تؤدي هولندا دورًا رائدًا في تشكيل ثقافة العمل عن بُعد، وذلك بفضل سمعتها الراسخة في ترتيبات العمل المرنة. قبل الجائحة، كان 14.1 بالمائة من القوى العاملة في البلاد يعملون عن بُعد بالفعل. وبالمقارنة، كان هذا العدد في 4.7 المئة في المملكة المتحدة وفي 3.6 المئة فقط في الولايات المتحدة.
والآن، وافق مجلس النواب الهولندي على التشريعات التي تجعل العمل من المنزل حقًا قانونيًا. ينتظر مشروع القانون الموافقة النهائية من مجلس الشيوخ قبل أن يتم إخضاعه للقانون.
ما مدى شيوع العمل عن بُعد في أوروبا؟
يبدو أن العديد من الدول الأوروبية ستتبع المخطط الهولندي.
على سبيل المثال، أصدرت أيرلندا قانونًا يسمح للعمال بطلب الحق في العمل عن بُعد. وعلى الرغم من أنه لا يوجد حاليًا أي حق قانوني للعمل عن بُعد في ألمانيا، إلا أن أكبر نقابة عمالية في البلاد ذكرت أنها ستدعم أي موظف يرغب في تجاهل طلب Tesla الأخير بأن يعود جميع العمال إلى المكتب.
وفي الوقت نفسه، اعتمدت البرتغال بالفعل النموذج البعيد وتعمل بنشاط لضمان تحقيق التوازن بين الحياة الصحية والعملية في المنزل. في يناير من هذا العام، طبقت الدولة قانونًا يحظر على الرؤساء الاتصال بالموظفين عن بُعد خارج ساعات العمل. ستؤدي الانتهاكات إلى فرض غرامة على صاحب العمل. علاوة على ذلك، يتعين على أصحاب العمل قانونًا تغطية تكلفة المرافق المستخدمة في المنزل لأغراض الأعمال، بما في ذلك الكهرباء وخدمة الإنترنت وخطط الهاتف.
كيف يدعم الهولنديون العمل عن بُعد؟
تحتل هولندا المرتبة الأولى باستمرار في مؤشر العمال عن بُعد . يصنف هذا المؤشر الدول على كل شيء تقريبًا، بدءًا من عدد نقاط اتصال Wi-Fi ومساحات العمل المشترك، وحتى سعر فنجان القهوة.
وفي الوقت نفسه، توجد تشريعات صارمة بشأن الأجور المرضية في هولندا. على سبيل المثال، يُطلب من أصحاب العمل دفع 70 نسبة مئوية من آخر أجر مكتسب للموظف لمدة عامين إذا أصبحوا مرضى. وتحفز قوانين كهذه أصحاب العمل في نهاية المطاف على ضمان تمتع عمالهم بمرافق عمل صحية في المنزل.
من الواضح أن الهولنديين لديهم إحساس عميق بما يريدون تحقيقه لعمالهم. ومن المثير للاهتمام أن دور هولندا المزدهر في خلق ثقافة عمل عن بُعد يعود إلى وقانون العمل المرن الخاص 2016 بها. تنص هذه الفاتورة التي تبلغ مدتها ست سنوات على أنه بمجرد أن يعمل الموظفون في شركة لمدة تزيد عن ستة أشهر، يمكنهم طلب تغيير ساعات عملهم أو موقع عملهم.
وحقيقة أن العديد من العمال الهولنديين كانوا يعملون بالفعل من المنزل عندما تفشى جائحة كوفيد تعني أن البنية التحتية المادية لهولندا متطورة بشكل جيد للعمل عن بُعد.
على سبيل المثال، 98 تتمتع نسبة الأسر في البلاد بخدمة الإنترنت عالي السرعة، وهو الأعلى في أوروبا. تتوفر العديد من مرافق العمل عن بُعد العامة والتجارية. يمكن أن تشمل المكتبات العامة مساحات للعمل المشترك، وكمكافأة، يوجد عدد لا نهائي من المقاهي.
هل العاملون عن بُعد أكثر سعادة؟
لماذا يُعد نهج هولندا التقدمي في ثقافة العمل عن بُعد مهمًا للغاية؟
في 2015، وجدت دراسة بحثية من جامعة ستانفورد وكلية هارفارد للأعمال أن الإجهاد في مكان العمل في الولايات المتحدة يساهم في 120,000 وفيات سنوية تصل إلى 190 مليار دولار أمريكي تقريبًا في تكاليف الرعاية الصحية.
تؤكد هذه الإحصائيات على التأثير المباشر للعمل على صحتنا النفسية والعاطفية. ومع ذلك، فقد وجدت الدراسات أن العمل عن بُعد يمكن أن يقلل من التوتر المرتبط بالوظيفة."
