إذا كنت مسؤولاً عن تحقيق نمو السوق، فأنت تعلم مباشرةً أن هناك ثلاثة عوامل رئيسية يمكن أن تؤدي إلى نجاحك أو تكسره: التخطيط والعمل الجاد والتخصيص المناسب للموارد. تشمل هذه النقطة الأخيرة الاستثمارات والتكنولوجيا المناسبة، ولكن لا تنسَ أبدًا أهم أصولك - موظفوك. وهنا يمكن أن يُحدث تنقل الموظفين فارقًا كبيرًا للشركات التي تتطلع إلى نشر استراتيجية نمو عالمية ناجحة.
على مدار عام 2024، يُعطي 73% من القادة الأولوية للنمو على الرغم من الضغوط المتفاقمة لعدم اليقين الاقتصادي ونقص المواهب، وفقًا لبحث أجرته شركة G-P مؤخرًا. ومع ذلك، لا يحدث نمو الأعمال عن طريق الخطأ؛ ولكن يجب على الشركات التي ترغب في الازدهار والتوسع أن تظل في صدارة المنحنى. تتمثل إحدى الطرق لتحفيز النمو الجديد في نشر أفضل وأذكى ما لديك بشكل استراتيجي حيث توجد فرص في مواقع جديدة أو في الأسواق الحالية التي تكافح فيها للحصول على موطئ قدم.
أدخل تنقل الموظف.
ما المقصود بتنقل الموظفين؟
يُمكّن التنقل العالمي الموظفين من التحرك بحرية عبر الحدود للعمل. فهو يعزز التنوع والابتكار والتعاون في اقتصاد عولمي، مما يمنح الشركات ميزة تنافسية. ويقود النمو من خلال:
- توزيع الخبرات والمهارات المحددة على الأسواق الجديدة بشكل أسرع.
- مواكبة الموظفين المحليين بالعمليات والثقافة الداخلية.
- تنفيذ مشاريع ومبادرات تتماشى مع أهداف الشركة.
ما هي بعض الأمثلة على تنقل الموظفين؟
يمكن لاستراتيجية التنقل العالمية القوية أن تحفز النمو في أشكال متعددة. على سبيل المثال، إذا كانت شركتك ترغب في تعزيز ميزتك التنافسية وتعزيز الأعمال في مواقع محددة، فيمكنك نقل كبار الموظفين لديك الذين يتمتعون بالمهارات المتخصصة اللازمة لتنشيط النمو. هذا مجرد مثال واحد على كيف يمكن لتنقل الموظفين تجديد استراتيجيات السوق.
أو افترض أنك كنت تبرم عقدًا لمشروع كبير ضروري لخطط النمو المستقبلية. لضمان النجاح وتخطي إطلاق بحث مكلف عن المرشحين في هذا الموقع، يمكنك اعتماد استراتيجية عالمية للتنقل ونقل موظف تتوافق مهاراته بشكل مثالي مع المتطلبات المحددة للمشروع. بالإضافة إلى ذلك، إذا أظهر الموظف إمكاناته كقائد مستقبلي ومحرك نمو، فيمكنك التفكير في فرص انتقال مؤقتة لتوسيع معرفته وخبرته.
لماذا يُعد تنقل الموظفين مهمًا للنمو؟
بينما تخطط لخارطة طريق النمو، قد تجد أن النسج في استراتيجية التنقل العالمية أصبح ضروريًا بشكل طبيعي. وفي النهاية، فإن تنقل الموظفين أكثر بكثير من مجرد نقل الموظفين من مكان إلى آخر - فهو يدفع بنشاط نمو السوق العالمية. فهو يوفر لفريقك المرونة للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة، مما يسمح لك بالاسترشاد بالاستراتيجيات حسب الحاجة لتحقيق النمو. فيما يلي بعض المزايا الرئيسية التي يمكن أن يوفرها بناء برنامج دولي للتنقل لفريقك:
- السرعة إلى السوق: يتيح نقل الموظفين للشركات إنشاء العمليات بسرعة، مما يوفر ميزة سرعة كبيرة في الصناعات التنافسية.
