شركة بوسطن داينامكس تتوسع عالمياً في مجال الروبوتات من خلال النمو الاستراتيجي في السوق​​ 

التحدي: بناء فريق عالمي بسرعة نمو الأعمال​​ 

عندما انتقلت Boston Dynamics من منظمة متخصصة في البحث والتطوير إلى مؤسسة تجارية عالمية، كان على وظيفة عمليات الأفراد أن تتوسع بسرعة مماثلة لوصول المنتجات إلى السوق. كانت الشركة بحاجة إلى مهندسين ميدانيين وفرق مبيعات وموظفي دعم قريبين من العملاء في أوروبا وآسيا — وكانت بحاجة إليهم بسرعة.​​ 

لم يكن التحدي يقتصر على السرعة فقط. الطبيعة المتخصصة للغاية للروبوتات تعني أن الشخص موهوب الذي تحتاجه Boston Dynamics غالبا ما يعيش خارج الولايات المتحدة — في دول لا تملك فيها الشركة كيانا قانونيا أو بنية تحتية بشرية. إنشاء الكيانات من سوق بسوق، لم يكن مجديا ماليا لشخص أو اثنين من الموظفين، لكن ترك تلك الوظائف غير شاغلة لم يكن خيارا أيضا.​​ 

لدعم هذا النمو، احتاج الفريق إلى شريك توظيف عالمي يمكن:​​ 

• توظيف متخصصين في مجال الروبوتات في أسواق جديدة دون الحاجة إلى تأسيس كيان قانوني.​​ 
• قدم تجربة موظف قوية بما يكفي لحماية علامة Boston Dynamics التجارية​​ 
• التعامل مع لوائح التوظيف المعقدة وسريعة التغير عبر ولايات قضائية متعددة​​ 
• التكامل بسلاسة مع الأنظمة البشرية الحالية لتجنب إدارة دورة حياة موظف المجزأة​​ 
• تسريع البحث مع استمرار توسع أثر عالمي​​ 

الحل: منصة توظيف عالمية مصممة للتوسع​​ 

G-P مؤسسة تُدير شؤون الموظفين: الأساس لتوظيف دولي​​ 
بدأت شراكة Boston Dynamics مع G-P بحاجة مباشرة: إعادة توظيف الموظفين السابقين في كندا دون تكاليف إنشاء الكيان. لقد حددت تلك التجربة الأولى مسار كل ما تلاها.​​ 

مع قيام بوسطن دايناميكس بنشر سبوت وستريتش للعملاء حول العالم، أصبحت مؤسسة تُدير شؤون الموظفينG-P المحرك وراء استراتيجية التوظيف الخاصة بهم. استخدمت الشركة G-P لتوظيف الموظفين وإدارتهم بشكل متوافق عبر تسعة أسواق — كندا، ألمانيا، هولندا، كوريا الجنوبية، إسبانيا، الدنمارك، بلجيكا، بولندا، والمملكة المتحدة — دون إنشاء كيان محلي واحد.​​ 

في إحدى الحالات، احتاج الفريق إلى توظيف محترف ذو خبرة نادرة في الرسوم المتحركة الروبوتية، مقره الدنمارك. جعلت البنية التحتية الحالية للكيان في G-P من الممكن الانتقال فورا.​​ 

قال إدواردو راموس، محلل المكافآت الكلية للموظفين في بوسطن دايناميكس: "لم يكن لدينا كيانات هناك، ولم نرغب بالضرورة في إنفاق الموارد لإعداد أنفسنا لتوظيف شخص أو اثنين ضمن دولة." "هنا يأتي دور G-P الحقيقي—نحن قادرون على الاستفادة من بنُية تحتية عالمية وتوظيف أفرادنا من خلال كياناتهم."​​ 

تجربة موظف تستحق الحماية
بالنسبة لشركة معروفة باسم Boston Dynamics، لا تعد تجربة الموظف مجرد أولوية موارد بشرية - إنها ضرورة حتمية للعلامة التجارية. يضمن نموذج الدعم داخل المنطقة الخاص بـ G-P أن يشعر موظفو مؤسسة تُدير شؤون الموظفين وكأنهم أعضاء كاملي العضوية في فريق Boston Dynamics، مع إمكانية الوصول إلى المزايا ودعم كشوف المرتبات وتوجيهات الشؤون البشرية بلغتهم ومنطقتهم الزمنية.​​ 