ببساطة، فهو يسمح باتباع نظام غذائي أفضل، وممارسة المزيد من التمارين الرياضية، ونمط حياة أكثر صحة. عدم الذهاب إلى المكتب يعني أنه يمكنك الحصول على نوم إضافي في الصباح، وقضاء المزيد من الوقت مع عائلتك، وممارسة التمارين الرياضية، وتناول وجبة إفطار صحية، وغير ذلك الكثير.
وجدت دراسة FlexJobs أن 70 نسبة المستجيبين قالوا إن وظيفة عن بُعد بالكامل ستتحسن إلى حد كبير أو ستؤثر بشكل إيجابي على صحتهم النفسية. وجد أحد الجوانب الأكثر أهمية للدراسة أن احتمال الحصول على وظيفة عن بُعد بالكامل كان جذابًا للغاية، وأن 24 نسبة العمال ستأخذ تخفيضًا في الأجور بنسبة 10-20 بالمائة، بينما ستتخلى 21 النسبة المئوية عن بعض وقت الإجازة للعمل عن بُعد.
[bctt tweet=" وجد أحد أهم جوانب الدراسة أن احتمال الحصول على وظيفة عن بُعد بالكامل كان جذابًا جدًا، في حين أن 24 النسبة المئوية للعمال سيأخذون تخفيضًا 10-20 في الأجور، في حين أن 21 النسبة المئوية ستتخلى عن بعض وقت الإجازة للعمل عن بُعد."اسم المستخدم="globalpeo"]
هل يجب أن يستمر العمل عن بُعد؟
ليس الموظفون فقط هم الذين يستفيدون من العمل عن بُعد أيضًا. كما وجدت مراجعة أجرتها Global Workplace Analytics حول تكاليف وفوائد العمل عن بُعد حوافز كبيرة لأصحاب العمل. على سبيل المثال:
- حدد ما يقرب من ستة من أصحاب 10 العمل وفورات في التكاليف كميزة كبيرة للعمل عن بُعد.
- وجدت العديد من الشركات - مثل Best Buy وBritish Telecom وDow Chemical - أن موظفيها عن بُعد كانوا أكثر إنتاجية من نظرائهم في المكاتب بنسبة 35-40 بالمائة.
- يمكن أن تخسر الشركات ما يصل إلى 600 مليار دولار أمريكي سنويًا بسبب عوامل تشتيت الانتباه في مكان العمل.
لذلك، لا يمكن أن يكون العمل المكتبي أقل كفاءة من حيث الوقت فحسب، بل يمكن أيضًا أن يكلف أصحاب العمل مبلغًا كبيرًا من المال. لدى الشركات الكثير لتستفيد منه من المزايا التي يقدمها العمل عن بُعد.
هل الوظائف عن بُعد هي المستقبل؟
وليس من قبيل الصدفة، بالنظر إلى المرونة الممنوحة للعمال الهولنديين، أن يكونوا باستمرار بين أسعد الموظفين في العالم. يقضي العمال في هولندا 57.2 نسبة من وقتهم سعيدًا. مع تقدم القوى العاملة في السن، من المعقول افتراض أن أي مقاومة للعمل عن بُعد ستتلاشى، وستستمر ديناميكيات مكان العمل في التغير. وبالفعل، 74 فإن نسبة مديري جيل الألفية والجيل Z لديها أعضاء فريق يعملون بشكل أساسي من المنزل. وبحلول نهاية هذا العقد، سيمثل هؤلاء الموظفون الأصغر سنًا 58 نسبة مئوية من القوى العاملة. وعلى هذا النحو، من المحتمل أن يعيدوا تشكيله.
عندما ينظر المرء إلى النموذج الناجح الذي أنشأته هولندا، والتأثيرات الإيجابية للعمل عن بُعد على رفاهيتنا العقلية والعاطفية، والفوائد المالية لأصحاب العمل، فإن ذلك يقدم حجة قوية بأن العمل عن بُعد موجود هنا للبقاء والنمو في الشعبية.
هل تتطلع إلى التوسع دوليًا ولكنك قلق بشأن اللوجستيات التي ينطوي عليها بناء فريق بعيد في مناطق جغرافية جديدة؟ بعد ذلك، لا تفوّت ندوتنا عبر الإنترنت عند الطلب "هل العمل عن بُعد هو المستقبل؟ ما الذي يميزها للغاية وكيف تجعلها تعمل؟" ستتعلم:
- كيفية ضمان الامتثال القانوني والضريبي أثناء التوسع.
- كيفية تحديد موقع فريق عالمي عن بُعد وجذبه وتقييمه وتأهيله.
- كيفية قياس الراتب والمزايا، وما هي المخاطر التي يجب تجنبها.
التنزيل هل العمل عن بُعد هو المستقبل؟ ما الذي يميزه حقًا وكيف تجعله يعمل؟ الآن وساعد شركتك على التحول إلى جهاز التحكم عن بُعد.
