A maneira como trabalhamos tem evoluído rapidamente, desde gastar 9 até 5 chegar à mesa do escritório, até agora trabalhar remotamente no conforto de nossas próprias casas. Hoje em dia, nos Estados Unidos, mais de 4.7 milhões de pessoas trabalham remotamente por pelo menos metade de sua escala, e espera-se que 2025 o número de funcionários remotos nos EUA atinja 36 milhões.
Embora 44% das empresas no mundo não permitam o trabalho remoto, mesmo que parcialmente, haverá um ponto em que elas terão que avaliar os benefícios do trabalho remoto na contratação e retenção dos melhores talentos, bem como maximizar a experiência do funcionário para aumentar a produtividade.
Tendências de trabalho remoto
No início da pandemia, as empresas transferiram práticas baseadas em escritórios diretamente para o ambiente de trabalho remoto. O local de trabalho centrado no escritório foi definido pela falta de flexibilidade, horários rigorosos e reuniões intermináveis. Essas práticas não estão apenas desatualizadas, mas quando transferidas diretamente para o ambiente de trabalho remoto, elas são prejudiciais para o bem-estar dos funcionários, com os trabalhadores se sentindo esgotados pelas reuniões, a necessidade de estar “sempre ligados” e a fadiga e o esgotamento gerais.
O trabalho remoto cria a oportunidade de reimaginar o local de trabalho e reestruturar a forma como medimos a produtividade e o sucesso, em vez de limitá-lo a uma presença no 9-to-5 escritório. Vejamos as tendências mais populares que moldam o mundo do trabalho remoto.
1. Flexibilidade
Escalas rígidas baseadas em escritório tornaram-se impopulares com os funcionários. Na verdade, 97% dos funcionários afirmam que a flexibilidade em seus trabalhos tem um impacto positivo em sua qualidade de vida e também é um motivo para permanecer mais tempo com um empregador. Os funcionários dizem que também querem autonomia para gerenciar seus próprios horários de trabalho.
2. Ferramentas de comunicação e automação
A tecnologia é o motor por trás do aumento das oportunidades de trabalho remoto. As empresas precisam garantir que a comunicação e as informações estejam acessíveis a todos on-line. Isso envolve o fornecimento de ferramentas e software que eliminam as barreiras entre locais de trabalho virtuais e físicos e abrem novas maneiras de interagir e colaborar.
Um dos maiores desafios que as empresas têm enfrentado desde o início do trabalho remoto é prevenir a sensação de solidão e a falta de inclusão entre os funcionários. Com o uso de ferramentas de comunicação, como Zoom ou Slack, as empresas começaram a promover a interação social, a inclusão e o envolvimento para criar dinâmicas positivas da equipe e mitigar os efeitos do isolamento.
Outra tendência digital importante a se ter em mente é a automação. Com a contratação global ganhando importância para as empresas que buscam ficar um passo à frente de sua concorrência, aproveitar plataformas que automatizam processos importantes, como geração de contratos, configuração de entidades, integração e folha de pagamento pode fazer ou quebrar o sucesso de uma empresa no mundo dos negócios de hoje. As ferramentas de automação podem ajudar as organizações a simplificar processos, melhorar o planejamento e gerenciar tarefas imediatamente para economizar tempo e esforço. Em última análise, isso acelera os fluxos de trabalho para aumentar a eficiência e, portanto, acelera o tempo de lançamento no mercado e melhora a experiência do funcionário.
3. Modelos de trabalho híbridos
Além de serem totalmente remotos, os empregos estão sendo cada vez mais estruturados como parcialmente remotos. De acordo com um estudo realizado pela Gallup, esse tipo de modelo de trabalho híbrido é preferido por 59 porcentagem de funcionários.
Os funcionários também dizem que querem autonomia para decidir quando trabalhar remotamente e quando trabalhar no escritório. É fundamental que as empresas trabalhem em acordos com seus funcionários sobre a melhor forma de organizar modelos de trabalho híbridos.
4. Saúde e bem-estar
O trabalho remoto destacou a importância da saúde e do bem-estar dos funcionários. Muitas horas on-line e a hiperconectividade enfrentada pelos funcionários estão causando estresse e esgotamento.
As empresas devem criar culturas corporativas e ambientes de trabalho que priorizem a saúde de seus funcionários, promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, saúde mental, o direito de desconexão e privacidade.
5. Despesas com home office
A transição para o trabalho remoto foi abrupta no início da pandemia. Os funcionários tiveram que improvisar à medida que aprenderam a trabalhar em casa — trabalhar em sofás ou mesas de cozinha se tornou a norma. No entanto, esta não foi uma solução de longo prazo. Os funcionários remotos precisam de configurações adequadas que incluam mesas, cadeiras e ferramentas digitais que lhes permitam realizar seu trabalho de forma a apoiar seu bem-estar.
Para atrair e reter os melhores talentos, tornou-se cada vez mais importante investir no fornecimento de equipamentos adequados aos funcionários para espelhar o espaço do escritório em casa. Isso pode assumir a forma de reembolso de despesas relacionadas ao trabalho, como banda larga e eletricidade.
6. Trabalhe em qualquer lugar
Embora os modelos de trabalho híbridos estejam crescendo em popularidade, o mesmo acontece com o arranjo de trabalho em qualquer lugar. Funcionários remotos querem a chance de se mudar, se desejado. No entanto, as empresas devem estabelecer uma política de realocação que comunique suas regras e diretrizes para que não haja surpresas durante todo o processo. Há algum local fora dos limites? O salário mudará na realocação? Responda a todas essas consultas comuns em sua política.
A flexibilidade de trabalhar em qualquer lugar não só beneficia os funcionários, mas também as empresas. Como os funcionários não precisam trabalhar no local, as empresas têm a flexibilidade de considerar a implementação de uma estratégia de contratação global. Dimensionar para novos países não precisa mais ser um processo caro e demorado. Com uma Global Employment Platform, as empresas podem começar a formar times internacionais, independentemente de sua localização, com apenas alguns cliques.
O trabalho, como muitos outros fatores da vida, está em constante evolução. Para ter sucesso na era do trabalho remoto, é essencial manter-se atualizado com as últimas tendências e ouvir ativamente o que os funcionários dizem que precisam.
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