Hur man bygger en effektiv strategi för talanghantering

Bakom varje anställning finns en människa Det är därför varje steg i medarbetarens livscykel ska vara så smidigt som möjligt. En stark talanghanteringsprocess hjälper en organisation att minimera personalomsättningen, öka prestationen och hålla medarbetarna nöjda. 

Med en omfattande Employer of Record-lösning (EOR) kan företag effektivisera anställning, onboarding och till och med lönehantering. Låt oss utforska hur man bygger en effektiv strategi för talanghantering idag – så att du kan låsa upp global tillväxt imorgon.

Vad är Talent Management?

Talanghantering, även känd som humankapitalhantering, är hur arbetsgivare rekryterar, bygger och behåller en produktiv, engagerad arbetskraft. Strategisk talanghantering kan bidra till att förbättra verksamhetens övergripande resultat, stärka företagskulturen och säkerställa att verksamheten förblir konkurrenskraftig.

Talanghantering omfattar vanligtvis rekrytering, onboarding, engagemang, prestation, utbildning och utveckling och andra delar av medarbetarens livscykel. Enligt McKinsey överträffar organisationer som prioriterar talanghantering konsekvent konkurrenterna. Genom att sätta talang först kan företag få en konkurrensfördel och förbättra organisationens prestanda. 

Talent management vs talent acquisition: Vad är skillnaden?

Talangförvärv är en del av ramverket för talanghantering. Både talangförvärv och talanghantering är avgörande för hälsan hos alla organisationer, men de är inte desamma. Talangförvärv fokuserar på att föra in rätt talang till företaget.

Talanghantering, å andra sidan, hjälper till att säkerställa att anställda trivs inom organisationen och bidrar till företagets övergripande tillväxt. Även om talangförvärv är i linje med verksamhetens omedelbara behov påverkar talanghantering organisationens långsiktiga strategiska planering. 

Vad är en effektiv strategi för talanghantering?

Talanghantering omfattar personalplanering, attrahera, välja, utveckla, behålla och överföra talanger. Vad inkluderar talanghantering? En stark strategi innebär en rad arbetsgivaransvar:

• Planera i förväg. Fastställ nödvändigt humankapital, nyckelroller och personalutvecklingsplaner för en stark affärsstrategi. 
• Att locka topptalanger. Få kontakt med potentiella jobbkandidater genom rekryteringskampanjer, jobbposter och hänvisningar. Du kan också utnyttja förstklassiga rekryteringsverktyg inom G-P Meridian Prime™ att hitta de främsta globala talangerna. Sök i de bästa talangpoolerna, var som helst i världen, för att hitta den perfekta passformen för rollen baserat på dina unika behov, inklusive bransch och yrke. 
• Välja rätt team. Högpresterande anställda är upp till åtta gånger mer produktiva. Hitta de bästa sökandena genom att bedöma relevanta färdigheter. Beteendeintervjuer och kompetensbedömningar kan vara mycket effektiva när man anställer för mer tekniska roller. 
• Utveckla en omfattande onboarding- och offboardingprocess. När en anställd har anställts är en effektiv onboardingprocess nyckeln till att förbättra personalretentionen och medarbetarnas prestationer. Ge ditt team en sömlös upplevelse med förstklassiga lösningar för human capital management (HCM) som möjliggör snabb och lagenlig anställning och onboarding i över 180 länder.
• Behålla högpresterande anställda. Att anställa nya talanger är dyrare än att behålla befintliga talanger. Enligt nya benchmarkingdata från Society for Human Resource Management (SHRM) var den genomsnittliga kostnaden per hyra i USA USD4,700. Företag bör skapa karriärtillväxt och utvecklingsmöjligheter, bygga konkurrenskraftiga totala kompensationspaket och erbjuda ökad flexibilitet för att säkerställa talangretention.
• Övergångsteam. Säkerställ en smidig introduktions- och offboardingupplevelse för dina team. G-P:s Global Growth Platform™ till att hantera offboarding med känslighet, omsorg och i enlighet med lokala arbetslagar. 

Att attrahera och behålla talanger innebär noggrann hantering av varje steg i medarbetarens livscykel. Från rekrytering till personalutveckling kan HR-personal förbättra retentionen med en effektiv strategi för talanghantering på plats. 

Vilka är de sex principerna för effektiv global talanghantering?

Experter från MIT Sloan Management Review beskrev sex nyckelprinciper som utgör en effektiv global strategi för talanghantering. Den här forskningssamarbetet byggdes för att undersöka de specifika åtgärder som globala företag kan vidta för att hjälpa till att rekrytera, utveckla och distribuera rätt talang. 

