يجب على قادة الموارد البشرية التكيف مع التغيير بسرعة - لأنه من المفترض أن يكون لديهم إجابات للجميع. في 2020، كان على قادة الموارد البشرية إجراء تقييمات المخاطر بسرعة، وصياغة سياسات عمل عن بُعد جديدة، وضمان التواصل الواضح مع الموظفين، والبقاء هادئين طوال فترة الجائحة العالمية.
والآن، بعد عام واحد، تستمر التحديات. ربما انتقل الموظفون إلى ولايات أو دول مختلفة.ينضم الموظفون الجدد، وكثير منهم في بيئة عمل بعيدة تمامًا. تحاول الفرق العثور على طرق للتواصل وتعزيز الثقافة افتراضيًا.وتستمر الوظائف في التطور. وبصفتك قائدًا للموارد البشرية، فإن مهمتك هي دعم موظفيك في كل خطوة.
كيف يمكنك تحقيق التوازن بين كل شيء، وأن تكون فعالاً؟ ما هي الاستراتيجيات والأدوات التي ستُحدث تأثيرًا؟
قد تبدو حياة العمل مختلفة كثيرًا الآن، ولكن احتياجات الناس لا تزال قائمة. في هذه الجلسة، سنستمع إلى قادة الموارد البشرية مباشرةً حول كيفية وضع الفريق في صميم عملهم وعدم إغفال ما هو مهم، حتى في خضم التغيير السريع.
ستغطي هذه الجلسة:
- كيفية تبني ثقافة عن بُعد أولاً دون فقدان اللمسة الإنسانية
- كيفية إنشاء مساحات ترابط افتراضية وشبكات دعم
- كيفية تدريب وتشجيع وتعزيز النمو والتواصل