فوائد التوسع العالمي: كيف يمكن لـ EOR المساعدة

مستقبل العمل عالمي. وهذا هو السبب في تبني الشركات من جميع الأحجام لعقلية اليوم العالمية لاغتنام الفرص الجديدة من خلال التوسع خارج الحدود والحدود. 

إن الوصول إلى الأسواق العالمية والعوائد العالية على الاستثمار ومصادر الإيرادات الجديدة ليست سوى بعض من فوائد التوسع العالمي والتوظيف العالمي. 

دعونا نستكشف كيف يمكن لصاحب العمل الموثوق (EOR) أن يساعد شركتك على النمو دوليًا - دون متاعب إعداد الكيان المحلي. 

ما هو التوسع العالمي؟

التوسع العالمي هو استراتيجية لنمو الأعمال تتضمن تنمية عمليات الشركة أو منتجاتها أو خدماتها إلى أسواق مستهدفة جديدة. يمكن أن يساعد التوسع العالمي الشركات على النمو خارج السوق المحلية وقاعدة العملاء المحليين لبناء مصادر إيرادات جديدة. 

لماذا تتوسع الشركات عالميًا في 2024؟ يعتمد السبب الدقيق وراء سعي الشركات إلى النمو الدولي على بعض العوامل الرئيسية، مثل أهداف الأعمال وهوية العلامة التجارية. من خلال توسيع نطاق أعمالك خارج الحدود والحدود، يمكنك التواصل مع عملاء جدد، وجلب المنتجات أو الخدمات إلى أسواق جديدة، وزيادة الإيرادات. 

بفضل استراتيجية التوسع العالمية الموثوقة وتخصيص الموارد بكفاءة، يصبح النمو أيضًا أكثر استدامة.

ما هي فوائد التوسع في الأعمال العالمية؟

تشمل فوائد التوسع العالمي تخفيف المخاطر، وخفض التكاليف، وزيادة الإيرادات، وتنوع القوى العاملة. وجد 2023 تقرير النمو العالمي لشركة G-P أن من 4 بين 5 الموظفين جاهزون للعمل لدى المؤسسات العالمية. ومع ذلك، لا يكون المسؤولون التنفيذيون مستعدين دائمًا لقيادة الفرق العالمية. 

خلال العام المقبل، يركز 73% من المديرين التنفيذيين التنفيذيين على تنمية مؤسساتهم. ومع ذلك، يتطلب النمو موهبة ماهرة قد لا تكون متاحة محليًا. ونتيجة لذلك، يستكشف القادة ما وراء الحدود لتحقيق النجاح وجني الفوائد الرئيسية للتوسع.  

1. الوصول إلى أسواق جديدة.

يُعد الاستحواذ على أسواق جديدة وواعدة جوهر أي استراتيجية توسع عالمية قوية. يساعد التوسع العالمي الشركات على تنويع قاعدة عملائها عبر أسواق ومناطق متعددة. من خلال تقليل الاعتماد على سوق واحد، تكون الشركات في وضع أفضل للتعامل مع تقلبات السوق وتوسيع فرص الإيرادات.

2. استفد من أفضل المواهب العالمية.

كما كشف تقرير النمو العالمي الخاص بنا عن أنه بالنسبة للعديد من المسؤولين التنفيذيين،  يُعد الوصول إلى مجموعة أكبر من المواهب (35%) من أهم مزايا التوظيف على مستوى العالم. في الواقع، يدرك 42% من المديرين التنفيذيين أن الشركات العالمية أفضل في جذب أفضل المواهب، ويتفق 47% من الموظفين. يوفر التوسع العالمي إمكانية الوصول إلى مهارات متنوعة، والتي لا تقدر بثمن لكل من الابتكار والإنتاجية. 

سواء كنت بحاجة إلى 1099 عمال أو موظفين بدوام كامل، يمكن لاستقطاب المواهب من مناطق مختلفة تعزيز الابتكار من اليوم الأول. 

كما يمكن لزيادة تنقل الموظفين أن تقود إستراتيجية النمو العالمية الخاصة بك. إذا لم تكن متأكدًا من أين تبدأ، يمكن لـ G-P أن تساعد. نحن نمكّن الشركات من توظيف أي شخص في أي مكان - دون إنشاء كيانات جديدة. وكامتداد G-P Meridian الأساسي G الرائد في المجال، يتيح لك G-P Contractor  تعيين المقاولين وإدارتهم ودفع أجورهم في أكثر من 180 دولة. وبفضل عرضنا الشامل، يمكن للشركات الآن إدارة كل من الموظفين والمقاولين من لوحة معلومات واحدة.

