คู่มือการควบรวมและซื้อกิจการ

กลยุทธ์สําหรับผู้นําฝ่ายบริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายการเงิน และฝ่ายกฎหมาย

การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ (M&A) สามารถเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสําหรับองค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แต่ความซับซ้อนของกฎหมายระหว่างประเทศ ระเบียบข้อบังคับ และการรวมผู้มีความสามารถพิเศษเข้าด้วยกันอาจส่งผลเสียต่อความสําเร็จและผลลัพธ์ของข้อตกลงทั่วโลก

คู่มือนี้นําเสนอกลยุทธ์ที่ครอบคลุมซึ่งปรับให้เหมาะกับผู้นํา C-suite แต่ละคน (ผู้บริหาร ฝ่ายการเงิน ฝ่ายกฎหมาย และฝ่ายทรัพยากรบุคคล) เพื่อให้:

• รับมือกับความท้าทายด้าน M&A โดยรวมและเชิงกลยุทธ์
• เชื่อมช่องว่างในการปฏิบัติงานที่เกิดจาก M&A
• เพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์และลดความเสี่ยง

ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่นําไปปฏิบัติได้ กรอบการทํางาน และรายการตรวจสอบสําหรับพันธมิตร EOR บริษัทสามารถเรียนรู้วิธีการนําทางในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ M&A ตั้งแต่การวางแผนเบื้องต้นไปจนถึงการบูรณาการหลังการควบรวมกิจการ เพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสําเร็จในระหว่างและหลังจากการทําข้อตกลง