عندما تفكر في كلمة "مجتمع"، قد تفكر في مكان مادي - غرفة الغداء في مكتبك، أو استوديو اليوجا، أو حتى الحي الذي تعيش فيه. مع تحول الشركات إلى التفكير عن بُعد أولاً، سواءً بسبب الضرورة أو الاختيار، لم يعد مجتمع مكان العمل تطورًا طبيعيًا سلبيًا - يجب إنشاء مساحة للتواصل عن قصد.
مع بدء الشركات في تبني عقلية بعيدة واستقطاب المواهب من جميع أنحاء العالم، سيقوم المرشحون بتقييم "ما الشركة التي سأجد مكانًا للتواصل مع الزملاء؟ أين يمكنني تنمية حياتي المهنية، بغض النظر عن موقعي؟"
في حين أن هناك خيارات لا حصر لها للأدوات الرقمية وقنوات الاتصال، فإن شركتك لديها الآن (أو سيكون لديها قريبًا) زملاء منتشرين في كل منطقة زمنية، من مجموعة واسعة من الثقافات والخلفيات.
كيف تسد الفجوة وتخلق مجتمعًا رقميًا أصيلاً في مكان العمل حيث تتاح لكل عضو في الفريق فرصة مشاركة قصته الشخصية؟ كيف يمكنك إنشاء سرد ثقافي للشركة يرتبط بالرؤية الاستراتيجية للمؤسسة ويجذب الأفراد الموهوبين المتشابهين في التفكير؟
في هذه الجلسة ، ديبي ميلين ، مدير العمليات في Globalization Partners ، يتحدث مع آلي كوفاليك ، مدير المجتمع والثقافة في Globalization Partners ، حوالي ثلاث استراتيجيات تستند إلى قصة يمكن لمتخصصي الموارد البشرية إعادتها إلى شركاتهم لبناء مجتمع رقمي. ستتعلم:
- لماذا تبدأ أفضل جهود بناء المجتمع بك - كيفية البدء في توفير مساحة للضعف والأصالة في التفاعلات اليومية
- كيفية تعزيز الترابط والتعاون بين الفرق - يؤدي مزج المبادرات التي يقودها الموظفون مع الامتنان من القادة إلى نتائج قوية
- كيف أن السرد الداخلي حول الثقة والمساءلة والشفافية يغذي الخارج، ولماذا قد يكون كونك إنسانًا سرًا لجذب أفضل المواهب للانضمام إليك
