Introducing G-P Gia™ — your trusted Global HR Agent. Gia is nu beschikbaar als Beta-versie. Meld u aan voor gratis toegang
Introducing G-P Gia™ — your trusted Global HR Agent. Gia is nu beschikbaar als Beta-versie. Meld u aan voor gratis toegang
Logo G-P
Offerte aanvragen
Globalpedia

Compensatie en secundaire arbeidsvoorwaarden in het GBVerenigd Koninkrijk.

Populatie

68,138,484

Talen

1.

Engels

Landelijk kapitaal

Londen

Valuta

Britse pond (GBP)

Britse vergoedingswetten verschillen van die in andere landen, en het is belangrijk om deze verschillen te begrijpen om aan de regels te blijven voldoen bij het internationaal inhuren van personeel. Van het nationale minimumloon (NMW) tot het maximum van de werkweek, er zijn veel componenten die rekening houden met de vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden die in overeenstemming zijn met de voorschriften.

Britse wetgeving inzake vergoedingen

Een cruciale Britse vergoedingenwet is de NMW. Het minimumloon is afhankelijk van de leeftijd van de werknemer. U kunt dus verschillende rekenmachines gebruiken om ervoor te zorgen dat u   elke werknemer een eerlijk en legaal loon betaalt . Het land heeft ook een wettelijk verplichte 48-hour werkweek. Werknemers kunnen van dit mandaat afzien als ze meer uren willen werken, maar u moet van tevoren weten wat hun voorkeuren zijn bij het opstellen van de dagelijkse roosters. Werknemers hebben recht op overuren wanneer een arbeidsovereenkomst daarin voorziet.

In het geval van een   beëindiging heeft Groot-Brittannië geen wettelijke vereisten voor ontslagvergoedingen, behalve voor ontslagen. Elke werknemer die twee jaar of langer ononderbroken heeft gewerkt, heeft het wettelijke recht om niet oneerlijk ontslagen te worden en het recht op de wettelijke ontslagvergoeding (SRP).

Gegarandeerde voordelen in het Verenigd Koninkrijk

De wetgeving betreffende vergoedingen van het Verenigd Koninkrijk is in het voordeel van werknemers opgezet. Daarom moet een werkgever op de hoogte blijven van elke uitkering en elk recht. Werknemers die bijvoorbeeld meer dan 6 uur per dag werken, hebben automatisch recht op een 20-minute pauze van het werk. Een werkgever kan de bonusregelingen vaak uitwerken in een arbeidsovereenkomst, die binnen 2 maanden na de ingangsdatum aan een werknemer moet worden verstrekt. Het is echter gebruikelijk om de arbeidsovereenkomst voor de ingangsdatum af te spreken.

Het werkgeversdeel van de National Insurance Contribution (NIC) vormt de primaire wettelijke uitkering in verband met de Britse ziektekostenverzekering. Veel bedrijven kiezen er echter voor aanvullende uitkeringen aan te bieden, zoals een ziektekosten-, oogzorg-, tandheelkundige en levensverzekering, die volgens de Britse arbeidswetgeving niet verplicht zijn.

Beperkingen voor secundaire arbeidsvoorwaarden en vergoedingen

Elke arbeidsovereenkomst in het Verenigd Koninkrijk moet een vergoeding bevatten die is vermeld in Britse ponden (GBP). Werkgevers moeten ervoor zorgen dat ze hun werknemers betalen in de valuta van het land.

De secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers worden doorgaans niet gedekt wanneer ze buiten het Verenigd Koninkrijk reizen. Als werknemers internationaal reizen, moet de werkgever de werknemer dekken onder een reisverzekeringspolis.

Plannen van concurrerende secundaire arbeidsvoorwaarden in het Verenigd Koninkrijk

Als u internationaal een bedrijf opricht, is het opbouwen van een concurrerend arbeidsvoorwaardenplan van cruciaal belang voor het werven en behouden van toonaangevende professionals. Het ontwerpen van secundaire-arbeidsvoorwaardenregelingen voor werknemers in het Verenigd Koninkrijk vergt naleving van de nationale en lokale arbeidswetgeving, afgewogen tegen de middelen die uw bedrijf beschikbaar heeft en een strategische omgang met wat in dit opzicht gebruikelijk is op de lokale markt.

