ไม่ว่าคุณกำลังทดสอบตลาดใหม่หรือปรับขนาดฐานแรงงานของคุณ การจ้างงานระหว่างประเทศอาจเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นและท้าทาย แม้แต่สำหรับธุรกิจที่มีประสบการณ์โชกโชน อย่างไรก็ตาม การวิจัยความแตกต่างทางวัฒนธรรม การใช้ประโยชน์จากเครื่องมือเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ และการนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดไปใช้จะช่วยปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถทั่วโลก
G-P อยู่ในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมการจ้างงานทั่วโลก และประสบการณ์ที่สั่งสมมายาวนานของเรา ทำให้เรามีความรู้ความเข้าใจรายละเอียด ที่สามารถใช้เป็นแนวทางให้บริษัทที่กำลังเติบโต ระหว่างเส้นทางการจ้างงานทั่วโลก
หากบริษัทของคุณวางแผนที่จะจ้างงานระหว่างประเทศในปี 2024 นี่คือ 10 แนวโน้มเกี่ยวกับบุคลากรผู้มีความสามารถทั่วโลกที่ต้องพิจารณา
1. การสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถจากทั่วโลกแทนที่จะเป็นจากในท้องถิ่น
ในช่วงปี 2024 บริษัทต่าง ๆ จะยังคงมุ่งเน้นไปที่การสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถจากทั่วโลก และสร้างทีมที่กระจายตัวกันออกไป ตามแนวทางเชิงกลยุทธ์เพื่อกระจายความหลากหลายและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
ในปีนี้ การทำงานจากทางไกล ยังคงเป็นแนวทางที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้บริษัทต่าง ๆ สามารถดึงดูดและว่าจ้างบุคลากรผู้มีความสามารถได้ง่ายขึ้น ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ในพื้นที่ทางภูมิศาสตร์แห่งใด วิธีนี้ช่วยให้บริษัทสามารถหาบุคลากรมาทำงานในบทบาทที่ต้องการทักษะเฉพาะทาง และสรรหาผู้สมัครที่อยู่นอกกลุ่มบุคลากรผู้มีความสามารถในท้องถิ่นของตน
2. การจ้างงานในแหล่งบุคลากรผู้มีความสามารถที่เกิดขึ้นใหม่
บริษัทจะให้ความสำคัญมากขึ้นกับแหล่งบุคลากรผู้มีความสามารถที่เกิดขึ้นใหม่ในปี 2024 ประเทศที่อาจเคยถูกมองข้ามก่อนหน้านี้ กำลังผลิตบุคลากรที่มีทักษะสูง ซึ่งสามารถช่วยผู้สรรหาบุคลากรแก้ปัญหาการขาดแคลนทักษะในท้องถิ่นในปีนี้และปีต่อ ๆ ไป
ผลการสำรวจของ ManpowerGroup พบว่า 75 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท เชื่อว่าหนึ่งในความท้าทายสูงสุดของพวกเขาก็คือการสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสม การขาดแคลนบุคลากรผู้มีความสามารถในท้องถิ่น ทำให้บางบริษัทต้องมองหาบุคลากรผู้มีความสามารถที่พวกเขาต้องการจากท้องที่อื่นที่ไกลออกไป การเดินหน้าเข้าแหล่งบุคลากรผู้มีความสามารถที่เกิดขึ้นใหม่ อาจช่วยให้บริษัทของคุณมีข้อได้เปรียบที่แข็งแกร่ง
ตัวอย่างเช่น บริษัทเทคโนโลยีอาจต้องสรรหาผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจากประเทศอย่างเช่น อุรุกวัยและโปแลนด์
แม้ว่าตลาดที่พัฒนาแล้วหลายแห่งจะได้รับผลกระทบจากการขาดแคลนบุคลากร แต่ตลาดอื่น ๆ ก็จะเฟื่องฟู ดังนั้น บริษัทควรพิจารณาตลาดเกิดใหม่เพื่อค้นหาพนักงานที่มีทักษะที่จําเป็น
3. ความยืดหยุ่นต่อคุณสมบัติ
ในขณะที่ระดับการศึกษาของประชากรในตลาดเกิดใหม่บางแห่งพุ่งสูงขึ้นอย่างน่าประทับใจ แต่พนักงานที่มีความสามารถในตลาดเหล่านี้ อาจขาดแคลนประสบการณ์ภาคสนามที่จำเป็นสำหรับบริษัทของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการคนที่มีวุฒิปริญญาโทและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 5 ปี คุณอาจสูญเสียโอกาสในการค้นหาบุคลากรผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจากทั่วโลก
