نجاح التوسع: الاستفادة من استراتيجية التوسع التي تُغيّر اللعبة

هل أنت مستعد للارتقاء باستراتيجية التوسع الخاصة بك إلى المستوى التالي؟

يمكن أن يُثبت التحول إلى العالمية مهمة شاقة، ويمكن أن يُكثر من المخاطر دون التخطيط والموارد والتوقيت المناسب. يجب جمع جميع التفاصيل المعقدة للسوق الجديدة لضمان تنفيذ لا تشوبه شائبة.

وفقًا لشركة إس بي إس كونسلتنج، فإن 30 النسبة المئوية للشركات الناشئة التي يقع مقرها في سنغافورة لا تستمر على مدار السنوات الثلاث الأولى من التشغيل. على الرغم من أن هذا الرقم مخيف، إلا أن هناك طرقًا فعالة للتغلب عليه.

انضم إلى تشارلز فيرغسون ، مدير عام آسيا والمحيط الهادئ في منطقة آسيا والمحيط الهادئ Globalization Partners ، كين تشين ، المؤسس المشارك لـ iChef ، وجيفري باين ، الشريك الإداري في Golden Gate Ventures الذين سيرشدونك خلال جعل عملك يرتقي إلى آفاق جديدة في هذه البيئة الصعبة.

في هذه الندوة عبر الإنترنت، ستتعلم:

• كيفية الاستفادة من التكنولوجيا ودفع الرقمنة لجهود التوسع الناجحة.
• توظيف الفريق المناسب لطموحاتك التوسعية.
• وقد أتيحت توقعات النمو في Covid-19 المشهد.
• مجموعة كبيرة من الممارسات الناجحة في التوسع المؤسسي.

نبذة عنَّا

يمكنك توظيف أي شخص في أي مكان بسرعة وسهولة. استخدم منصة مؤسسة عالمية تُدير شؤون الموظفين تابعة لنا مؤتمتة وممتثلة تمامًا ومعززة بالذكاء الاصطناعي يُشغلها خبراء الموارد البشرية العالميين التابعين لنا. تخلص من تعقيدات التوظيف العالمي لتتولاها جهة رائدة صناعيًا تحصل على نسب 97% باستمرار من تقييمات رضا العملاء.

Globalization Partners : تنجح بشكل أسرع