Britse secundaire arbeidsvoorwaarden

Om concurrerend te zijn in werving en werknemersbetrokkenheid, moet u rekening houden met lokale normen en ervoor zorgen dat uw werknemers de secundaire arbeidsvoorwaarden ontvangen die ze verwachten.

Naast extraatjes zoals een auto of telefoon van de zaak, reiskostenvergoedingen en andere vormen van praktische ondersteuning, kunt u ook uitkeringen aanbieden om voorvallen te dekken waar uw werknemers mogelijk in de loop van hun werkende leven mee worden geconfronteerd. Deze aanvullende voordelen zijn niet wettelijk verplicht, maar ze zijn op deze markt gebruikelijk:

  • Inkomensbescherming
  • een particuliere ziektekostenverzekering;
  • Particuliere tandartsverzekering
  • Tegoedenregeling voor gezondheidsuitgaven
  • Levensverzekeringen
  • Bijstandsregelingen voor werknemers
  • Tandartsverzekeringen

Vereisten voor secundaire arbeidsvoorwaarden in het Verenigd Koninkrijk

In het Verenigd Koninkrijk moeten werkgevers aan een aantal eisen voldoen op het gebied van uitkeringen. In uw regeling moet het volgende worden opgenomen:

  • Pensioenregeling
  • Gezondheidszorg
  • Vakantiegeld
  • Ouderschapsverlof
  • Loondoorbetaling bij ziekte

Hoe u uw secundaire arbeidsvoorwaardenprogramma voor werknemers kunt ontwerpen

Om een concurrerende secundaire-arbeidsvoorwaardenregeling voor uw werknemers op te zetten dat aan de behoeften van uw werknemers voldoet, is het raadzaam enkele belangrijke best practices te volgen.

1. Identificeer doelstellingen en budget voor bedrijfsvoordelen.

De eerste stap die u moet zetten is evalueren welke bedrijfsmiddelen u beschikbaar hebt en wat uw doelstellingen zijn met betrekking tot de verstrekking van secundaire arbeidsvoorwaarden. Beoordeel uw budgetbeperkingen, onderzoek marktnormen voor uw sector en bepaal uw prioriteiten om aan werknemers te bieden. Als retentie een prioriteit is, kunt u er bijvoorbeeld voor kiezen, een klein team meer robuuste secundaire arbeidsvoorwaarden aan te bieden.

2. Voer een behoeftebeoordeling uit.

Om uw regeling concurrerend te maken, moet u weten wat andere plaatselijke bedrijven aanbieden en wat werknemers willen. U kunt overwegen om lokale werknemers te interviewen, vragenlijsten te verzenden, een vergelijkende analyse van secundaire arbeidsvoorwaarden uit te voeren en wettelijke voorschriften te analyseren. Uw bedrijf zal na afloop van diepgaande gegevens over de markt en de verwachtingen en behoeften van de werknemers kunnen profiteren.

3. Stel een belonings- en arbeidsvoorwaardenplan voor werknemers op.

Zodra u een evaluatie van de behoeften en een analyse van de lacunes hebt uitgevoerd, neemt u de gegevens op in een uitkeringenplan. Gebruik uw onderzoek om de belangrijkste uitkeringen te prioriteren. Denk aan administratiekosten, werknemersbijdragen, outsourcingvereisten en kostenbeheersingsaspecten wanneer u een uitkeringenregeling opzet.

Gemiddelde kosten van secundaire arbeidsvoorwaarden per werknemer

Uw uitkeringskosten zullen verschillen afhankelijk van de regeling die u voor uw bedrijf opstelt. Het is het beste om een aangepast budget in te  stellen op basis van uw unieke vereisten in plaats van te vertrouwen op een gemiddelde kostenpost van één maat. Misschien vindt u het nuttig om een percentage van uw inkomsten apart te zetten voor uw uitkeringenregeling, zodat u het gemakkelijker kunt opschalen naarmate uw bedrijf groeit.