- المعرفة والشبكات المحلية: يتطلب التوسع في بلدان جديدة فهمًا عميقًا للأسواق المحلية. من خلال تنفيذ استراتيجيات عالمية لتنقل المواهب، يمكنك جمع معلومات السوق الأساسية. يمكن للموظفين الميدانيين الذين على دراية بالثقافة المحلية وممارسات الأعمال المساعدة في التعامل مع العقبات التنظيمية وبناء العلاقات وتحديد العملاء المحتملين.
- تخفيف المخاطر: إرسال الموظفين لاستكشاف أسواق جديدة قبل القيام باستثمارات كبيرة يسمح لك باتخاذ نهج منخفض المخاطر واتخاذ قرارات مستنيرة. في الواقع، سلط تقرير النمو العالمي الأخير الصادر عن G-P الضوء على أن أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل الموظفين يرغبون في العمل لدى الشركات العالمية في وضع أفضل لمواجهة عدم اليقين الاقتصادي بسبب زيادة التواجد في السوق.
- بناء العلاقات: في الوقت الذي يكون فيه بناء الثقة والعلاقات أمرًا أساسيًا في أي سوق، يمكن للموظفين المنقولين تسهيل بناء العلاقات من خلال التفاعل مع أصحاب المصلحة المحليين وحضور فعاليات الصناعة والتواصل. يمكنك الاستفادة من هذا النهج للمساعدة في تحديد الأماكن الأكثر توافرًا للمواهب ومواءمة استراتيجيات التوظيف مع أهداف التوسع في السوق الخاصة بك.
كيف يمكن أن يساعد تنقل الموظفين في الحفاظ على أفضل الأشخاص لديك؟
هل تبحث شركتك عن طرق لزيادة الروح المعنوية ومعدلات الاحتفاظ؟ أظهر استبيان أجرته إرنست ويونغ مؤخرًا لأكثر من 1,000 متخصص في جميع أنحاء 21 البلدان أن 64نسبة العمال هم الأكثر احتمالاً للبقاء مع صاحب العمل بعد مهمة عالمية طويلة الأجل.
وبشرح هذا القرار، استشهد العمال "بتجارب تغير الحياة" للتنقل العالمي واعتقادهم بأن الاستراتيجية تعمل على تحسين مرونة الشركة. وهذا يسلط الضوء على أن الشركات مثل شركتك يمكنها الاستفادة من تجربة التنقل العالمية للاحتفاظ بعمالك، مما يسمح في النهاية لفرقك بالتركيز على أهداف النمو دون الحاجة إلى سد الأدوار المكلفة والشاغرة.
لماذا يُعد الامتثال مهمًا لاستراتيجية تنقل الموظفين؟
بينما تعمل على نشر استراتيجية تنقل الموظفين، تذكر أن تضع في اعتبارك جميع زوايا الإعداد، بما في ذلك العائق الرئيسي عند نقل الموظفين: عدم الإلمام بقوانين العمل والهجرة في ذلك الموقع واللوائح الأخرى.
إن عدم الاستعداد لمزاولة الأعمال التجارية بشكل متوافق في سوق جديدة سيكون عائقًا كبيرًا لاستخدام تنقل الموظفين كمسرع للنمو. يأتي عدم الامتثال مع تداعيات تضر بالنمو. يمكن أن يؤدي الخطأ عند التعامل مع قوانين العمل أو قوانين الهجرة أو قوانين الضرائب أو اللوائح الخاصة بالصناعة إلى عواقب مثل العقوبات القانونية والغرامات والإضرار بالسمعة.
وهذا يزيد حقًا من أهمية الشركات، لذا فإن ضمان الامتثال سيكون أمرًا أساسيًا لعملياتك لزيادة الإيرادات (وليس تقليصها) عن طريق تجنب العقوبات القانونية المكلفة. إليك كيف يمكن أن يضر عدم الامتثال بطموحات نمو السوق لدى الشركة.
