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報告 Ai 在工作中 2024 3(1)

G-P 的最新人工智慧研究顯示,全球領導者看好人工智慧,同時憂慮風險和潛在失誤

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超過三分之二的企業領導者認為,人工智慧對於全球營運和競爭至關重要,但 97% 的企業表示對其人工智慧計畫有疑慮。

遠端第一家公司 – 2024 年 5 月 7 日 GG-P (Globalization Partners) 是全球就業市場公認的領導者,也是業界合規標準負責人,今天發表了一份發表的研究報告,提供 AI 將如何以及在何處對全球業務成長和就業產生最大影響的全面性見解:工作人工智慧:解鎖全球機會。

該報告發現,全球企業領導者都感受到了採用 AI 的壓力,其中 81% 報告其組織已制定 AI 計畫,84% 計劃今年將更多投資在技術上。 然而,如果沒有合適的人員、流程和技術,組織通常就無法為成功採用 AI 做好準備。

G-P 產品與策略長 Nat Natarajan 表示: 但是我們只是刮傷了人工智慧的表面,其潛力在很大程度上仍未實現。 尋求利用這項技術在全球舞台上蓬勃發展的企業,需要以指數化的速度發展人工智慧、策略規劃、投資和持續學習。

G-P 的 AI at Work 報告的主要發現包括:

  • 走向全球。 全球高階主管都在思考人工智慧如何幫助他們拓展新市場並打造新團隊。96% 的高階主管認為,使用人工智慧支援跨國家或時區非同步工作的公司,很快就會超越那些沒有的公司。
  • 增加投資。 全球組織在人工智慧方面的投資比在員工身上更多。 將近 60% 的高階主管表示,相較於雇用和留住員工,他們在實施和/或開發 AI 技術和工具方面投入更多資金。
  • 挖掘人才。 正確運用人工智慧需要專家的協助。 超過 98% 的高階主管預測,他們的組織需要建立新的角色,才能成功實作和監控人工智慧。
  • 降低風險。 高階主管正在失去睡眠,擔心人工智慧使用不正確。 三分之二的受訪者表示,他們最關心的是不正確使用 AI 的財務後果,令人驚訝的是,敏感和專有資料遺失是清單上的最後一項。

IDC 的員工體驗研究經理 Zachary Chertok 表示:“AI 將數位使用案例的敘述轉變為對勞動力賦權的關注,“AI 具有推動價值影響的巨大潛力,但只有與未來就緒的勞動力合作才能實現。” 使用 AI 建立成功的公式,需要組織投資訓練員工如何與 AI 工具合作,就像他們自己投資工具一樣。

下載 G-P 的 AI at Work 報告,深入瞭解人工智慧的工作狀態,以及如何運用人工智慧來應對全球商業環境的複雜性。

 

方法
為了更加瞭解領導者如何駕馭人工智慧在全球商業環境的複雜性中扮演的角色,G-P 與第三方研究公司合作,調查來自世界各地的超過 1,500 名企業高階主管。 觀察實作與採用、風險與合規性、競爭優勢等因素,這些發現為企業領導者提供實用知識,瞭解人工智慧如何推動成長和創新,最終重塑未來的工作型態。

 

關於 G-P
G-P 是全球就業行業的公認領導者,自 年以來,G-P 一直提供世界一流的全球合規和勞動力產品,以滿足不斷成長的公司的需求2012。 G-P 的global growth platform由基於 SaaS 的全球就業產品G-P Meridian™ 套件驅動。 G-P 幫助數千名客戶在 180 多個國家快速且合規地建立和管理團隊,而無需解決法律、稅務或人力資源問題。

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