在2024 中期，Outlook Therapeutics 是一家處於商業化前拐點的生物科技公司。LYTENAVA™ 剛獲得歐盟和英國的監管批准，用於治療濕性老年黃斑變性，這是導致視力衰退的主要原因。公司需要在歐洲快速建立一支商業團隊。
建立全球僱用基礎架構
我的背景不是生命科學。我在非營利組織和教育界工作了15 年，在這些環境中，資源匱乏、風險高，而且你無法以金錢擺脫糟糕的聘僱流程。 您必須建立實際運作的東西。沒有機構作為拐杖。沒有預算可以解決問題。只有精簡、耐用的系統設計，才能讓偉大的僱用可重複進行。這種紀律是我在2022 進入生命科學領域時所帶來的。
當我加入 Outlook Therapeutics 時，人力資源和人才招募 (TA) 的基礎架構是由我從頭開始建立的，包括找出如何同時在三個歐洲市場招募商業啟動的員工。在美國扮演角色是一回事。在積極推出產品期間，在德國、瑞士和英國建立團隊完全是另一項挑戰。
與記錄的雇主 (名義雇主) 在實體設定和機構上合作
我的哲學一直都很簡單：如果有更聰明的方法，就不要選擇簡單、昂貴的路線。
在三個歐洲國家成立法律實體需要花費數個月的時間和大量資金，而我們在發佈週期都沒有這些資金。代理商會花費一大筆錢，而且我們的控制能力也會降低。
同樣的心態也是我加入 G-P 的原因。在我加入之前，ADP 已將 G-P 轉介給 Outlook Therapeutics。一旦我熟悉了這個平台，我很快就明白了原因。
G-P 名義僱主讓我們在德國、瑞士和英國不需實體、不需機構，也不需要放慢腳步，就能遵守規定。
在一個新的國家僱用員工，從前需要花上幾個月的時間，現在幾天就可以完成。光是在實體設定上，我們就節省了25-50% 。今天，我們所有的國際化入職都透過G-P 執行，因此在沒有我作為四個市場的合規後盾的情況下，一切都保持一致。
在歐洲遨遊全球就業法律與合規性
我曾在不同的產業中建立僱用基礎架構，並使用過許多工具。我沒想到 G-P 會提供如此即時的支援。
When you’re hiring in Germany or Switzerland for the first time, questions about local employment law, payroll requirements, and compliance obligations come up often, and fast. G-P's customer service isn't a ticket queue. It's real-time, knowledgeable, and there when you need it most.
The in-the-moment support within G-P is unmatched and exactly what you need when you're moving quickly in an unfamiliar market. I didn't expect that level of support, and it made a real difference.
What's stood out most is the partnership mindset. G-P's team has been responsive and proactive, not just with day-to-day operational questions, but with the more complex, people-related scenarios that come up when you're hiring across borders for the first time. That guidance lets me navigate country-specific regulations with confidence, and gives our team in Europe the same level of care and consistency we strive for everywhere else.
我給其他建立全球團隊的 TA 領導者的建議
如果您正處於商業化前期或早期階段，公司正準備國際化擴張，以下是我從實踐中獲得的經驗：您不需要代理商。 您不需要在每個市場都有實體。您需要持久的基礎架構和合適的合作夥伴，才能使其發揮效用。
G-P 成為基礎建設的核心部分，也是我如何建立一個能快速行動、符合規範並提供成果的僱用功能的重要一環，而不需要採用每個人都認為必要的昂貴、緩慢的路徑。
最好的招聘功能不是由只懂一種方法的人建立的。它們是由領導者建立的，當沒有簡單的答案時，領導者必須發揮創意並嚴守紀律。
G-P 讓我少了一件艱難的事情。