التحدي: التغلب على التأخيرات الدولية في الامتثال وإنشاء الكيانات للوصول إلى أسواق جديدة
لتحقيق مهمتها في تحويل الممارسة السريرية وتقديم منصة إيديلا™ المنقذة للحياة للأطباء والمرضى حول العالم، كان على بيوكارتيس توسيع بصمتها الدولية بسرعة. لكن نمو شركة متخصصة في التشخيص الجزيئي عبر الحدود جلب عقبات تشغيلية كبيرة.
كل سوق مستهدفة جديد كان له مجموعة خاصة من لوائح التوظيف، ومتطلبات البنوك، والأطر القانونية. بالنسبة لمنظمة التكنولوجيا الحيوية سريعة النمو، كان إنشاء كيانات أجنبية تقليدية مكلفاً ويستغرق وقتاً طويلاً. بعيدا عن العبء الإداري، فإن توظيف دولي شخص موهوب دون كيانات قائمة عرض الشركة لمخاطر منشأة دائمة (منشأة دائمة) ومخاطر ضريبة شركات محلية. وقد أدت هذه التعقيدات مجتمعة إلى إبطاء قدرة شركة بيوكارتيس على نشر فرق متخصصة والعمل في أسواق جديدة حيوية.
الحل: الشراكة مع G-P وSD Worx لتحقيق توظيف ورواتب عالمية سلسة
وبعد إدراك الحاجة إلى نهج قابل للتوسع يتجنب تأخيرات إنشاء الكيانات، لجأت Biocartis إلى مزود الرواتب الموثوق لديهم، SD Worx، الذي أوصى بمؤسسة تُدير شؤون الموظفين (EOR) الخاص بG-Pحل.
بينما كان فريق Biocartis قد عمل سابقا مع مؤسسة سويسرية مختلفة مقرها تُدير شؤون الموظفين، إلا أن G-P تميزت بانتشارها العالمي الأوسع ومرونتها. استخدم بيوكارتيس في البداية G-P لتوظيف في أيرلندا بينما أنشأت SD Worx نظام كشف رواتب دائم للموظفين المحليين.
وقد أعجبت شركة Biocartis بالعملية المبسطة، فوسعت نطاق توظيفها ليشمل أسواقاً ذات بيئات تنظيمية معقدة، بما في ذلك الهند والمكسيك وتايلاند. الاعتماد على G-P كصاحب قانوني سمح لبيوكارتيس بضم شخص موهوب بسرعة وبشكل متوافق، مما أدى إلى إدارة منشأة دائمة ومخاطر الضرائب المحلية بفعالية دون إبطاء الأعمال.
بفضل توصية SD Worx بـ G-P ، وجدنا شريكًا موثوقًا لمؤسسة تُدير شؤون الموظفين والذي ساعدنا في التغلب على التحديات في توظيف موظف موهوب في العديد من المناطق الجديدة. سمح لنا G-P بالتركيز على ما يهم حقًا، وهو توظيف أفضل أعضاء الفريق ودفع أجورهم بشكل صحيح، مع التعامل مع التعقيدات المحلية والمصرفية والقانونية.
التأثير: 80٪ أسرع في ضم الموظفين وانخفاض بنسبة 50٪ في أتعاب المحاماة العالمية
الشراكة مع G-P وSD Worx بسط إدارة قوى عاملة عالمية وحققت نتائج واضحة وقابلة للقياس لصالح Biocartis.
من خلال إزالة الحاجة إلى التنقل بشكل مستقل في أنظمة الضرائب والقانون الخاصة بكل دولة، قللت بيوكارتيز من وقت وتكلفة المهام الإدارية بنسبة 20٪. تحسنت سرعة التوظيف بشكل كبير — حيث انخفض وقت ضم الموظفين من 60 يوما إلى 10 يوما فقط، بينما انخفض وقت دخول السوق من ثلاثة أشهر إلى شهر واحد فقط. بالإضافة إلى ذلك، خفض استخدام بنية G-Pالتحتية الممتثل الرسوم القانونية المرتبطة بتوسيع النطاق العالمي بنسبة 50٪.
اليوم، تواصل Biocartis توسيع حضورها الدولي في مجال الأورام دون الحاجة إلى احتكاك لوائح التوظيف المحلية أو إنشاء الكيانات. بالنسبة للمهنيين الذين يتم توظيفهم من خلال G-P، مثل Chutintorn Dhammawipak، أخصائي المنتجات في Export Asia في Biocartis، فإن الجانب الإداري من العمل سهل تماما. وقال داماويباك: "لقد سارت جميع العمليات بسلاسة - الانتقال، وكشوف المرتبات، والضرائب السنوية". "كل شيء سريع ولم تحدث أي مشاكل مع عضو فريق تم توظيفه عبر G-P."
بدلاً من التعامل مع الأنظمة الضريبية والقانونية الخاصة بكل دولة بمفردها، يمكن لشركة Biocartis دخول أسواق جديدة بشكل أسرع بوجود خبير توظيف عالمي مثل G-P إلى جانبها.
من خلال الشراكة مع G-P بصفتها مؤسسة تُدير شؤون الموظفين، فإننا نضمن عدم الامتثال للوائح المحلية مع الحفاظ على كشف مركزي من خلال SD Worx. لقد ساعدتنا الخدمات المدمجة من G-P وSD Worx على التوسع بسرعة مع الحفاظ على تبسيط إدارة قوى عاملة عالمية."
