원하는 대로 참석할 수 있는 캐주얼하고, 오고 가는, 저압적인 가상 회의를 만들어야 합니다. 이러한 경우에 가상 회의실을 사용하거나 그룹 채팅을 설정할 수 있습니다.
다음은 몇 가지 아이디어입니다.
- 월간 회의: 직원과의 업무 주제를 다루기 위해 이미 일대일 회의를 하고 있을 수 있습니다. 그럼에도 불구하고, 좀 더 비공식적이고 팀 중심적인 것을 설정하는 것도 고려하십시오. 직원들에게 그들의 삶에서 무슨 일이 일어나고 있는지 질문함으로써 대화를 이끌어 갈 수 있습니다. 직원들이 공유하라는 압박을 받지 않고 격려를 받는다고 느낄 수 있도록 대화를 밝게 유지하십시오.
- 주간 스포츠 나이트 또는 TV 쇼 상영: 직원 참여도와 팀 정신을 높이기 위해 인기 있는 쇼 또는 스포츠 이벤트의 가상 상영을 설정하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 팀원들이 시청할 쇼나 팔로우할 팀에 투표하게 할 수 있습니다. 그룹이 관심사를 나누는 경우 하나 이상의 선택적 이벤트를 설정하는 것을 고려하십시오. 보기 중에 자연스럽게 채팅이 흐르도록 장려합니다.
- 커피 또는 티 타임: 또한 가상 근로자들이 함께 채팅할 수 있는 방법으로 격주 또는 월별 음료 타임을 구현하는 것도 고려해 볼 수 있습니다. 직원들은 자신의 장소에서 음료를 추출한 다음 가상으로 만나 새로운 것에 대해 이야기할 수 있습니다.
가상 그룹 구축 연습
가상 팀 구축 연습은 종종 더 많이 참여하고, 조율되고, 복잡한 협업을 필요로 합니다. 다음은 원격 팀원 간의 컬리지, 응집력, 화합을 구축하는 데 도움이 되는 몇 가지 아이디어입니다.
- 가상 팀 야유회: 팀이 원격으로도 함께 여행할 수 있도록 하십시오. 미술관이나 역사 유적지와 같이 해당 지역에 흥미로운 문화 또는 역사적 랜드마크가 있다면 원격 동료를 위한 가상 투어를 진행하는 것을 고려해 보십시오. 그 대가로, 직원들이 자신의 위치에 있는 독특한 관광 명소를 위한 가상 투어 가이드로 활동하기 위해 등록하게 할 수 있습니다. 또는, 파리나 하와이와 같은 유명한 지역으로 가상 여행을 떠나기 위해 팀원들에게 특별한 음식을 차려 입고 먹게 하십시오.
- 가상 클럽: 책, 토론, 제작, 체스 클럽과 같은 공통 관심사 그룹을 시작해 보십시오. 이러한 팀 구축 클럽은 직원들이 공동의 취미와 관심사를 통해 관계를 강화할 수 있도록 합니다.
- 동료간 학습 그룹: 팀원들을 가상으로 모아 서로에게서 배우는 것은 매우 가치 있는 일입니다. 직원들이 소규모 가상 그룹으로 모여 새로운 기술을 공유하고 더 긴밀한 업무 관계를 개발하도록 하는 것을 고려하십시오.
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