2025 Rapport AI op het werk en de evolutie van HR

HR gaat over mensen. Maar het is niet altijd gemakkelijk om de behoeften van mensen in evenwicht te brengen met de noodzaak om het bedrijf vooruit te helpen. HR-leiders moeten toptalent aantrekken, goed presterende teams opbouwen en bedrijfsdoelen bereiken, terwijl ze tegelijkertijd een positieve werkervaring voor werknemers creëren. Nu vinden HR-teams de hulp die ze nodig hebben in AI.

In ons AI at Work-rapport van 2025 kijken we naar het snel evoluerende AI-landschap en bieden we inzichten voor zakelijke en HR-leiders die voorop willen blijven lopen. In samenwerking met Wakefield Research hebben we 2,850 wereldwijde leidinggevenden en 500 in de VS gevestigde HR-professionals ondervraagd om hun kijk op AI te krijgen en hoe het wereldwijde personeelsstrategieën vormgeeft.

Hier zijn enkele van de belangrijkste bevindingen van het rapport.

De staat van AI-adoptie

HR-teams werden als traag ervaren om nieuwe technologie te implementeren. Maar nu loopt HR voorop in innovatie. In ons rapport gelooft 74% van de in de VS gevestigde HR-leiders dat ze AI sneller implementeren dan andere afdelingen.

AI krijgt ook buiten HR grip. Bedrijven in verschillende sectoren gebruiken AI om innovatie en operationele efficiëntie te stimuleren. Volgens ons rapport beschouwt 74% van de leidinggevenden AI als cruciaal voor het succes van hun bedrijf.

Onze enquête bevestigde ook dat ondanks het enthousiasme van leiders, een gebrek aan vertrouwen in de output van AI een barrière blijft voor adoptie. Leiders vertrouwen op AI voor onderzoek, maar zijn voorzichtig met het gebruik van AI voor besluitvorming.

AI-monitoring en -beheer

Naarmate AI-adoptie toeneemt, neemt ook de behoefte aan menselijk toezicht toe. Bedrijven creëren bestuurskaders om AI-gebruik te beheren en naleving te garanderen:

• 92% van de leidinggevenden meldt dat AI-tools voorafgaand aan de implementatie organisatorische goedkeuring vereisen.
• 94% zou AI-monitoring van hun bedrijfsactiviteiten accepteren als het een verhoogde productiviteit zou garanderen.
• Bijna de helft van de leidinggevenden (46%) zou overwegen om over te stappen naar een ander bedrijf dat het gebruik van AI-tools aanmoedigde als hun huidige baan dat niet zou doen.

Het productiviteitspotentieel van AI en de menselijke component

AI stimuleert productiviteit en efficiëntie. Maar bedrijven moeten ook rekening houden met de impact ervan op mensen- en personeelsbeheer.

Ons rapport onthulde dat 67% van de leidinggevenden het personeelsbestand zou verminderen voor een toename van 50% productiviteit met AI. HR moet ervoor zorgen dat het menselijke personeelsbestand zich naast AI ontwikkelt, door middel van training en professionele ontwikkeling.

HR gaat over het werk van mensen, niet over papierwerk.

HR-leiders maken gebruik van AI-aangedreven tools om administratieve taken te automatiseren. Innovatieve AI-oplossingen zoals G-P Gia™ kunnen HR-leiders helpen:

• Vereenvoudig naleving en besteed meer tijd aan personeelsinitiatieven.
• Ontvang realtime nalevingscontroles voor meerdere rechtsgebieden op arbeidsovereenkomsten.
• Blijf op de hoogte van regionale regelgeving voor secundaire arbeidsvoorwaarden en rechten, zodat u een soepele werknemerservaring kunt garanderen.
• Creëer gepersonaliseerde professionele ontwikkelingsplannen die voldoen aan wettelijke vereisten.

Door gebruik te maken van geavanceerde AI-technologie kunnen HR-leiders optreden als strategische zakelijke bijdragers en zich richten op het stimuleren van innovatie, het opbouwen van goed presterende teams en het bevorderen van een uitzonderlijke werknemerservaring.

Omarm de toekomst van HR met AI.

De bevindingen van ons AI at Work-rapport uit 2025 maakten één ding luid en duidelijk: AI is niet langer optioneel.
Voor meer informatie over hoe AI de werkplek beïnvloedt en hoe het uw wereldwijde HR-aanpak kan transformeren, bekijk het volledige AI op het werk-rapport