في عصر اليوم من عدم اليقين في الأعمال، أصبح العمل المؤقت يلعب دورًا حاسمًا. لا تستفيد الغالبية العظمى من المؤسسات من ترتيبات العمل الطارئة فحسب، بل قامت أكثر من ثلث المؤسسات بزيادة الإنفاق على هؤلاء العمال على مدار العامين الماضيين وتخطط لزيادته على مدار العامين القادمين، وفقًا لأحدث الأبحاث التي أجراها معهد أبحاث الموارد البشرية (HRRI).
لفهم سبب تعاقد المؤسسات مع الجهات العرضية بشكل أفضل وتحديد كيفية قيام المؤسسات بتوريدها وتوظيفها وإدارتها، قامت إدارة الموارد البشرية في الموارد البشرية بالتحقيق في المجالات التالية:
- مدى انتشار القوى العاملة العرضية في الوقت الحالي، وسبب استخدام المؤسسات للعروض الطارئة وما إذا كانت الشركات تخطط لإنفاق المزيد أو القليل على العروض الطارئة في المستقبل.
- غالبًا ما تكون أنواع شركات العمال المؤقتين هي الموظفين، وكيف تُقارن تكلفة التعاقد مع عامل مؤقت بتكلفة توظيف موظف بدوام كامل.
- من المسؤول عن الحصول على العمال المؤقتين وإدارتهم اليوم، ومدى كفاءة الشركات في إدارتهم، والتحديات الرئيسية المرتبطة بالتعاقد مع مقدمي خدمات العمال المؤقتين.
مدى استخدام التكنولوجيا في الاستحواذ على الوحدات الطارئة وإدارتها، وكيف تخطط الشركات لاستخدام التكنولوجيا في المستقبل. - كيف تقوم المؤسسات عادةً بتوريد/اكتساب العمال المؤقتين، وما هي المصادر التي تعتقد الموارد البشرية أنها الأكثر قيمة وفعالية والمعايير الرئيسية المستخدمة لاختيار مقدمي خدمات التعهيد الخارجيين.
- الممارسات والنتائج الأكثر ارتباطًا بالمؤسسات التي لديها قوى عاملة طارئة كبيرة مقارنة بتلك التي لديها قوى عاملة طارئة أصغر.