أنت تعمل على شغل مناصب تقنية ذات أولوية عالية. أنت تصمم برامج تأهيل الموظفين. أنت تتعرف على لوجستيات الاجتماع التالي للفريق بأكمله.
إنه يوم آخر في حياة متخصص الموارد البشرية. أنت تتحكّم في العديد من المشاريع في وقت واحد، وكل شيء يبدو كأولوية عالية.
بالإضافة إلى ذلك، يصبح مكان العمل الحديث أكثر تعقيدًا يومًا بعد يوم. لقد تسببت طرق جديدة للعمل خلال العام الماضي في انتقال العديد من الشركات إلى مكان عمل عن بُعد أولاً، لذلك قد تحتاج فرق الموارد البشرية أيضًا إلى العمل عبر الثقافات والحدود والمناطق الزمنية لدعم الفريق.
كيف يمكنك تطوير المشاريع الصحيحة والتواصل بوضوح دون العمل على مدار الساعة؟ كيف يمكنك أن تصبح أكثر كفاءة وفعالية في دورك؟
بأكثر من 20 سنوات من الخبرة في قيادة مشاريع التوسع وتحديد العمليات التشغيلية ، Globalization Partners سيغطي مدير العمليات ديبي ميلين:
- لماذا ومتى يتم إنشاء وثيقة مشروع رسمية
- كيفية الانتقال من التخطيط إلى التنفيذ، وإغلاق الحلقة بالتعقيب
- أمثلة واقعية على كيفية تقييم مشاريع الموارد البشرية ونطاقها وإدارتها مثل برامج التوظيف والتأهيل الافتراضي
سيأتي الحضور بإستراتيجيات قابلة للتنفيذ يمكنهم تطبيقها على حياتهم اليومية في مجال الموارد البشرية للمضي قدمًا في المشروعات وتسريع تأثيرها على نجاح شركتهم.