นี่คือเหตุผลที่ปี 2024 จะเป็นปีแห่งการลงทุนในด้านทักษะทางสังคมที่ใช้เพื่อการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เราไม่ได้หมายความว่าคุณควรลดมาตรฐานของตัวเองลง แต่หลักเกณฑ์การจ้างงานควรเป็นมากกว่าประวัติการศึกษาและประสบการณ์ในการทำงาน ผู้สรรหามีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ทักษะการแก้ปัญหา การคิดเชิงวิพากษ์ รูปแบบการสื่อสาร และความฉลาดทางอารมณ์มากขึ้น เพื่อค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบทบาทงาน
4. เน้นการพัฒนายกระดับทักษะและการสร้างทักษะใหม่
นอกเหนือจากการให้ความสำคัญกับทักษะทางสังคมแล้ว นายจ้างยังต้องส่งเสริมและช่วยเหลือพนักงานในการพัฒนายกระดับทักษะและการสร้างทักษะใหม่อีกด้วย เศรษฐกิจโลกที่กำลังพัฒนา การก้าวเข้าสู่ระบบดิจิทัลมากขึ้น และความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ทั่วโลก ได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการรักษาความคล่องตัวให้ธุรกิจของคุณ
จากข้อมูลของ World Economic Forum 202743ร้อยละของภารกิจงานจะเป็นแบบอัตโนมัติ เพื่อเอาชนะความท้าทายใหม่ ๆ และปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงได้สําเร็จ คุณต้องมีพนักงานที่เต็มใจและสามารถเรียนรู้ทักษะที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ และจัดหาเครื่องมือและโปรแกรมที่จําเป็นให้พวกเขาเพื่อเรียนรู้
5. ผลักดันความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง
บริษัทที่หลากหลายสามารถทำยอดกระแสเงินสดได้สูงกว่า 2.5 เท่าตัว ต่อพนักงานแต่ละคน การเปิดรับความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง จะยังคงเป็นปัจจัยที่กำหนดแนวโน้มการสรรหาบุคลากรทั่วโลกต่อไปในปี 2024 แนวทางนี้อาจเกี่ยวข้องกับการขจัดอคติที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการรับสมัครงาน หรือการเสาะหาวิธีในการผนวกรวมทีมในท้องถิ่นและทีมระหว่างประเทศของคุณเข้าด้วยกัน
บริษัทที่ขยายกิจการไปทั่วโลกแล้วเข้าใจถึงประโยชน์พิเศษบางอย่างที่มาพร้อมกับการมีทีมงานที่หลากหลาย ภูมิหลังและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันย่อมนำข้อมูลเชิงลึกและมุมมองใหม่ ๆ มาสู่บริษัทของคุณ นอกเหนือจากความหลากหลายทางวัฒนธรรมแล้ว ความสมดุลในแง่ของเพศ อายุ ระบบความเชื่อ และระดับประสบการณ์ ก็ช่วยเสริมประสิทธิภาพให้ทีมของคุณได้
6. เน้นการวางแผนแรงงาน
กลยุทธ์ต้องเปลี่ยนแปลงและปรับให้เข้ากับกระแสที่มีการพัฒนาเพิ่มเติม แผนการเล่นเกมของปีที่แล้วอาจไม่ได้ผลในปี 2024 ผู้จัดการของบุคลากรผู้มีความสามารถจะต้องมีความรอบคอบมากขึ้นเมื่อเป็นเรื่องของการวางแผนแรงงาน และต้องใช้เครื่องมือต่างๆ เช่น AI และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ เพื่อตัดสินใจจ้างงานโดยอาศัยข้อมูล
ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรผู้มีความสามารถ ต้องเข้าใจถึงความสำคัญของการวางแผน เพื่อระบุบทบาท ชุดทักษะ และแนวโน้มของตลาด การวางแผนแรงงานจะช่วยให้บริษัททราบความต้องการที่แท้จริงและวางแผนเพื่อการเติบโตในอนาคตได้
7. พึ่งพาการสื่อสารออนไลน์และเครื่องมือเพื่อสร้างความร่วมมือ
พนักงานทั่วโลกมองว่าการทำงานร่วมกันและการสื่อสารเป็นปัญหาใหญ่ที่สุดที่พวกเขาประสบ เมื่อต้องทำงานจากทางไกล ไม่ว่าคุณจะจ้างพนักงานจากทางไกลหรือพนักงานที่ต้องมาทำงานในสำนักงาน คุณจะพบว่าแนวโน้มด้าน HR ระหว่างประเทศในปี 2024 นั้น จะเน้นไปที่กลยุทธ์การสื่อสารเสมือนจริง.
