هل شركتك في 80 النسبة المئوية التي ترغب في الحفاظ على عملها عن بُعد تمامًا بعد انتهاء الجائحة؟ في أوائل 2020، كان على معظم الشركات أن تتكيف بسرعة - لم يكن هناك سوى القليل من الوقت لوضع استراتيجيات مدروسة لضمان التحول إلى بيئة عمل عن بُعد مستدامة للأعمال على المدى الطويل.
ولكن الآن، نظرًا لأن الموظفين يفضلون العمل عن بُعد وهناك علامات على التحولات الثقافية تجاه العمل عن بُعد، حتى النهج الهجين كقاعدة، فقد تحتاج الشركات التي ترغب في دعم ذلك بشكل دائم إلى إجراء تغييرات. حان الوقت لمعرفة التعديلات التي يجب إجراؤها في العمليات والثقافة لجعلها تعمل.
في هذه الندوة عبر الإنترنت ، ديبي ميلين ، مدير العمليات في Globalization Partners ، تشارك رؤى حول كيفية تقييم التغييرات وتخطيطها وتنفيذها لمساعدة القوى العاملة لديك على أن تكون أكثر كفاءة ، ولكن أيضًا أكثر ارتباطًا ، خاصة إذا كانت البيئة البعيدة ستكون طبيعتك الجديدة.
انضم لتتعلم:
- كيفية توصيل سياسات العمل عن بُعد بوضوح وإبقاء موظفيك سعداء ومطلعين
- ما هي التغييرات المطلوبة في البنية التحتية التي تحتاج إلى إجرائها لدعم العمليات اليومية والحفاظ على مشاركة الموظفين
- كيفية بناء ثقافة شركة فريدة ومتماسكة مع إدارة الفرق الدولية البعيدة
- كيفية التغلب على تحديات الامتثال المتعلقة بالموظفين الدوليين أو الموظفين الذين ينتقلون إلى مكان جديد
- أمثلة حقيقية عن كيفية القيام بذلك Globalization Partners وغيرها من الشركات مع فرق دولية بعيدة