您是否應該將印度 公司拓展至全球？
為瞭解擴張對印度公司有利 的原因，您可能會發現分析印度 公司 在國內 面臨 的限制以及國外的機會會有所幫助。 我們將討論這些因素，並解釋 如何 在全球拓展您的印度公司 ，以便您進入新的成長時代。
現在是公司在印度以外擴張的好時機嗎？
有充分的理由專注於在印度 發展您的事業 一段時間，但現在是向外看如何在全球發展您的事業的明智時機。
過去二十年來，印度經濟出現了驚人的成長水準，外資流入量前所未見。 然而，近年來經濟成長已大幅放緩。 即使在疫情爆發之前，印度的成長預測 也下降到自年以來的最低點 2009。 由於印度國內經濟衰退，這對於印度公司來說是個看好並考慮 全球經濟成長是否會使其業務 受益的好時機。
考慮出國的另一個原因是，貴公司是否在印度遇到任何招募挑戰。 在過去的二十年中，在疫情爆發之前，印度的失業率大約懸 停了 5.5 %。 這 一直是美國經濟的一個正面面向， 但對於試圖招募優秀求職者的公司來說，這是一個潛在的挑戰。
有些公司可能很難找到具備適當技能的可用員工。 印度的勞動力市場統計資料不夠完整，無法提供對這個問題的深入見解，但軼事證據顯示，許多公司認為當地人才不足以滿足公司的需求。 例如，“The Startup Guy”Vijay Anand 主持了一項非正式的 Twitter 調查， 詢問企業家印度是否有人才來建造世界級的新創公司，並且 只有三分之二以上的受訪者 回答“是”。
這是一個考慮全球 成長的好時機 ，原因比國內的赤字還要多 ， 因為這裡有獨特的 機會。 印度和國外的公司發現，透過將業務擴展到其他國家和地區，建立合作夥伴關係和獲得競爭優勢相對容易。
為什麼全球成長對印度公司有益？
考慮 在全球 拓展 公司的原因有很多。 任何一項好處都足以讓 全球成長 成為貴公司的正面發展。 在某些情況下，您可能可以利用多種或所有這些好處來顯著發展您的公司。
提高品牌知名度和聲譽：考慮全球增長的一個原因是擴大您在國外的品牌知名度，從而在國內提高您的聲譽。 贏得“跨國公司”或“全球企業”的頭銜可以為您的品牌標識提供進一步的可信度，並鼓勵其他企業或消費者將您視為行業的領導者。
形成策略夥伴關係： 印度 公司拓展海外的另一個激勵因素 是在其他國家建立策略夥伴關係。 合資企業和其他類型的聯盟可能對您的公司和在您擴張的地主國的另一家公司都有互惠互利。 許多位於印度 的公司都受益於這種合作夥伴關係。 一個顯而易見的例子是 寶萊塢的生產公司與福斯和迪士尼 等全球巨 擘聯手，更有效地在全球市場上分銷電影。
獲得全球人才： 印度的勞動力一直是吸引國際公司擴展印度業務的一個重要因素。 然而，對於印度 公司而言，只觀察當地勞動力市場可能有所限制。 無論您身在何處，當您 在國際上 成長時，都可以更廣泛地接觸全球頂尖人才。 您也可以用這種方式建立更多元化的勞動力。 例如，印度希望雇用女性 的公司在國內可能很難做到這一點，因為 印度 的女性勞動力參與程度非常低。
進入新的消費者市場：您還可以進入新的市場。 印度是一個大型消費者市場的所在地，專家 將計劃在未來40幾年內將其 購買力呈指數增長。 雖然這是個重要的市場，但是印度 公司在跨境發展業務 時，觸及的消費者人數遠遠超過他們獨自在印度的規模 ，尤其是如果他們 進入美國、中國和歐盟 （EU） 等 市場時。
利用更先進的基礎設施： 在印度經營業務的一個挑戰是該國某些地區的基礎設施有限。 實體和數位基礎設施都可能不足以支援業務發展。 在分析不同國家製造環境的一項研究中，印度57在 年 獲得 分的 分100，部分原因是基礎設施不足。
