تحولت شركة Away Digital G-P إلى تبسيط التوظيف المتوافق في الولايات المتحدة.

التحدي: التوظيف في الولايات المتحدة وإيجاد شريك EOR المناسب

عندما شرعت شركة Away Digital في تنمية فريق مبيعاتها خارج أستراليا، كُلِّف المدير المالي ستيف كيلرو سميث بتحقيق ذلك. كان التوظيف في الولايات المتحدة يعني التنقل في بيئة تنظيمية غير مألوفة، وفهم التكلفة الحقيقية للتوظيف، والحفاظ على الامتثال المستمر.

عملت Away Digital سابقًا مع صاحب عمل آخر مسجل (EOR) ولكنها وجدت أن الخبرة تفتقر إلى الشفافية والدعم وسهولة استخدام المنصة. كانوا بحاجة إلى شريك يتمتع بخبرة حقيقية ونظام يمكنه التعامل مع تعقيد التوظيف الدولي دون خلق المزيد من العمل من جانبهم.

الحل: التحول إلى G-P EOR من خلال إحالة ADP

وقد قامت شركة Away Digital، G-P التي أشار إليها الشريك الموثوق به ADP، بالتحويل، وكان التأثير واضحًا من اليوم الأول. G-P حل EOR في ، كان يعتمد على كشوف المرتبات، والمزايا، والامتثال لموظفي Away Digital في الولايات المتحدة، مما منح فريق Away Digital القدرة على التنبؤ والثقة التي لم يجدها مع مقدم الخدمة السابق. 

كانت الفواتير منتظمة ويمكن التنبؤ بها، وتم حل الأسئلة بسرعة من قبل الخبراء المحليين G-Pفي . ومقارنةً بمقدم الخدمة السابق، كانت التجربة أكثر اتساقًا وشفافية وسهولة في إدارتها يوميًا.

وقال كيلرو سميث "G-P لقد عالج جدول رواتبنا واهتم بجميع جوانب الموارد البشرية لأعضاء فريقنا في الولايات المتحدة. لقد وجدت أن اهتمامهم بالتفاصيل والمعرفة المتعمقة بالاختصاصات القضائية الخارجية مفيدة للغاية". "أي متابعة كانت فعالة ومهنية". 

النتائج: توظيف أسرع، وتكاليف أقل، وتركيز كامل على الأعمال

من خلال G-P إدارة البنية التحتية العالمية للتوظيف، يمكن لشركة Away Digital الآن الدخول إلى اختصاصات قضائية جديدة بثقة. يظل الفريق يركز على الاستراتيجية والتدفق النقدي، بينما يتم التعامل مع كشوف الرواتب العالمية والامتثال من قبل خبراء محليين.

• 2-3x سرعة توظيف أسرع في البلدان الجديدة
• توفير 15% من التكاليف في تكاليف إنشاء الكيان والتوظيف