قال سالامون: "إنهم يريدون أن يكونوا موظفين في شركة بوسطن داينامكس". "عندما نتحدث معهم عن ترتيبنا مع مؤسسة تدير الموظفين G-P ، يمكننا أن نخبرهم بثقة أنهم سيحصلون على تجربة جيدة تمامًا - وربما أفضل - مما لو قمنا بتوظيفهم مباشرة." يحصلون على الدعم في منطقتهم الزمنية، وبلغتهم، من أشخاص يفهمون حقاً معنى أن تكون موظفاً في تلك الدولة.​​ 

ويمتد هذا الالتزام بالتجربة إلى المواقف ذات المخاطر العالية. عندما يتعرض أحد الأشخاص المعنيين لحادث طبي قبل ضم الموظفين، أثبتت خبرة G-P أنها ضرورية.​​ 

وأضاف سلاموني: "كان لدينا موظف محتمل عبر G-P تعرض لحادث طبي قبل ضم الموظفين—كانت حالة معقدة للغاية." "لو لم يكن لتوجيه G-P، ربما كنا ارتكبنا بعض الأخطاء في الطريق. بالنسبة لنا، الأمر لا يتعلق فقط بالامتثال والتنظيم. الأمر يتعلق أيضاً بتجربة الأفراد.​​ 

تكاملWorkday: نظام متصل واحد لدورة حياة موظف كاملة
مع توسع قوى عاملة عالمية، أرادت Boston Dynamics أن تتناسب مؤسسة تُدير شؤون الموظفين مع نظامها البيئي الحالي لموارد بشرية بشكل طبيعي. بدلا من إدارة أنظمة وسير عمل منفصلين، دمج الفريق G-P مباشرة مع Workday.​​ 

G-P Gia: الذكاء الاصطناعي (AI) المدعوم بافضل سرعة الأعمال​​ 
مع توسع نطاق العمل، ازدادت صعوبة مواكبة لوائح التوظيف عبر ولايات قضائية متعددة. لجأت شركة Boston Dynamics إلى G-P Gia ، وكيل الموارد البشرية العالمية المدعوم بالذكاء الاصطناعي (AI) التابع لشركة G-P ، لمساعدة الفريق على التنقل في لوائح التوظيف العالمية بنفس الكفاءة التي يجلبها لابتكار المنتجات.​​ 

قام الفريق بتضمين Gia كخطوة أولى افتراضية في عملية البحث عن الموارد البشرية والبشرية - بدءًا من التوظيف المسبق في البلدان الجديدة إلى أسئلة السياسة اليومية، وقوائم مراجعة الموظفين، وإرشادات التأشيرة، ودعم التحقيق الوظيفي.​​ 

بالإضافة إلى البحث، يستخدم الفريق Gia لصياغة مسارات عمل إجراءات الإجراءات، وإنشاء الأسئلة الشائعة حول الموظفين، ودعم التخطيط لافتتاح المكاتب الجديدة، والعمل من خلال مستندات الموارد البشرية ولوحات المعلومات بجهد يدوي أقل بكثير.​​ 

النتيجة: نمو أسرع، امتثال أقوى، تجربة متكاملة ومترابطة​​ 

معًا، G-P مؤسسة إدارة شؤون الموظفين، وتكامل Workday ، و G-P Gia قد منحوا Boston Dynamics حل توظيف عالمي شامل يواكب واحدة من أسرع شركات الروبوتات تطورًا في العالم. النتائج تتحدث عن نفسها:​​ 

• تقليل البحث من ساعات إلى ثوان مع Gia​​ 
• استعانت شركة موهوب، المتخصصة في مجال الروبوتات، بخبراء في تسع دول دون إنشاء كيانات محلية.​​ 
• دمج G-P دورة حياة المنتجات مع Workday لإدارة سلسة للمنتجات​​ 
• قدّمت تجربة موظفين متميزة تحمي علامة Boston Dynamics التجارية على مستوى العالم​​ 
• لقد تمكنت من التعامل مع مواقف توظيف معقدة وعالية المخاطر بفضل التوجيه الخبير من G-P​​ 
• حافظنا على إطار قانوني واجتماعي متميز مع نمو الأعمال​​ 

وتخطط شركة بوسطن داينامكس، في المستقبل، لمواصلة التوسع على مستوى العالم. بفضل توفير G-P للبنية التحتية العالمية للتوظيف، فإن الشركة في وضع يسمح لها بدخول أسواق جديدة واكتشاف شخص متخصص بسرعة بمجرد ظهور فرص العمل.​​ 

واختتم راموس حديثه قائلاً: "لا تنتظروا". "إذا فعلت ذلك، فأنت بذلك تضيع فرصة تحقيق أهداف عملك."​​