利用更有利於商業的政策：印度公司還必須應對一些複雜的商業和稅務法律，這些法律將印度置於世界銀行經營業務的容易程度第 63 名。 透過將某些營運轉移到以更商業友善政策聞名的其他國家，印度公司可以避免官僚制度的產生，使營運更有效率且更具獲利能力。
印度公司拓展 至
您公司擴展到的理想國家取決於您公司的動機 和目標。 下面，我們簡要探索 四個 最有益的國家 。
1. 澳洲
是您考慮公司國際 成長的絕佳選擇。 只有幾個因素讓澳洲成為與眾不同的擴張目的地，包括：
專長於各種產業： 澳洲和印度擁有富有成效的貿易合作關係。 澳洲高委員會指出 ，該國在各個產業的專業知識和獨創性，可能使澳洲成為印度 公司成長的重要增值合作夥伴。澳洲 的一些主要產業包括 電子商務、 健康和教育、金融服務和金融科技、網路安全、建築、 基礎設施、採礦和 製造業。
英語： 擁有英語團隊成員的印度公司將瞭解，澳洲是主要講英語的國家。 擁有一種可以用來在各個業務地點進行溝通的共同語言，可以讓業務關係更加輕鬆。
創業時間： 澳洲吸引成長中公司的另一個方面是該國對企業友善的法律，包括漸進式的稅務結構、健全的智慧財產 （IP） 保護，以及最少的紅色膠帶。 特別令人印象深刻的是， 在澳洲創業只需要 兩天的時間，成為建立國際子公司最容易的國家之一。
2. 日本
日本是印度 公司應該在其雷達上的另一個地點。 印度外交 部指出 ，這兩個國家從未成為對手，並在精神、文化和文明界之間有著共同的關係。考慮日本 的一些具體原因包括：
與亞洲的聯繫： 日本比起大多數其他國際 成長的熱門目的地，更接近印度。 地理鄰近和共享價值可以讓國際業務關係更容易培養。 同樣值得注意的是， 東京證券交易所是 亞太地區最大的證券交易所，使日本成為尋求擴張的印度 公司明智的選擇。
長期商業合作關係： 印度和日本也有悠久的商業合作關係歷史。 日本-印度協會成立於一個多世紀前，是日本最古老的國際友誼組織。 在印度註冊的日本 公司遠多於在日本註冊的印度 公司。 然而，在日本仍有 超過家100印度 公司營運。 最近，印度和日本的關係包括對技術的主要關注。 印度-日本數位夥伴關係於年建立2018 ，包括建立印度日本新創中心。
專業勞動力： 日本是一個教育程度卓越的國家， 61.5有 % 的人口已經獲得 第三教育。 在2019最佳國家調查中， 日本擁有技術熟練的勞動力，贏得 了全球首屈一指的殊榮。 日本勞動力市場緊縮，因此雇主的挑戰將是說服員工加入貴公司，而不是 競爭對手。 但找到合格的工人應該很簡單
3。 英國
英國是全球成長中國家的首要目的地。 英國提供大量機會和全球連結。印度 公司考慮英國 全球成長 的一些原因 包括：
語言連結： 與澳洲一樣，英語在英國的普及率是國際通訊的有用功能。 然而， 英語並不是這兩個國家之間的唯一語言連結。 波蘭語之後，英國接下來四種 最常說的移民語言 是 旁遮普語、烏爾都語、孟加拉語和古吉拉特語，這些語言都是由印度大部分人口所說。
金融和技術中心：英國 — 尤其是倫敦 — 被稱為全球金融中心。 它還擁有一個大型技術領域，吸引了印度 科技公司。 印度公司 在倫敦的 大部分 投資 都 集中在軟體和 IT 服務、商業服務和金融服務。
與印度的關係：英國退出歐盟，將其從歐洲單一市場撤離，因此英國不再是獲得歐盟吸引力的策略選擇。 然而，英國離開歐盟的動機之一，就是與世界其他地區建立更穩固的關係。 與印度的貿易協議，將進一步強化印度與英國的關係， 似乎已經展開。
4. 美國