Dessa sex principer för talanghantering är fortfarande sanna i dagens globala miljö:

1. Anpassning till strategin. Med tanke på ditt företags affärsmål, vilken typ av talang behöver du? Strategisk flexibilitet är avgörande för att organisationer ska kunna anpassa sig till föränderliga affärsmål. 
2. Intern konsistens. Konsekvens är nyckeln till ett starkt talanghanteringssystem. När allt kommer omkring kan implementering av metoder i silos vara kontraproduktivt. Intern konsekvens avser hur ett företags metoder för talanghantering fungerar tillsammans. Kvartalsvisa prestationsgranskningar måste till exempel utföras i hela organisationen för att framgångsrikt kunna åtgärda kompetensbrister.
3. Kulturell inbäddning. De mest framgångsrika företagen går ut ur deras sätt att integrera varumärkets kärnvärden och principer i varje steg i talanghanteringsprocessen. Från rekrytering till successionsplaneringär kultur kärnan i en positiv medarbetarupplevelse. 
4. Ledningens engagemang. Ett brett ägande av talanghanteringsprocessen kan hjälpa till att framgångsrikt driva rekrytering, successionsplanering och andra viktiga affärsmål. Se till att teamledare spelar en nyckelroll i rekrytering av talanger och är direkt involverade i utbildnings- och utvecklingsinitiativ. 
5. Balans mellan globala och lokala behov. Talanghantering i flera länder, kulturer och branscher är inte lätt. Forskning visar att företag bör arbeta med att svara på lokala krav samtidigt som man bygger en sammanhängande global HR-strategi och ledningsstrategi. Med en tillförlitlig Employer of Record-lösning (EOR) på plats kan du enkelt expandera och hantera team i över 180 länder i full överensstämmelse med lokala lagar, utan att behöva skapa nya enheter.
6. Anställds varumärke genom differentiering. Vilket är ditt unika försäljningsargument för att rekrytera topptalanger? Marknadsföring är nyckeln till att locka till sig skickliga talanger. 

Var noga med att skilja dig från konkurrenter för att locka proffs som överensstämmer med dina kärnvärden. Beskriv tydligt de nödvändiga färdigheterna för rollen och belys hur kompetenshöjningen ligger i linje med din övergripande affärsstrategi. 

Varför är global talanghantering viktigt?

Genom att planera framåt kan ledare hjälpa organisationer att locka en bredare pool av sökande med unika färdigheter, erfarenheter och perspektiv. 

En av de största utmaningarna som globala företag står inför är att bygga – och upprätthålla – en stark talangpipeline. Talanghantering kan hjälpa företag att:

• Främja successionsplanering. Identifiera nödvändiga roller och hitta de bästa talangerna med starka färdigheter för att fylla dem.
• Förenkla onboarding. Med en pålitlig Employer of Record (EOR) på plats kan du ta med dig nyanställda till ditt team på bara några minuter.
• Främja starkt engagemang från medarbetarnas sida. Talanghantering hjälper högpresterande medarbetare att samarbeta och förbli engagerade. Forskning visar att om en organisation har en engagerad arbetskraft, är de mer produktiva och lojala.
• Effektivisera fördelarna. Betraktas som en del av den totala ersättningen är konkurrensmässiga fördelar nyckeln till att attrahera och behålla talanger. Enligt G-Ps 2023 Global Growth Report anser 49% av de anställda att globala företag ger tillgång till bättre löner och förmåner. En pålitlig strategi för talanghantering inkluderar lagstadgade och naturaförmåner.
• Spara pengar. Kostnaden för att anställa en ny medarbetare kan variera från 50% till 200% av en anställds årslön. Kostnaden för personalomsättning kan till exempel falla var som helst mellan USD 660,000 och USD 2.6 miljoner per år om din organisation anställer 100 personer med en lön på USD 50,000 per år. 

Talanghanteringsstrategier kan minska omsättningen genom att förbättra medarbetarupplevelsen och minska en av ditt företags största utgifter: att anställa ny kompetens. 

Bygg och hantera globala team med G-P .

I dagens föränderliga affärslandskap är en sak tydlig: Talanghantering är viktigare nu än någonsin. Men att navigera i global lönehantering, säkerställa efterlevnad av lokala anställningsstandarder och hantera globala team kan vara skrämmande. Det är där G-P kommer in. 

Vi hjälper företag att bygga upp och hantera globala team var som helst i världen – utan att skapa nya enheter – samtidigt som vi upprätthåller efterlevnaden under varje steg på vägen. Avancerade verktyg som vår Talent Supply Dashboard låter dig anpassa din förvärvsstrategi och hitta dina perfekta kandidater på några sekunder, vilket ger dig en värld av talanger nära till hands.

Eftersom företag överallt söker möjligheter utanför gränser och gränser, samarbeta med G-P idag för att låsa upp global tillväxt.