- تحويل الأموال المخصصة للنمو
- التدخل في الوصول السريع إلى السوق
- الإضرار ببناء العلاقات
- تدقيق إضافي غير مرغوب فيه
- تحديات الهجرة
- تحويل الأموال المخصصة للنمو: يحول العبء المالي للغرامات الأموال بعيدًا عن أنشطة التوسع في السوق.
- التدخل في الوصول السريع إلى السوق: في الوقت نفسه، لا تستهلك المشكلات القانونية الوقت والموارد فحسب، بل يمكن أن تؤخر جهود دخول السوق وتوقفها أثناء العمل على حل مشكلات الامتثال.
- الإضرار ببناء العلاقات: يمكن أن يؤدي عدم الامتثال إلى الإضرار بسمعة الشركة، مما يجعل بناء الثقة مع الشركاء والعملاء والسلطات المحلية أكثر صعوبة. هذا منحدر زلق يمكن أن يبطئ المفاوضات والشراكات وإنشاء حضور محلي، مما يؤثر بشكل مباشر على بناء العلاقات - إحدى الفوائد الكبيرة لإطلاق استراتيجية عالمية للتنقل.
- التدقيق الإضافي غير المرغوب فيه: هناك مشكلة أخرى في السمعة المتضررة وهي أن الأمر لن يستغرق وقتًا طويلاً قبل أن تواجه الشركات تدقيقًا متزايدًا في الأسواق الأخرى. وهذا حتمًا يجعل التوسعات المستقبلية أكثر تحديًا واستهلاكًا للوقت، حيث يمكن للسلطات في الأسواق الجديدة أن تكون أكثر صرامة في فحوصات العناية الواجبة قبل منح تراخيص أو تصاريح التشغيل، مما يؤدي إلى إبطاء عملية دخول السوق.
- تحديات الهجرة: يمكن أن يؤدي عدم الامتثال لقوانين الهجرة إلى فرض عقوبات وقيود صارمة، مما يؤدي إلى تعقيد عملية نقل الموظفين. يمكن أن يعيق ذلك قدرتك على نشر المواهب بسرعة وفعالية، مما يؤدي إلى تعطيل جهود التوسع في السوق وتقليل سرعة شركتك في الاستجابة للفرص الجديدة.
وضع استراتيجية لتنقل الموظفين اليوم مع G-P .
يُعد تنقل الموظفين استراتيجية نمو مثبتة لجمع المعلومات الاستخباراتية المحلية بمرونة وتسريع خطط الوصول إلى السوق مع توسيع التطوير المهني - وهو محرك استبقاء مثبت. ومع ذلك، نظرًا للعديد من قوانين ولوائح العمل التي يجب أن تكون واضحة بشكل متوافق عند العمل على مستوى العالم، فإنها لا تزال مهمة تتطلب تخطيطًا دقيقًا لضمان النمو المستدام لشركتك.
لحسن الحظ، هناك إجابة بسيطة للتعامل مع عقبات الامتثال: تعاون مع خبير نمو مثل G-P .
تقدم G-P الخبرة المحلية والفهم العميق للقوانين واللوائح والأعراف التي تحتاجها شركتك للنجاح في أسواق عالمية جديدة. لقد ساعدت خبرتنا التي تزيد عن 12 عامًا في تطوير ونشر التقنيات الشركات على نقل الموظفين في جميع أنحاء العالم. على سبيل المثال، استوعبت تقنيتنا الجديدة الرائدة والمُعززة بالذكاء الاصطناعي، GIA، خبرتنا العالمية التي لا مثيل لها ومعرفتنا مسجلة الملكية في محرك معرفة منظم فردي. وهذا يساعد العملاء الذين لديهم استفسارات حول تنقل موظفيهم على 24 مدار ساعة يوميًا، 365 يومًا في السنة، مما يعني أن رحلة النمو العالمية لديهم يمكن أن تستمر دون عوائق، ليلاً أو نهارًا.
