januari 14, 2019 – Optimisme is hoog in wereldwijde teams, volgens de 2019 wereldwijde werknemersenquête van Globalization Partners, met goede wilskracht en een hoge mate van betrokkenheid en vertrouwen. Wereldwijde werknemers, en in het bijzonder jongere werknemers, staan echter klaar om over te stappen naar nieuwe bedrijven als ze denken dat dit in hun belang is. Bedrijven zijn het meest succesvol in het opbouwen en koesteren van lokale teams wanneer ze een begrip van de lokale cultuur tonen en communicatiepraktijken vaststellen waardoor werknemers zich opgenomen, gewaardeerd en gehoord voelen.
Het 2019 rapport, The Impact of Inclusion or Exclusion on Distributed Global Teams, dat deze week werd uitgebracht, onderzoekt de ervaring van verspreide wereldwijde teamleden en onthult dat, hoewel wereldwijde werknemers over het algemeen betrokken zijn, organisaties die geen prioriteit geven aan inclusie en gelijkheid, moeite hebben om werknemers te vinden en te behouden in een steeds concurrerendere wereldwijde markt.
De enquêteresultaten werden aangekondigd door Globalization Partners, een wereldwijde Employer of Record die bedrijven helpt internationaal uit te breiden naar meer dan 170 landen zonder het gedoe van het opzetten van buitenlandse filialen en dochterondernemingen.
“We waren niet verrast door het enthousiasme dat we zagen voor wereldwijde teams”, zei Andrea Dumont, senior vicepresident marketing van Globalization Partners. “Maar naarmate de concurrentie bij het wereldwijd inhuren toeneemt, is het duidelijk dat de bedrijven die zich richten op het begrijpen van hun lokale team en bedrijfsomgeving veel meer kans hebben om nieuw talent te winnen en het geweldige talent dat ze hebben te behouden.”
Deze enquête onder bijna 700 werknemers over de hele wereld gaf aan dat de bedrijven die het meest waarschijnlijk wereldwijde teams aan boord en gelukkig houden degenen zijn die de moeite doen om de lokale cultuur, wetten en praktijken onder de knie te krijgen en dochterondernemingen zich verbonden, opgenomen en behandeld te houden met gelijkheid. Uiteindelijk bleek uit de enquête dat dit niet alleen gedistribueerde teams versterkt, maar ook teamleden die op het hoofdkantoor van de organisatie werken.
Belangrijke inzichten en bevindingen uit het rapport zijn:
- 70% van de werknemers wereldwijd meldt een goede verstandhouding tussen het thuiskantoor en de satellietkantoren, maar hoe verder een werknemer van het hoofdkantoor verwijderd is, hoe minder kans ze hebben om zich verbonden te voelen met de organisatie. Bijna een derde van de werknemers in dochterondernemingen gaf aan dat ze het gevoel hebben dat ze thuishoren en meer verbonden zijn met hun directe team (15%) of leden van het land (15%) dan met het bedrijf als geheel.
- De billijke oplossing van problemen door een bedrijf zal 2.5x meer invloed hebben op vrijwillig verloop dan betrokkenheid. Werknemers die van mening zijn dat hun organisaties problemen niet op een billijke manier aanpakken, hebben 51% meer kans om omzetbedoelingen te hebben in 2019.
- 68% van de werknemers zegt dat hun bedrijven ten minste een deel van de tijd moeite hebben om zich aan te passen aan, gevoelig te zijn voor en zich te houden aan lokale wetten, praktijken en culturen, en 36% van de werknemers is het ermee eens dat hun bedrijven het vaak moeilijk hebben. Slechts een derde van de werknemers (33%) zei dat hun bedrijven niet worstelen met wereldwijde acclimatisering.
- Werknemers die dagelijks contact hebben met wereldwijde teams, hebben meer kans om het gevoel te hebben dat ze bij hun organisatie horen, ongeacht hun locatie. Van de mensen die zich verbonden voelden, had 80% minstens eenmaal per week contact met teamleden in het buitenland. Van degenen die niet dat gevoel van erbij horen voelden, zei 56% dat ze slechts zelden met teamleden in het buitenland communiceren.
- 37% van de werknemers zegt dat hun bedrijven moeite hebben met het vinden van goede kandidaten en 30% zegt dat hun bedrijven werving uitbesteden. Meer dan een derde van de werknemers gaf aan problemen te hebben ondervonden in hun team met het vinden van goede kandidaten, gevolgd door personeels- en managementproblemen.
Enquêtemethodologie:
De wereldwijde werknemersenquête werd uitgevoerd door Globalization Partners ® vanaf oktober 16-232018. Dit is de eerste implementatie van deze enquête. De laatste steekproef van de enquête bestond uit 738 willekeurig geselecteerde volledig in dienst zijnde personen (van of 18 ouder), uitgebalanceerd naar geslacht en leeftijd, die in dienst zijn bij organisaties met een personeelsomvang van 1000 of meer werknemers. Respondenten werden willekeurig verstrekt door het onafhankelijke marktonderzoeksbureau SurveyMonkey, uit onze lijst van representatieve landen waaronder Brazilië, Canada, Frankrijk, Duitsland, Japan, Mexico, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten. De enquête had een foutmarge van +/- 4 procentpunten bij een betrouwbaarheidsniveau van 95 procent.
Over Globalization Partners
:Globalization Partners, een wereldwijd expansieplatform dat bekend staat om zijn baanbrekende wereldwijde Employer of Record-model, helpt bedrijven internationaal uit te breiden naar meer dan 170 landen zonder het gedoe van het opzetten van buitenlandse nevenvestigingen en dochterondernemingen. Via dit platform kunnen bedrijven snel en eenvoudig werknemers in het buitenland inhuren zonder complexe internationale juridische, belasting- en HR-kwesties te hoeven navigeren. Of het nu gaat om het testen van een nieuwe markt of het wereldwijd uitbreiden van de talentenpool, Globalization Partners is de meest betrouwbare oplossing voor wereldwijd personeelsbeheer op de markt. We nemen de last en het risico van wereldwijde expansie van de schouders van onze klanten en leggen deze op die van ons.
###
Neem voor meer informatie contact op met:
Andrea Dumont
Senior Vice President Marketing
Email: adumont@globalization-partners.com