นายจ้างจะยังคงใช้ซอฟต์แวร์การประชุมผ่านวิดีโอต่อไป และไม่ใช่แค่เพื่อสัมภาษณ์ผู้สมัครในระหว่างกระบวนการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้มีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องระหว่างแผนกต่าง ๆ และทำให้ทีมที่กระจัดกระจายอยู่คนละที่ได้ติดต่อกัน
8. การลงทุนในเทคโนโลยีการสรรหาบุคลากร
เช่นเดียวกับแนวโน้มการจ้างงานทั่วโลกอื่น ๆ จำนวนมากสำหรับปี 2024 การใช้เทคโนโลยีการสรรหาบุคลากรจะยังคงมีบทบาทที่โดดเด่นต่อไป ในความเป็นจริง 61ร้อยละของบริษัทคาดว่าจะเพิ่มงบประมาณสําหรับเทคโนโลยีการสรรหาบุคลากรใหม่
บริษัทสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงวิธีการจ้างงานระหว่างประเทศของพวกเขาผ่านระบบติดตามผู้สมัคร (ATS) ATS ช่วยให้คุณสามารถคัดกรองใบสมัครตามคำสำคัญและหลักเกณฑ์อื่น ๆ เพื่อลดจำนวนใบสมัครที่คุณจะต้องตรวจสอบด้วยตนเองในภายหลัง
ผู้สรรหาบุคลากรยังคาดว่าจะใช้แชทบอทที่ขับเคลื่อนด้วย AI ให้บ่อยขึ้นในปี 2024 การสร้างแชทบอทไว้ในกระบวนการสมัครงาน อาจจะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งบริษัทของคุณและผู้ที่กำลังหางาน
9. เพิ่มความชัดเจนให้แบรนด์ของนายจ้าง
การสร้างแบรนด์ของนายจ้าง จะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จในการดึงดูดและการดูแลรักษาพนักงานทั่วโลกให้ยังอยู่กับองค์กรในปี 2024 แบรนด์ของผู้ว่าจ้างจะบอกเล่าเรื่องราวของบริษัท และช่วยให้ว่าที่ผู้สมัครสามารถจินตนาการได้ว่าการทำงานในองค์กรของคุณจะเป็นอย่างไร
ในปี 2024 มีการคาดการณ์ว่าบริษัทจะปรับขอบเขตข้อเสนอคุณค่าสำหรับพนักงาน (EVP) ใหม่ เพื่อรวมเอาระบบนิเวศของคุณค่า การสนับสนุน และการยกย่องเข้าไว้ด้วย ไม่ใช่เพียงชุดสวัสดิการในด้านต่าง ๆ เท่านั้น
10. ความร่วมมือกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลก
การขยายธุรกิจทั่วโลกเคยเป็นความมุ่งมั่นปรารถนาที่สงวนไว้สำหรับบริษัทขนาดใหญ่ ในขณะที่บริษัทขนาดเล็กถึงขนาดกลา งยังคงให้ความสำคัญกับการดำเนินกิจการในระดับท้องถิ่นมากกว่า แต่ตอนนี้เหตุการณ์ได้เปลี่ยนไปแล้ว บริษัททุกขนาดได้รับประโยชน์จากแพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกเพื่อให้สามารถจ้างงานระหว่างประเทศ
ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกจะมีโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับนิติบุคคลอยู่แล้ว เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานจะเป็นไปตามกฎหมายและข้อกำหนดด้านภาษีของทุกแห่งที่คุณขยายกิจการเข้าไป ระบบนี้ช่วยบริษัทประหยัดเวลาและเงินได้อย่างมาก ทำให้คุณมีอิสระในการมุ่งเน้นไปที่การค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดเพื่อเข้าร่วมทีมของคุณในปี 2024
สร้างฐานแรงงานของคุณได้ทุกแห่งด้วย G-P
ในขณะที่คุณพิจารณาแนวโน้มบุคลากรผู้มีความสามารถระหว่างประเทศสำหรับปี 2024 โปรดจำไว้ว่า G-P ช่วยให้คุณขยายธุรกิจไปสู่ตลาดใหม่ได้อย่างชาญฉลาดและรวดเร็ว โดยไม่ต้องตั้งหน่วยงานหรือบริษัทสาขาไว้ที่ปลายทาง พันธกิจของเราคือการขจัดอุปสรรคที่กีดขวางการก้าวไปสู่ธุรกิจระดับโลก และเปิดโอกาสให้ทุกคนจากทุกหนแห่ง เราเชื่อมโยงบริษัทที่มีความทะเยอทะยานเข้ากับบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก และความสามารถเข้ากับโอกาส ผ่านแพลตฟอร์ม G-P Meridian ที่อิงกับ SaaS #1 ของเรา
