هذا العام، سيتمكن القادة الذين ينتقلون من الحلول التفاعلية إلى الاستراتيجيات الاستباقية من تمييز أنفسهم وفرقهم وشركاتهم عن غيرهم.
اعتماد الذكاء الاصطناعي، واكتساب المواهب، والمشاركة العالمية للموظفين - المخاطر كبيرة، والتحديات حقيقية.
لقد كانت G-P في طليعة التوظيف العالمي لأكثر من 13سنوات. تمنحنا هذه التجربة العملية رؤية واضحة لأنماط التوظيف، والتحولات في الامتثال، والاتجاهات الناشئة قبل أن تتصدر عناوين الأخبار.
على مر السنين، قمنا بتجميع هذه الرؤى في تقرير اتجاهات القوى العاملة الخاص بنا لنمنحك القدرة على الاستعداد والبقاء في المقدمة. دعونا نلقي نظرة على التوقعات التي وضعناها، والتحولات التي حددناها مبكراً، والاتجاهات التي لا تزال تحدد أقوى عاملة عامة.
2024: صعود العقلية العالمية
في 2024 ، رأينا قوة عاملة تحتضن التوظيف بلا حدود. لم يكن الموظفون منفتحين على الفرص الدولية فحسب، بل سعوا إليها بنشاط.
توقعنا: توقعنا أن يبدأ الموظفون في تقدير فرص النمو المهني، والتنوع، والتعرض الدولي بقدر تقدير المزايا التقليدية. كانت المؤسسات المستقبلية بحاجة إلى إعادة تصور طرق التواصل وحزم التعويضات لبناء وإدارة فرق متفرقة.
الحقيقة: لقد دعمت الأبحاث ما توصلنا إليه. لقد أوضحت قوى عاملة عالمية توقعاتها بوضوح تام:
- يصبح تطوير المهارات شخصا موهوب جذابا: وجدت 2024حالة تطوير المهارات وإعادة المهارات أن 85٪ من الموظفين قالوا إن الوصول إلى فرص تطوير المهارات يؤثر على قرارهم بالانضمام أو البقاء في الشركة. الترقية هي أداة استراتيجية لجذب والاحتفاظ بأفضل الأشخاص موهوب في سوق عالمي تنافسي.
- كان التنوع الدولي والتعرض من المحركات الرئيسية لرضا الموظفين: كشف استطلاع أجراه معهد ماكينزي للصحة أن الموظفين في أماكن العمل المتنوعة والشاملة أبلغوا عن معدلات احتفاظ أعلى 21% ورضا وظيفي أكبر.
- القوانين العالمية دفعت نحو شفافية الأجور: بحلول أواخر 2024، اكتسبت قوانين شفافية الأجور العالمية زخما في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي، مما دفع المنظمات إلى تبني هياكل راتب عادلة ومتوازنة. وقد أكد هذا التحول أهمية التعويض العادل في التوظيف العالمي، كما توقعنا سابقا.
2025: التغلب على أزمة الشخص الموهوب بالتكنولوجيا
في 2025 ، شهدنا تصاعد أزمة شخص موهوب، خاصة في مجالات التكنولوجيا والرعاية الصحية والتصنيع. وقد أدى ذلك إلى الحاجة إلى استراتيجيات جديدة لتحسين الميزانية.
التوقع: حذرنا من أن نقص الشخص المحلي موهوب سيصبح العقبة #1 أمام نمو، خاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة (SMBs). توقعنا أن صاحب العمل المسجل (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين) والحلول وموارد بشرية التقنية ستصبح ضرورية لكل أدوات كل موارد بشرية للقائد.
الواقع: كان نقص المهارات المحلية واقعا يوميا للفرق المشتركة. بحلول أواخر 2025، تصاعدت أزمة الأشخاص موهوب العالمية عبر الصناعات الرئيسية، مما أكد توقعاتنا. أكدت الأبحاث الخارجية نتائجنا:
- نقص مستمر في موهوب الشخص: شعرت الشركات في كل مكان بالضغط. في استطلاع العالم العالمي لموقع العمل، أشار 84٪ من التنفيذيين إلى صعوبة العثور على شخص ماهر موهوب في أسواقهم الحالية. وبالمثل، أفاد مسح نقص المواهب 2025 الذي أجرته مجموعة Manpower Group أن 74٪ من أصحاب العمل حول العالم كانوا يواجهون صعوبة في إيجاد شخص موهوب (بحد أقصى عند 77٪ في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ارتفاعا من 45٪ في عام 2014).
- صعود الأماكن الساخنة لشخص موهوب الشهرة: أكدت أبحاث رويترز أن الشركات متعددة الجنسيات اتجهت بشكل متزايد إلى التوظيف العالمي لسد فجوات الأشخاص موهوب في الاستخدام. شهدت الهند، على سبيل المثال، طفرة في مراكز القدرات العالمية (GCCs). تشير التقديرات إلى أن 1 و 700+ شركات وظفت 1 9 مليون شخص في 2025.
- اعتماد حلول صاحب العمل المسجل (مؤسسة تُدير شؤون الموظفين): أصبحت حلول مؤسسة تُدير شؤون الموظفين التقنية هي الطريق الذكي للمضي قدما، خاصة بعد اللوائح الجديدة للتأشيرات مثل تأشيرة H1-B الأمريكية. أفادت مجموعة إيفرست أن مؤسسة تُدير شؤون سوق الموظفين تتوسع بسرعة، مدفوعة بعولمة القوى العاملة والشركات الصغيرة والمتوسطة التي تتبنى استراتيجيات التوظيف العالمية أولا.
2026: عصر الذكاء الاصطناعي (AI) في العمل البشري
في 2026، كل الأنظار موجهة نحو الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي). يحدد تقريرنا 2026 حول اتجاهات القوى العاملة العالمية التحولات الخمسة التي ستحدد النجاح هذا العام.
في الداخل، ستحصل على خطة عمل للقيادة في عصر الذكاء الاصطناعي (AI)، بما في ذلك كيفية:
- قلب مشكلة انخفاض مشاركة الموظفين رأساً على عقب مع معالجة فجوات المهارات الداخلية في الوقت نفسه
- قم بتوجيه فريقك من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي (AI)، مما يضمن أنه يفيد موظفيك وأعمالك
- تجاوز المسابح المحلية المتضائلة ومواقع الغوص الرائجة
- تبسيط قوى عاملة متكاملة للإدارة, ولا تعد, والفوائد المحلية
تمنحك اتجاهات القوى العاملة العالمية 2026 رؤى للخروج من وضع البقاء والانتقال إلى الوضع الاستراتيجي.
تعمق أكثر مع الرؤى الإقليمية
هل ترغب في معرفة كيف تبدو هذه الاتجاهات في منطقتك؟ انضم إلى ندواتنا عبر الإنترنت التي يقودها الخبراء للحصول على استراتيجيات مصممة خصيصا لسوقك. استمع مباشرة إلى خبراء G-P وتقدم في 2026.
