Covid-19 疫情迫使许多公司迅速适应远程办公。 虽然全球危机有望很快消退，但远程工作仍将继续：根据一项调查，54% 的专业人员希望在疫情后继续远程工作。 这意味着员工可以随时随地工作，甚至可以采用游牧生活方式。
公司必须准备好完全接受这一现实，并投入资源为团队创造一个富有成效的远程工作环境。
您的公司是否已经完全转型，在一个任何人都可以在任何地方工作的世界中茁壮成长？
加入我们的对话，了解在远程优先的世界中支持现有劳动力的直接挑战。
首先，可能需要回答合规问题。 您的团队成员是否有权在他们搬迁的地方生活和工作？ 第二步：参与。 您是否拥有支持员工参与远程工作环境的基础设施和政策？ 从头到尾，由人力资源团队设计一个远程员工生命周期，从而打造快乐的团队和富有成效的公司。 您目前的方法存在哪些差距？
获得专家对以下问题的回答：
- 当员工搬迁时，人力资源专业人员需要应对哪些合规挑战？
- 人力资源团队如何远程支持公司的专业发展？
- 人力资源团队应如何努力在分布式团队中维护和发展独特的公司文化？