主要心得
- 全球擴張：讓您的公司獲得多元化的人才庫、新的收入機會、更強的競爭優勢和更高的營運效率。
- 與雇主合作：獲得更大的覆蓋範圍和速度、靈活的人才部署、增強的安全性和合規性、獲得專家指導、低風險的市場驗證以及代理人工智能和系統整合。
- 高階主管一致性：四大支柱是風險管理和合規性、上市速度、人才招募和保留以及財務可預測性。
想像一下，你的公司在國內市場處於領先地位，但其成長已經停滯不前。作為CEO ，您已經確定了充滿潛力的全球市場，但一想到要在陌生的地區應對新的法規、設立實體和招聘人才，您就感到畏懼。
與像G-P這樣的知名雇主 (EOR)合作可以幫助您應對這些風險，從而更順利、更快速、更有效率地進入新市場。 事實上，我們的《全球擴張協調指南》向您展示如何在擴張過程中保持自信和高效，同時協調整個高階主管團隊。
但首先，這裡有一些關鍵的全球擴張規劃要點，可以幫助您入門。
全球擴張的策略重要性
如今的執行長們越來越重視成長。根據G-P全球成長報告， 66 % 的領導者認為組建全球團隊是其業務策略的關鍵組成部分。 全球化擴張可帶來多項策略優勢，例如：
- 獲得多元化人才庫：在全球範圍內招聘，您可以利用多元化的技能和視角，從而推動創新和創造力。
- 收入機會：透過在全球市場建立業務，您的公司可以實現收入來源多元化，並減少對單一市場的依賴。
- 增強競爭優勢：成為全球企業可以提升您的雇主品牌和市場影響力，使您更具競爭力。
- 提高營運效率：全球擴張可以透過提供更便宜的勞動力市場、降低製造和分銷成本以及優化供應鏈來改善營運。
具有全球視野的領導者更有可能保持敏捷性，做出明智的決策，並維持組織的韌性。這種適應性會影響貴公司的各個方面，包括產品開發、行銷策略和客戶服務方法，使您的服務對不同的客戶群體更具相關性和吸引力。
在全球擴張時與雇主合作的好處
顯然，許多領導者都希望拓展業務，但1 3高階主管不知道如何找到滿足自身特定需求的正確市場。EOR（增強型採油）可以應對全球擴張中的許多常見挑戰，為您的擴張工作提供策略優勢：
- 更廣泛的覆蓋率和更快的速度： EOR 讓您無需設立法律實體即可輕鬆進入新市場，從而節省您的時間和資源。
- 靈活的人才部署：透過讓 EOR 處理法律細節，您的公司可以安心地拓展到新的領域。
- 加強安全性和合規性：您必須確保貴公司遵守所有相關的資料保護法規。一位身分雇主可以根據需要協助調整和調整您的政策。
- 獲得專家指導： EOR 提供有關當地市場的寶貴見解，幫助您在進入市場、擴張策略和人才管理方面做出明智的決策。
- 低風險市場驗證： G-P允許您使用靈活的30至60天退出條款來測試商業需求，而不是耗時更長的法定清算程序。
- 代理人工智能和系統整合：透過G-P的全球僱傭平台™ （全球僱傭平台），您可以在超過180國家僱用員工並支付工資，並與Workday 、SAP和ADP等企業系統直接整合。
C-suite alignment：滿足領導團隊的需求
全球化擴張需要高階主管達成一致。每個高階主管團隊成員都有其獨特的視角、關注點和優先事項，這些都應該得到解決，以確保採取協調一致、具有戰略意義的擴張方法。身份雇主解決方案可以幫助財務長實現財務目標，滿足首席人力資源官的人才需求，實現首席技術官的安全目標，優化首席營運官的營運流程，滿足首席法務官的法律要求，並幫助首席執行官實現擴張目標。
