كيف يمكن للموارد البشرية جذب أفضل المواهب والحفاظ على مشاركتهم؟
في سوق المواهب اليوم، جذب أفضل المواهب ليس بالأمر السهل. أنت تجمع بين الراتب التنافسي وحزم المزايا، ولكن أيضًا جميع الشركات الأخرى... وتتنافسون جميعًا على نفس المرشحين.
بهدف جذب أفضل المواهب والحفاظ على مشاركتهم على المدى الطويل، لا يقتصر الأمر على من يمكنه تقديم أفضل عرض. يتعلق الأمر بخلق ثقافة تمثل فكرة قائمة على الجدارة، ولديها تنوع في الثقافة وكذلك تنوع في الأفكار، وتمنح الموظفين ذوي الأداء العالي منزلًا يمكنهم من خلاله التعلم والنمو وتطوير شغفهم.
بالإضافة إلى ذلك، في بيئة العمل المتغيرة اليوم، مع انتقال العديد من الشركات إلى نهج العمل عن بُعد أولاً، غالبًا ما يكون متخصصو الموارد البشرية مسؤولين عن تعديل البرامج الحالية لمواصلة دعم فريقهم. كما أن بعض الشركات تبحث عن كيفية توسيع مجموعة المرشحين على مستوى العالم لمواصلة العثور على أفضل المواهب، ويجب على الموارد البشرية إنشاء بنية تحتية عالمية متوافقة تدعم كل عضو في الفريق، بغض النظر عن المكان الذي يعيشون فيه.
كيف يمكن للشركات القيام بذلك؟
إميلي بوينتون ، نائب الرئيس للموارد البشرية ، وكريستين فانيور ، مدير أول للموارد البشرية في Globalization Partners ، ومشاركة القصص من بناء أعمال عالمية ذات أداء عالٍ ، وبيانات من دراسات حول تطوير الفرق ، وخطوات قابلة للتنفيذ يمكن لمؤسستك تنفيذها لجذب أفضل المواهب.
سيقوم أعضاء الجمهور بما يلي:
- تعرّف على ما يبحث عنه الموظفون ذوو الأداء العالي بما يتجاوز الراتب والمزايا
- استمع إلى قصص عن التحديات التي تواجهها الشركات عالية النمو عند بناء فرقها
- اكتشف طرقًا قابلة للتنفيذ لتحسين مجموعة المرشحين واستبقاء أصحاب الأداء الأفضل على المدى الطويل