Bij de ontwikkeling van uw uitkeringenregeling moet u rekening houden met uw budgettaire vereisten en eventuele extra kosten. Zorg ervoor dat u een duurzame regeling uitwerkt die u erbij zal helpen, uw langetermijndoelstellingen te verwezenlijken.

Hoe u secundaire arbeidsvoorwaarden kunt berekenen

De secundaire arbeidsvoorwaarden die u moet bieden, zijn gebaseerd op de in het Verenigd Koninkrijk geldende regelgeving.

Momenteel moeten werknemers een pensioenregeling hebben van 9% van het gekwalificeerde inkomen, waarbij de werkgever ten minste 4% van het totaal bijdraagt. De marktnorm ligt in de meeste gevallen aanzienlijk hoger dan het minimumniveau, dus zorg ervoor dat u een passend tarief biedt om uw uitkeringenaanbod concurrerend te houden.

U moet het volledige salaris voor vakanties, ouderschapsverlof en ziekteverlof verstrekken.

Tot de aanvullende secundaire arbeidsvoorwaarden behoren mogelijk onder andere bijdragen van zowel u als uw werknemers. Het strekt tot aanbeveling de marktnormen in uw sector te onderzoeken om concurrerende tarieven te kunnen berekenen.

Hoe worden secundaire arbeidsvoorwaarden belast in het Verenigd Koninkrijk?

Werknemers moeten belasting betalen over aanvullende secundaire arbeidsvoorwaarden zoals een auto van de zaak, accommodaties, bonussen of activa. Als werkgever bent u verantwoordelijk voor de inhouding van deze belastingen op basis van een Pay As You Earn (PAYE)-systeem. Het is van cruciaal belang om de fiscale gevolgen van het aanbieden van aanvullende voordelen te begrijpen.

Plannen voor gezondheidsvoordelen voor werknemers

Hoewel de National Health Service (NHS) dekking biedt voor inwoners van het Verenigd Koninkrijk, bieden veel werkgevers ook particuliere verzekeringsopties aan voor diensten zoals tandheelkundige zorg en oogzorg/optiek. In beide gevallen hebben de werknemers recht op ziektekostenvergoedingen. U bent ook verantwoordelijk voor het verstrekken van ouderschapsverlof en ziekteverlof.

Werk samen met G-P om je personeel overal op te bouwen.

Als uw partner in wereldwijde expansie zal G-P de salarisadministratie en naleving afhandelen, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw team en het opschalen van uw bedrijf. Ons toonaangevende Global Growth Platform™ wordt aangedreven door het eerste volledig aanpasbare pakket van wereldwijde werkgelegenheidsproducten en wordt ondersteund door het grootste team van HR- en juridische experts in de sector om het salarisadministratiebeheer te stroomlijnen en u te helpen concurrerende, conforme lokale secundaire arbeidsvoorwaarden te bieden.

Leer meer over ons platform en   vraag vandaag nog een voorstel aan   .

Disclaimer

DEZE INHOUD IS ALLEEN VOOR INFORMATIEDOELEINDEN EN VORMT GEEN JURIDISCH OF BELASTINGADVIES. U moet altijd advies vragen en vertrouwen op uw eigen juridische en/of belastingadviseur(s). G-P biedt geen juridisch of belastingadvies. De informatie is algemeen en niet speciaal gericht op een specifiek bedrijf of personeelsbestand. Ook geeft de informatie niet de productlevering van G-P in enige jurisdictie weer. G-P geeft geen garanties met betrekking tot de accuratesse, volledigheid of actualiteit van deze informatie. Ook is het niet aansprakelijk voor mogelijk verlies voortvloeiend uit of in verband met het gebruik van, of vertrouwen op, de informatie.

Uitbreiden in
het GBVerenigd Koninkrijk.

Een demo boeken
Deel deze handleiding