Das nordeuropäische Land Estland beherbergt jetzt nicht nur ein, nicht zwei, sondern fünf Einhörner. Mit der jüngsten Mehrheitsinvestition in Pipedrive von Vista Equity Partners hat das Vertriebs-CRM-Unternehmen nun einen Wert von über 1 Milliarde USD erreicht und gehört zu den Rängen von Skype, Taxify, TransferWise und Playtech, die in Estland gegründet wurden. Dies gibt Estland die größte Anzahl von Einhörnern pro Kopf in jedem kleinen Land der Welt.
Jemand überraschte, dass Unternehmen außerhalb der beliebten Technologie-Hubs Blockbuster-Erfolg finden, hat nicht darauf geachtet. Silicon Valley ist nicht der einzige Ort, an dem sich Innovation und Wachstum in rasantem Tempo vollziehen.
Tatsächlich gibt es aufgrund der globalen Ereignisse des vergangenen Jahres einen neuen Arbeitsplatz, der viele überrascht. Dieser Standort ist – überall .
Covid-19 löste das weltweit umfangreichste Experiment für Remote-Arbeit aus, und die Auswirkungen bleiben bestehen. Aus der Sicht von jemandem, der an vorderster Front für die Einstellung, das Beschäftigungsverhältnis und die Bindung von Mitarbeitern auf der ganzen Welt zuständig ist, kann ich mit Freude berichten, dass die Ergebnisse positiv und die Vorteile real sind.
Vor der Pandemie akzeptierten die Unternehmen ohne weiteres Hinterfragen die Vorstellung, dass der Standort Talente fördert und dass man nur dann Höchstleistungen erbringen kann, wenn man jeden Tag im Büro erscheint. Heute und in Zukunft hat ein Paradigmenwechsel in Bezug auf die Art der Arbeit – wie sie erledigt wird, wo sie erledigt wird und wer sie erledigt – die Gesellschaft in die Ära der globalen Remote-Teams geführt, in einer der plötzlichsten, tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen aller Zeiten. Nichts wird je wieder so sein wie es zuvor war.
Das Aufkommen globaler Remote-Arbeit: eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Mitarbeiter
Laut dem Gallup State of the Global Workplace Report sind 85 Prozent der Mitarbeiter nicht am Arbeitsplatz beteiligt. Eine Studie nach der anderen zeigt jedoch, dass diejenigen, die sich einsetzen und mit ihrer Arbeit zufrieden sind, mit hoher Wahrscheinlichkeit die meiste Zeit oder sogar die ganze Zeit Remote arbeiten.
Gallup berichtete auch, dass diejenigen, die mindestens 60 bis 80Prozent ihrer Zeit remote arbeiten, sich mit größerer Wahrscheinlichkeit einsezten.
Der Bericht des Owl Labs 2019 State of Remote Work ergab, dass Remote-Mitarbeiter länger in ihrem Unternehmen bleiben und berichten, dass sie 22prozentual häufiger bei der Arbeit zufrieden sind als Mitarbeiter im Büro.
Eine kürzlich durchgeführte CNBC-Umfrage zur Belegschaft von Affen ergab, dass Remote-Mitarbeiter mit größerer Wahrscheinlichkeit berichten, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind, dass sie Möglichkeiten haben, ihre Karriere voranzutreiben, und dass ihre Beiträge geschätzt werden.
[bctt tweet=“Gallup berichtete auch, dass diejenigen, die mindestens 60 bis 80 Prozent ihrer Zeit mit Remote-Arbeit verbringen, eher engagiert waren.“ Benutzername=“globalpeo“]
Noch vor der Pandemie gaben 85 Prozent der Unternehmen eine Steigerung der Produktivität mit einer Richtlinie für Fernarbeit oder flexibles Arbeiten an. Aber einige befürchteten, dass die Gesamtleistung mit der plötzlichen Verlagerung in die Fernarbeit sinken würde. Sie waren in der Lage, einen Schock zu erleiden.
Große Unternehmen wie Cisco berichten über überraschende Effizienz- und Produktivitätssteigerungen aufgrund der Umstellung auf eine Remote-Arbeitsumgebung (und das während einer Pandemie). In einer von Microsoft in Auftrag gegebenen Studie stellten die Boston Consulting Group und KRC Research fest, dass 82 Prozent der Führungskräfte nach der Umstellung auf Remote-Arbeit über gleiche oder erhöhte Produktivitätsniveaus berichteten.
Bieten Vorteile, die über Produktivität und Engagement hinausgehen
Die CEOs von heute haben auch erkannt, dass es nicht nur um die Produktivität der vorhandenen Belegschaft geht, die sich in einem Umkreis von 50 Meilen von Ihrem Bürogebäude befindet. Es geht darum, wichtige Rollen überhaupt erst einmal zu besetzen. Oft gibt es dieses Top- Talent, das Sie brauchen , nicht in einem kommutierbaren Radius.
Während einige Unternehmen auf Einwanderungsprogramme angewiesen sind, um Talente anzusiedeln, werden diese Möglichkeiten zunehmend eingeschränkt. Gleichzeitig wird die Qualifikationslücke immer größer. Die USA hatten im Jahr 918,000 IT-Stellen unbesetzt 2019. Tatsächlich geben einige Prognosen an2028, dass bis ein anhaltender Fachkräftemangel in der Ingenieur- und Fertigungsindustrie zu einem Verlust von Milliarden US449.7-Dollar an Wirtschaftsleistung führen wird .
