من الصعب الحفاظ على تحفيز الموظفين - خاصةً في عالم Zoom المشبع اليوم. أضف تعقيد الفرق المنتشرة في جميع أنحاء العالم، وهو تحدي صادق.
عندما يقيم زملاء العمل في جميع أنحاء العالم الأربعة، كيف يمكن للقادة أن يضمنوا شعور فرقهم بالمشاركة في عملهم والتواصل مع زملائهم؟ عبر المناطق الزمنية واللغات ونماذج العمل عن بُعد مقابل نماذج العمل الشخصية، هل سيبدأ الموظفون حتمًا في الشعور بالإحباط والخروج عن المألوف؟ أم أنه من الممكن الحفاظ على روح الفريق القوية؟
من خلال أساليب الإدارة الذكية ونهج التعلم التعاوني، نعلم أنه يمكن القيام بذلك. سنوضح لك كيف.
انضم 360Learning إلى Globalization Partners في ديسمبر 1st1 pm ET، لحضور ندوة عبر الإنترنت حول كيفية الحفاظ على تعلم الفرق العالمية وتحفيزها والشعور بأنها جزء من ثقافة الشركة المتماسكة. سيتعلم متخصصو التعلم والتطوير (L&D) وقادة الفريق على حد سواء:
- نصائح لبناء جلسات تدريبية غير متزامنة وجذابة تركز على التأهيل والتطوير المهني وغير ذلك الكثير
- بحث الرؤى حول شعور الموظفين تجاه العمل عن بُعد
- استراتيجيات لإشراك المتعلمين عن بُعد في برامج التعلم والتطوير بفضل التعلم التعاوني