Wie Sie Diversität und Inklusion in Ihre Unternehmenskultur einbeziehen

Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz sollte eine Priorität für jedes Unternehmen sein. Laut McKinsey verbessert der Aufbau von Teams mit unterschiedlichem Hintergrund nicht nur die Mitarbeitererfahrung, sondern auch die Produktivität und den Entscheidungsprozess.

Mehrere Studien deuten darauf hin, dass Millennials um 16 Prozent vielfältiger sind als Babyboomer und dass 2065die US-Bevölkerung bis keine ethnische Mehrheit mehr haben wird. Daher sollte eine klare Strategie zur Steigerung der Vielfalt in Ihrem Unternehmen eine Priorität sein – umso mehr, wenn Sie Ihr Geschäft auf den internationalen Markt ausweiten.

Der Zugang zu einem globalen Talentpool kann dazu beitragen, Vielfalt in Ihrem Unternehmen zu schaffen, aber Sie müssen auch parallel spezifische Strategien implementieren, um die integrative Kultur Ihres Unternehmens zu verbessern.

Eine zentrale Voraussetzung für eine positive Unternehmenskultur ist, dass der Arbeitsplatz eine sichere Umgebung für Ihre Mitarbeiter sein sollte. Wenn Sie bedenken, dass 61 Prozent der Mitarbeiter Diskriminierung aus erster Hand erlebt oder beobachtet haben, ist es klar, dass eine robuste Umsetzung von integrativen Strategien unerlässlich ist.

Indem Sie Vielfalt und Inklusion verbessern, werden Sie nicht nur den Ruf Ihres Unternehmens verbessern, sondern auch sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter gerne dort arbeiten und dies auch langfristig tun werden.

Was bedeutet Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz?

Wenn der Begriff Vielfalt verwendet wird, bezieht er sich auf ein Arbeitsumfeld, das durch die Perspektiven seiner Mitglieder bereichert wird und ihre unterschiedlichen Eigenschaften umfasst. Dies trägt dazu bei, eine Arbeitskultur zu schaffen, in der sich jeder gleichermaßen zugehört und einbezogen fühlt.

In der Zwischenzeit sind Inklusion alle Richtlinien und Praktiken, die Zugang zu Chancen und Ressourcen bieten, unabhängig von sexueller Orientierung, Geschlecht oder Behinderung, um nur einige Beispiele zu nennen. Es geht darum, Chancengleichheit zu bieten und Diskriminierung loszuwerden.

Eine Strategie zur Förderung von Vielfalt und Integration verbessert nicht nur das Arbeitsumfeld in Ihrem Unternehmen, sondern bietet auch Vorteile wie:

• Verbessertes Kundenverständnis.
• Rekrutierung aus einem größeren Pool von Kandidaten.
• Erhöhte Produktivität in Ihren Arbeitsgruppen.
• Hat die Umsatzerwartungen übertroffen.
• Verbesserte Innovation in Ihren Teams.
• Optimale Problemlösung.

Es wird geschätzt, dass 67 Prozent der Millennials und Generation Z-Mitarbeiter Vielfalt schätzen, wenn sie Beschäftigungsmöglichkeiten in Betracht ziehen. Die Einbettung von Vielfalt und Inklusion in Ihr Unternehmen wird Ihnen helfen, auf ihre Talente zuzugreifen und von ihnen zu profitieren.

Darüber hinaus möchten Mitarbeiter im Allgemeinen für vielfältige und integrative Unternehmen arbeiten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage ergab, dass 57 Prozent der Befragten möchten, dass ihr Unternehmen vielfältiger ist.

Welche Strategien kann ich umsetzen, um mein Unternehmen vielfältiger und inklusiver zu machen?

Um einen integrativen und vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen, können Sie die folgenden Strategien umsetzen:

1. Erkennen Sie die Feiertage jeder Religion und Kultur an.

In der Regel erkennen Unternehmen die Feiertage an, die für ihr Land relevant sind. Ein kollektiver Kalender, der wichtige Daten für Mitarbeiter verschiedener ethnischer Zugehörigkeiten und Religionen in Ihrem Unternehmen enthält, wird jedoch das Zugehörigkeitsgefühl erhöhen.

Darüber hinaus werden Ihre anderen Mitarbeiter auf diese Feiertage aufmerksam und daran interessiert, was das Zugehörigkeitsgefühl für alle Teammitglieder verbessert.

Um dies zu ergänzen, können Sie:

• Laden Sie Menschen aus jeder Religion ein, darüber zu sprechen, wie der Festtag in ihrer Kultur gefeiert wird.
• Nutzen Sie das Intranet Ihres Unternehmens, um den Mitarbeitern mitzuteilen, wer den Tag frei haben wird.
• Mehr Flexibilität bei der Planung wiederkehrender Anrufe an diesen freien Tagen.