Die Unternehmen werden sich also nicht nur außerhalb ihrer Stadt umsehen, sondern im Falle von Unternehmen mit Sitz in den USA ist ein Blick über den Tellerrand und das Anzapfen des globalen Talent-Pool nicht nur sinnvoll, sondern vielleicht sogar unerlässlich.
Die Vorteile der Suche nach dem Talent werden durch die Tatsache noch verstärkt, dass einige der weltweit besten mehrsprachigen Talente mit englischer Sprache sich in günstigeren Gerichtsbarkeiten befinden.Einen Datenanalysten in Polen oder einen Softwareingenieur in Mexiko zu finden, hat eine hohe Wahrscheinlichkeit, Ihr Geschäft positiv zu beeinflussen, nicht nur, weil das Talent existiert, sondern weil es viel kostengünstiger ist, als all Ihre Plätze in San Francisco zu besetzen.
Die Macht der Remote-Arbeit, die Gesellschaft zu verändern
Von der Tatsache abgesehen, dass sie den Mitarbeitern die Freiheit bieten, dort zu arbeiten, wo sie es wünschen, ist die Einführung globaler Remote-Teams auch auf gesellschaftlicher Ebene von Bedeutung. Sie führt zu einer ganzen Reihe kultureller, finanzieller und sozialer Verbesserungen, zusätzlich zu den positiven Auswirkungen auf das Geschäft:
- Niedrigere Lebenshaltungskosten und höhere Lebensqualität: Die Mieten in Boston sind an einigen Standorten um 7% gesunken, während die Mieten in San Francisco um bis zu 31% sinken. Da viele Stadtbewohner in die Vorstädte abwandern, werden die Städte weniger überlastet.
- Stärkere Familien: Wenn Sie jeden Tag zwei Stunden Pendelzeit pro Strecke überspringen, haben Sie mehr Zeit mit den Familien. Das ist ein wunderbares Ergebnis für die Gesellschaft.
- Auswirkungen auf das Klima: Weniger Pendler bedeuten einen Abfall der Emissionen. Im März waren die Einwohner von Los Angeles schockiert, dass sie den Ozean sehen können, obwohl die Aussichtspunkte weit entfernt waren. Da der Verkehr einen großen Anteil an den Luftqualitätsproblemen in der Region hat, wirkte sich die plötzliche Abschaltung der Mobilität sofort aus.
- Die städtische/ländliche Kluft heilen: Wenn Menschen an neue Orte ziehen und sich mit Einheimischen an neuen Orten verbinden, lernen sie sich gegenseitig kennen, verstehen sich besser und haben mehr Einfühlungsvermögen für verschiedene Sichtweisen. Vielerorts haben Tech-Mitarbeiter in den Städten ganz andere Ansichten als jene in ländlicheren Gegenden. In dem Umfang, in dem sich die Kluft zwischen Stadt und Land auflöst und man beginnt, die Einstellung anderer zu verstehen, müssen unsere Politiker für uns alle regieren, statt uns am Rande der bisherigen Frontlinien zu spalten.
- Die Demokratisierung von Chancen: Von einem wachstumsstarken Unternehmen, das sich außerhalb eines Technologiezentrums befindet, bis hin zu einer talentierten Person aus einem Entwicklungsland bricht Fernarbeit Wachstumsbarrieren ab. Unternehmen können auf die besten Talente zugreifen, und Bewerber haben Zugang zu großartigen Arbeitsplätzen, was wiederum die lokale Wirtschaft auf der ganzen Welt ankurbelt.
Gehen Sie dorthin, wo die Talente leben
Als globale Gemeinschaft befinden wir uns an einem Scheideweg. Wir können daran arbeiten, die Innovationsdynamik aufrechtzuerhalten und uns die besseren Wege zu eigen zu machen, die wir gelernt haben, um zu arbeiten und zu leben. Oder Führungskräfte können das Unvermeidliche ignorieren und werden wahrscheinlich von denen abgehängt, die diese Vorteile zu ihrem Vorteil nutzen.
Unternehmen, die Remote-Arbeit nicht nur zulassen, sondern sie zu einem Kernbestandteil ihrer Strategie zur Mitarbeiterakquise machen, werden am Ende den Erfolg haben. Der Aufbau eines eigenen Teams in Estland … oder in Südafrika, Vietnam, Kolumbien und anderen Ländern verschafft Ihrem Unternehmen einen Vorteil. Mitarbeiter einstellen, überall – die Zeit ist gekommen.
Wie ein globaler Employer of Record helfen kann
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Nicole Sahin ist Gründerin & CEO von Globalization Partners. Globalization Partners ermöglicht es Unternehmen, hervorragende Talente überall auf der Welt einzustellen. Unternehmen können die rechtlichen, HR- und Steuerkomplexitäten der Einstellung in einem anderen Land umgehen und gleichzeitig alle Vorteile eines globalen Teams nutzen. Sahins Vision und Führung machte Globalization Partners 2020 laut der Financial Times zu einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen in den USA. Globalization Partners wurde von der Analystenfirma NelsonHall auch zum Branchenführer „Arbeitgeber von Rekord“ ernannt. Sahin wurde kürzlich als Inc. ausgezeichnet. Magazin Top 100 Begründerin.
