الانتقال السلس للبط الأسود من خلال تحديات الموارد البشرية للاندماج والاستحواذ

الموقف: التنقل بين عمليات الدمج والاستحواذ

كانت Black Duck وحدة أعمال في Synopsys حتى أكتوبر 1, 2024، عندما أصبحت شركة مستقلة. واجهت بلاك دك تحديات في الموارد البشرية تحول الموظفين الذين تم توظيفهم من خلال الكيانات العالمية لشركة Synopsys. وبدون وجود كيانات قانونية راسخة في جميع المناطق التي يقيم فيها الموظفون، احتاجت بلاك داك إلى حل لنقل المواهب بشكل متوافق مع الالتزام بقوانين العمل المحلية ولوائح الرواتب وعقود العمل.

نظرًا للبنية التحتية المعمول بها للقيام بذلك بشكل مستقل، تم اتخاذ القرار بإشراك صاحب عمل مسجل (EOR) لإدارة هذا الانتقال وضمان الامتثال عبر بلدان متعددة.

الحل: الشراكة مع G-P لضمان تجربة سلسة للموظفين

للتنقل في تعقيدات الانتقال، لجأت Black Duck إلى G-P للحصول على الدعم. G-Pضمنت حلول EOR في أن Black Duck يمكنها الاستمرار في توظيف القوى العاملة العالمية لديها بشكل متوافق، حتى في المناطق التي تفتقر فيها إلى الكيانات القانونية. وقد سمح ذلك لشركة Black Duck بالتركيز على العمليات الأساسية بينما تعاملت G-P مع الامتثال والعقود والعبء الإداري لعمليات انتقال الموظفين.

الأثر: عمليات عالمية سلسة وتعاون معزز بين الفرق

عملت شراكة بلاك دِك مع G-P على تبسيط عمليات الموارد البشرية، مما أدى إلى تقليل الأعباء الإدارية والسماح للشركة بالتركيز على النمو. G-Pوقد أتاحت خبرة في إدارة عمليات إعادة الهيكلة وإنهاء الخدمة والامتثال لشركة Black Duck إمكانية التوسع دون الحاجة إلى كيانات محلية في كل بلد.

من خلال الدعم المستمر للعقود وإدارة الأداء وكشوف الرواتب، ساعد G-P في تحسين الكفاءة التشغيلية لشركة Black Duck. G-Pتتيح منصة لـ Black Duck تقديم تحديثات في الوقت الفعلي لسجلات الموظفين وإجراء عمليات الموارد البشرية بسلاسة وسط النمو السريع ونشر الموظفين المتطور.