يمكن أن يكون الإنترنت مكانًا خطيرًا. يكمن وراء التسوق بنقرة واحدة ومقاطع الفيديو الخاصة بالقطط التهديد الحقيقي جدًا للبرامج الضارة وبرامج الفدية
والفيروسات ومجموعات القرصنة الإجرامية. الحظ، تعمل منصة Boundless Cybersecurity من SonicWall على حماية المؤسسات بحماية سلسة ضد الهجمات الإلكترونية.
منذ أيامها الأولى كمبتكرة في مجال أمن شبكات الشركات الصغيرة والمتوسطة، وحتى عقدها كشركة عامة، وخمس سنوات لها كجزء من Dell، والسنوات الخمس الماضية من الملكية الخاصة لـ
منذ التجريد، شهدت SonicWall عددًا من التغييرات التنظيمية خلال تاريخها 30-year .
عندما جاء الوقت بعد تصفية شركة Dell لإنشاء أنظمة وعمليات جديدة لإدارة الموظفين المنتشرين في جميع أنحاء
بأوروبا وآسيا، لم يكن هناك سوى إجابة واحدة واضحة: العمل مع صاحب عمل مسجل (EOR).
البدء من الصفر صعب. قد تكون إعادة التشغيل عندما تكون كبيرًا وناميًا أصعب
بعد التغييرات التنظيمية التي أجرتها SonicWall، كان على نواب رؤساء الموارد البشرية العالمية، بريس أشكرافت وسارة تشابمان، مهمة كبيرة في المستقبل: إعداد كل ما يجب على إدارة الموارد البشرية إدارته، بما في ذلك أنظمة التوظيف وعمليات التأهيل.
تقول أشكرافت: "كان علينا في الأساس البناء من الألف إلى الياء في نفس الوقت الذي كنا نشهد فيه نموًا دوليًا غير مسبوق". "كان التحدي في الأساس هو أن لديك شركة موجودة منذ 25-plus سنوات، ويجب أن نواصل دعم العمليات وإدارة مواهبنا بأكبر قدر ممكن من السلاسة".
ولكن الأمور تصبح أكثر تعقيدًا عندما تفكر في ذلك على مر 25-plus السنين، فقد أنشأت SonicWall بالفعل وجودًا محليًا في العديد من البلدان. وهذا يعني أن موظفي SonicWall الذين تم نقلهم حديثًا كانوا موجودين في جميع أنحاء العالم.
“ كان جزء من حاجتنا إلى صاحب عمل مسجل هو أنه، خاصة في أوروبا وآسيا، كان لدينا الكثير من المناطق المختلفة حيث كان لدينا مكتب مبيعات صغير نسبيًا، ولم نكن ننوي إنشاء كيان قانوني في تلك المناطق .
بريس أشكرافت
نائب الرئيس السابق للموارد البشرية العالمية في SonicWall
كيف ساعد EOR قسم الموارد البشرية في SonicWall أثناء الصعود والهبوط
الشركات التي تزدهر هي تلك التي ترغب في تبني التغيير. في حالة SonicWall، كان ذلك يعني الاقتراب من نوع مختلف من العملاء عما كانوا معتادين عليه - ولكن كان لذلك عواقب.
تقول أشكرافت: "لقد مررنا بالعديد من التغييرات الاستراتيجية حيث واصلنا الإضافة إلى مجموعة حلول الأمن السيبراني لدينا ونركز بشكل متزايد على عملاء الحكومة والمؤسسات." "وهذا يعني أننا اضطررنا أيضًا إلى تحويل مواهبنا من خلال تطوير المواهب الداخلية وإضافة أشخاص جدد مع مجموعات المهارات التي تتناسب مع احتياجاتنا المتطورة".
دائمًا ما يكون التنقل في إدارة المواهب أمرًا صعبًا، ولكنه قد يصبح تحديًا كبيرًا عندما يكون لديك أشخاص في بلدان مختلفة، لكل منها قوانين وثقافات مختلفة. ساعد العمل مع EOR عالمي SonicWall خلال هذه العملية مع تقليل المخاطر.
"إن قانونية ممارسة الأعمال التجارية في بعض هذه البلدان - وهنا رأينا الكثير من الفوائد [من استخدام Globalization Partners وبعد ذلك، فإن مجرد الإدارة اليومية... تلك القطعة ذات قيمة كبيرة بالنسبة لنا."
G-P على تسهيل توظيف أفضل المواهب، بغض النظر عن مكان وجودهم
كانت تجربة SonicWall مع Globalization Partners شهادة على كيفية عمل صاحب عمل عالمي كمستشار خبير للمؤسسات التي تمر بالتغيير. بمجرد أن بدأتْ SonicWall في جني المزايا، أصبحتْ مهمة توظيف مواهب جديدة ومتخصصة للغاية أسهل من أي وقتٍ مضى.
"إن القدرة على الاعتماد على Globalization Partners هو كيف يمكننا أن نجعل الناس في الباب بأسرع ما يمكن". وأضافت أشكرافت قائلةً: "في الربع الأول من عام 2019، وضعنا أهداف توظيف طموحة للغاية، متوقعين أننا ربما نكون قد وضعنا معايير عالية للغاية، مع تذكر مدى طموح أهداف التوظيف الأولية الخاصة بهم. لكننا حققنا تلك الأهداف في الوقت المحدد. وأعتقد أن جزءًا من ذلك هو التركيز الذي تركز عليه قيادتنا على الحصول على المواهب المناسبة."
الآن، يمكن لشركة SonicWall فتح خريطة العالم والبدء في البحث عن المواهب في أي مكان. لهذا السبب، على سبيل المثال، تمكنوا من الانتقال إلى أسواق جديدة، مثل أوروبا الشرقية، حيث لم يكن لديهم حضور راسخ للموظفين في السابق.
"ستكون كل دولة مختلفة من حيث قوانينها. لكن لم يكن لدينا أي من المواهب في منطقة أوروبا الشرقية. وقدرتنا على الاعتماد على الخبرة والكفاءة، كان هذين الأمرين مهمين للغاية بالنسبة لنا".
تحديد EOR الصحيح هو المفتاح
هناك نوعان من شركات "المؤسسة التي تُدير شؤون الموظفين"؛ الشركات التي تستخدم نموذج المُجَمِّع، وتلك التي تستخدم نموذج البنية التحتية المملوكة بالكامل. إذا كنت تعمل مع EOR يستخدم نموذج المجمّع، فيمكن لموظفيك التعامل مع مقدم خدمة خارجي مختلف في كل بلد.
“ يعد نموذج البنية التحتية المملوك بالكامل مهمًا حقًا بالنسبة لنا نظرًا لوجود الكثير من الأخطاء، بما في ذلك سوء التواصل مع المقاولين من الباطن، تحت مزود خدمة آخر. ونحن لا نستطيع تحمل ارتكاب أخطاء كهذه، لأنه إذا كان هناك خطأ، فسيكون له تأثير حقيقي جدًا على حياة موظفينا.
بريس أشكرافت
نائب الرئيس السابق للموارد البشرية العالمية في SonicWall