2. Entwickeln Sie ein Schulungsprogramm für Vielfalt und Inklusion.

Dies legt die Grundlage dafür, wie Ihre Mitarbeiter miteinander umgehen. Es wird empfohlen, dass dieses Programm Teil Ihres Onboarding-Prozesses ist und dass es extrem spezifisch über die Folgen von Diskriminierung oder Gewalt ist.

Auf diese Weise fördern Sie auch Gleichberechtigung, Respekt und Empathie. Insgesamt wird es Ihrem Unternehmen nützen, Ihr Team in diesen Themen zu schulen. Eine Studie von Deloitte zeigt beispielsweise, dass integrative Unternehmen mit doppelt so hoher Wahrscheinlichkeit finanzielle Ziele erreichen oder übertreffen, mit dreimal höherer Wahrscheinlichkeit leistungsfähig sind und mit achtmal höherer Wahrscheinlichkeit bessere Geschäftsergebnisse erzielen.

3. Fördern Sie die Erstellung einer Mitarbeiterressourcengruppe.

Eine Employee Resource Group (ERG) ist eine von Mitarbeitern geleitete Gruppe, an der Arbeitnehmer auf freiwilliger Basis teilnehmen können. Ihr Hauptziel ist die Förderung von Vielfalt und Inklusion in den Richtlinien des Unternehmens, für das sie arbeiten.

Diese Gruppen teilen sich in der Regel spezifische Merkmale wie Sprache, Religion oder ethnische Zugehörigkeit. Auf diese Weise können sie sich gegenseitig bei persönlichen oder arbeitsbezogenen Fragen unterstützen.

Diese Art von Gruppe wird immer häufiger und ist heute in 90 Prozent der Fortune-500Unternehmen zu finden. Mit ihrer Hilfe fühlen sich die Mitarbeiter gehört, geschätzt und verstanden.

Die aktive Teilnahme von Mitarbeitern an einer ERG wird Ihrem Unternehmen zugutekommen, da Sie:

• Erhöhte Mitarbeiterbindung.
• Das Vorhandensein unterrepräsentierter Gruppen.
• Verbessertes kulturelles Bewusstsein.
• Ein Gemeinschaftsgefühl in Ihrem Unternehmen.

4. Seien Sie offen für Feedback von Ihren Mitarbeitern.

Durch ständigen Kontakt und Fürsorge für die Leistung und Arbeitserfahrung der Mitarbeiter fühlen sie sich geschätzt. Dies wird immer wichtiger, weil laut Zippia 66 Prozent der Mitarbeiter ihren Job verlassen würden, wenn sie sich nicht geschätzt fühlen würden.

Denken Sie daran, dass Vielfalt und Integration das Zuhören beinhaltet, was Ihre Mitarbeiter von Ihnen als Unternehmen erwarten und wie sie Veränderungen sehen möchten. Ständiges Feedback hilft 85 Prozent der Mitarbeiter, mehr Initiative innerhalb Ihres Unternehmens zu ergreifen, was die Produktivität erhöht und das Arbeitsumfeld verbessert.

Durch wöchentliche Meetings und eine jährliche Leistungsbeurteilung können Sie die gewünschten Änderungen in Ihrem Unternehmen vornehmen. Darüber hinaus verbessert dies das Engagement, und Mitarbeiter, die stark engagiert sind87, verlassen ihre Arbeit mit einer um Prozent geringeren Wahrscheinlichkeit. Tools wie Slack, Jira oder Notion können Sie bei diesem Prozess unterstützen.

Denken Sie daran, dass Vielfalt und Inklusion Themen sind, die in den kommenden Jahren nur noch relevanter werden. Die Arbeit in Unternehmen mit globalen Mitarbeitern schafft automatisch eine Koexistenz verschiedener Nationalitäten, Religionen und ethnischer Zugehörigkeiten sowie Geschlecht und sexueller Orientierung. Dies ist eine fantastische Gelegenheit, voneinander zu lernen und Ihren Mitarbeitern zu helfen, eine wunderbare Erfahrung bei der Arbeit für Ihr Unternehmen zu machen. Darüber hinaus verbessern Sie Ihren Ruf als Unternehmen und setzen ein Beispiel für andere in Ihrer Branche.

Wie kann G-P helfen?

Bei G-P ist es unsere Mission, Barrieren für das globale Geschäft zu überwinden und Chancen für alle auf der ganzen Welt zu eröffnen. Wir setzen uns dafür ein, globales Wachstum durch eine vernetzte und unterstützende Erfahrung mit unserer marktführenden SaaS-basierten Global Growth Platform™ zu ermöglichen. Wir setzen uns für Unternehmen ein, die sich für die Verbesserung von Vielfalt und Inklusion in ihrem gesamten Unternehmen einsetzen, indem wir es schnell und einfach machen, jeden einzustellen, unabhängig von ihrem Standort.