最後，美國是印度 公司應考慮的熱門擴張目的地。 將業務擴展到美國的原因有很多。與澳洲和英國一樣，英語的普及率也有所幫助。 美國吸引印度 公司的一些其他顯著特徵包括：
最大消費市場： 美國是 世界上最大的消費市場所在地，國內生產總值 （GDP） 為 兆 美元20，人口數為325百萬。 美國市場的規模龐大，可以透過向美國人行銷產品或服務，幫助印度 公司增加收入。 電子商務在美國蓬勃發展，尤其是在全球疫情爆發之後。 自從年以來，美國 電子商務 每年增加10 %2010， 從年成長2019 年 7 月為24 年。 2020 年 7 月
專業業務法規： 美國 因其易於開展業務而在全球排名第六，使其成為此名單上最友善商業的國家。 美國在獲得信貸和解決破產 方面尤其排名優越。 考慮到印度在經營商業指數的容易程度上排名第 63 名，美國商業環境對於實現您的業務目標可能更有利。
創新熱床：美國也是許多產業的創新熱床。 美國的研發 （R&D） 支出每年超過 10 億美元6。 美國也是近幾家100,000新創公司的家。 印度的初創公司數量全球第二高，但並不接近美國這個數字。
如何拓展您的印度國際 公司
在印度以外發展 您的公司可能是一項策略性的舉動，但這不是自發性的做法。 任何全球 成長 都應該需要花時間在策略和仔細規劃上。 若要將貴公司拓展至印度以外的地區，請務必：
確定您的目標： 從確定您希望全球 成長的原因開始。 瞭解您的目標將幫助您做出明智的決定，讓您更接近實現這些目標。 考慮 我們前面討論的全球 成長優勢，並確定貴公司想要利用哪些優勢。
進行成本效益分析： 主要業務活動，如 國際 成長，總是涉及成本和風險。 當然，還有很大的獎勵潛力。 權衡優缺點以完成全面的成本效益分析，並確認您可以透過 全球 成長來預期您的投資獲得正面回報。
確定最具戰略性的國家： 如果您還沒有特定的目的地， 現在是決定您想在何處 發展的時候了。 使用您的 成長 目標來引導您的決定。 您想要設立研發中心嗎？ 雇用高素質的遠端工作人員？ 無論答案為何，這都可以幫助您確定 實現目標的最佳國家。
進行市場研究： 一旦您知道要擴張的領域，請進行進一步的研究，以瞭解內外的市場。 如果您想將 公司行銷 給新的受眾，這一點尤其重要。 確定您所在國家的目標人口統計特性，以及如何最好地聯絡他們。 Tata 和 Zomato 等印度國際品牌證明印度 公司可以在國外成功行銷自己。
建立業務計畫：您也應該建立正式的業務計畫，以引導您的 全球成長流程，包括財務考量和時間表， 作為您成長的藍圖，因此您可以確保每個步驟都對您的目標有所貢獻，並且您認真地完成每個步驟。
諮詢專家： 無論您想擴建何處，您都需要諮詢國際或國內專家，以確保您遵守相關的業務、就業和稅法。 駕馭陌生的法律可能是全球成長最困難的方面之一，因此最好盡可能外包這些物流。
建立您的業務存在感：在許多情況下，另一個重要的步驟是在國內建立您的業務存在感。 大多數公司在國際地點建立有限責任公司，作為其印度 公司的子公司。 如果您的擴張僅包括建立策略夥伴關係或聘僱遠端員工，您可能不需要在國內建立業務據點。
合法聘僱國際勞工： 在國際聘僱勞工可能相當複雜。 最簡單的解決方案之一是與名義雇主 （EOR） 合作，在您招募的國家設有據點。 名義 雇主 可以為您的國際員工處理法律合規、薪資發放和其他人力資源職能，這樣您就不必將時間和精力投入這些工作 或 設立子公司。
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