要獲得他們的支持和承諾，你必須從每位主管的角度來認識挑戰和機會。
成功實現全球擴張的4支柱
1 。風險緩解與合規
當您與一家名義雇主合作時，該名義雇主將作為您在每個營運所在國的登記雇主。這意味著它管理對當地勞工法、結束僱用通知期、工資規則和強制性福利的遵守情況。
G-P雇主採用全球合規引擎（GCE）來消除工人分類錯誤風險。 當獨立承包商作為全職團隊成員運作時，您的企業將面臨嚴重的稅務和法律風險。GCE 在180以上國家嵌入了10 、 000 + 數位化勞動法，以自動執行合規工人分類。
G-P醫生雇主也安全地建構角色，以防止設立永久性機構。 當國際化團隊成員談判商業合約、完成銷售交易或行使區域管理權力時，您的公司在新市場中面臨公司稅風險。 結構化的角色治理和國內法律專業知識消除了這些稅務責任。
2 。加快上市速度
與其等待數月建立本地實體，不如在幾天內派遣銷售專業人員與G-P名稱義 雇主一起測試可行性。 這種策略可以在將資金投入永久性公司結構之前驗證市場需求。這樣一來，在將資金投入當地公司架構之前，您可以確保市場能夠支持您的目標。
同樣，當市場擴張失敗時，退出速度要快得多。 您的名義雇主可以合法地管理離婚流程，而無需解散複雜的外國法律實體。
3 。人才招募與留任
當你招募全球頂尖人才時，他們會期望你提供股權。選擇一位能夠合法管理股票選擇權（例如激勵性股票選擇權或限制性股票單位）的知名雇主。 提供股權有助於留住頂尖人才。雇主還可以讓您獲得企業級的當地健康保險和退休金計劃，以便您可以提供有競爭力的福利。
4 。財務可預測性
提高採收率（EOR）能提供財務可預測性。大多數公司要么按每位員工每月收取固定費用（這也是我們推薦的方式），要么按每位員工工資的百分比收取費用。 這樣可以讓你確切地知道你需要支付多少錢，以便你進行相應的計劃。
您還需要以本國貨幣支付工資。然後，雇主將以當地貨幣向您的工人支付工資，以簡化您公司的會計工作。
G-P 讓全球擴張變得更容易
全球擴張既複雜又充滿回報。這其中也伴隨著諸多挑戰，需要周詳的計畫、策略性的執行、以及正確的合作關係。透過與像G-P這樣的名義雇主合作夥伴合作，您可以降低這些風險，並自信地掌握新的機會。
G-P名義雇主幫助企業在180多個國家僱用員工、入職和管理全球團隊。
下載《全球擴張協調指南》，了解更多關於如何在開啟全球成長之旅前，在 C 級角色之間建立協調一致的資訊。
如需了解更多關於如何快速合規地招募和管理全球團隊的信息，請立即聯繫我們或預約演示。
常見問題
雇主在拓展新市場時會採取哪些措施？
名義雇主允許您在決定是否建立永久存在之前測試市場的生存能力。 它作為透過名義雇主聘用的專業人士的法定雇主，可以幫助遵守適用的當地勞動、福利和工資要求。
使用雇主如何防範常設機構風險？
與名義雇主合作可以讓您的公司在另一個國家僱用僱員，而無需建立當地的僱用實體。 名義雇主是透過名義雇主聘用的專業人員的合法雇主，可以幫助支持遵守當地的就業要求。 可能仍需考慮單獨的稅務和常設機構問題。
公司什麼時候應該從雇主轉為獨資法人實體？
當您的員工人數超過一定閾值，導致您支付的費用超過自己經營本地公司所需的費用時，或者當您從市場測試階段過渡到長期承諾時，您應該轉為自有法人實體。
名義雇主合夥人也可以幫忙管理國際化承包商嗎？
是的，雇主合夥人可以幫助您管理國際承包商並幫助預防分類錯誤風險。