3. الاستفادة من وفورات الحجم.

يمكن للشركات الاستفادة من الاقتصادات الناشئة من خلال العمل على نطاق أوسع بتكلفة أقل. في جميع الأسواق، يمكن للشركات تقليل تكلفة الإنتاج والتوزيع وحتى المشتريات، والاستفادة من شبكات التوزيع الأكثر كفاءة. 

4. تنويع ثقافة الشركة.

يُعد بناء ثقافة متنوعة للشركة أمرًا أساسيًا لأي استراتيجية فعالة لإدارة المواهب. وفي النهاية، أصبحت دراسة الجدوى للتنوع والمساواة والشمول (DEI) أقوى من أي وقت مضى في مجال الأعمال الحديث. يمكن للشركات الاستفادة من مجموعة واسعة من الخبرات والمهارات التي يتمتع بها موظفوها لتطوير استراتيجيات أعمال أفضل. 

تُظهر البيانات أن الاعتماد على الخبراء المحليين عبر الثقافات يمكن أن يزيد من صافي أرباحك. وفقًا 2023 لبيانات ماكينزي، تُظهر الشركات في الربع الإحصائي الأعلى للتنوع العرقي ميزة مالية بنسبة 27% مقارنةً بالآخرين. من المرجح أن تتفوق الشركات التي تتجاوز 30نسبة تمثيل المرأة فيها بشكل كبير على الشركات التي لديها تمثيل أقل. 

5. تواصل مع العملاء الجدد.

كما يخلق التوسع العالمي فرصًا للوصول إلى شرائح عملاء جديدة ذات احتياجات أو تفضيلات أو سلوكيات شراء فريدة. عند إعداد أبحاث السوق، تأكد من التركيز على التنبؤ بكيفية حصول العملاء على منتجك أو خدمتك في سوق معينة. 

6. تنويع مصادر الإيرادات طويلة الأجل.

يمكن للشركات زيادة نمو الإيرادات من خلال الاستفادة من الأسواق الجديدة وشرائح العملاء التي قد لا تكون متاحة في الأسواق المحلية الناضجة أو البيئات الأكثر تشبعًا. يساعد التوسع الدولي أي شركة على العثور على عملاء جدد مع خفض التكاليف التشغيلية وتوفير الأموال في دولة جديدة. 

7. تخفيف مخاطر السوق.

إن توسيع نطاق العمليات عبر أسواق متعددة يجعل أي عمل أكثر مرونة في مواجهة تحديات السوق، بما في ذلك الظروف الاقتصادية المتقلبة أو تغييرات السياسة الحكومية أو التغييرات في البيئات القانونية عبر البلدان. 

8. تعزيز التعرف على العلامة التجارية والتكيف معها.

قد يكون بناء علامة تجارية متسقة والحفاظ عليها عبر الحدود أمرًا صعبًا. يمكن أن يساعدك توطين علامتك التجارية ورسائلك التسويقية واستراتيجياتك الترويجية في أسواق مختلفة على التواصل مع قاعدة عملاء جديدة لتحسين التعرف على علامتك التجارية. 

يمكن أن يؤدي تأسيس وجود في بلدان متعددة إلى تعزيز كل من رؤية العلامة التجارية والمصداقية على نطاق عالمي. كما يمكن أن يؤدي التواجد العالمي إلى تحسين كلاً من إدراك العملاء وولائهم. 

9. احصل على ميزة تنافسية.

يجب أن تظل المؤسسات التي ترغب في الازدهار والتوسع في المقدمة. من خلال كونك من بين أوائل الشركات التي تتوسع في سوق دولية ناشئة، يمكنك إنشاء حضور قوي قبل المنافسين الذين قد يكونون أبطأ في دخول الأسواق الدولية. 

10. بناء شراكات استراتيجية.

يمكن للتوسع العالمي أيضًا تسهيل التحالفات والشراكات الاستراتيجية مع الشركات الدولية. من خلال دخول أسواق جديدة، يمكن لشركتك الوصول إلى موارد جديدة أو تقنيات متقدمة أو قنوات توزيع قيّمة. 

ومع ذلك، فإن التوسع العالمي يأتي مصحوبًا بتحديات أيضًا. من الاختلافات الثقافية إلى التعقيدات التنظيمية والتكاليف غير المتوقعة، هناك العديد من العقبات التي تحول دون التوسع السلس. يتطلب النمو الناجح بحثًا مفصلاً في السوق وتخطيطًا  دقيقًا واستراتيجية متعمقة للاستفادة من الفوائد مع تخفيف المخاطر.