Globale Expansion fördern: Der strategische Vorteil eines Employer of Record (EOR)

Der Aufbau vielfältiger Teams und der Zugang zu neuen Märkten ist nicht nur ein Trend für die heutigen Führungsteams, sondern auch eine strategische Notwendigkeit. Laut dem 2023Global Growth Report von G-P bereiten sich fast zwei Drittel ( 66%) der Führungskräfte auf die globale Expansion vor und beweisen, dass eine globale Denkweise für den Erfolg in 2024 und über das hinaus unerlässlich ist.

Wie wir jedoch im 2024 Global Growth Guide untersuchen, erfordert die Navigation auf dem Weg zum globalen Wachstum eine sorgfältige Planung und Ausrichtung durch Führungskräfte und wichtige Stakeholder. Ohne einen einheitlichen Ansatz können selbst die vielversprechendsten Expansionspläne ins Stocken geraten, was die Rolle eines Employer of Record (EOR) von unschätzbarem Wert macht.

Häufige globale Wachstumsherausforderungen

Trotz der vielversprechenden Aussichten stellt die globale Expansion eine einzigartige Reihe von Herausforderungen dar, darunter:

• Ermittlung der richtigen Märkte: Die Bestimmung, wo expandiert werden soll, erfordert ein tiefes Verständnis der lokalen Dynamik, des Verbraucherverhaltens und der Wettbewerbslandschaft.
• Talente in neuen Ländern anwerben: Das Finden und Sichern von Top-Talenten in unbekannten Gebieten kann entmutigend sein, insbesondere ohne lokale Präsenz.
• Einhaltung länderspezifischer Vorschriften: Jedes Land verfügt über eigene Steuer-, Gehalts- und Sozialleistungsvorschriften, was Compliance zu einem komplexen Unterfangen macht. Um kostspielige Strafen zu vermeiden, ist es von entscheidender Bedeutung, die lokalen gesetzlichen Anforderungen zu verstehen und einzuhalten.

Die Ausrichtung des Führungsteams auf die Vision der globalen Expansion ist entscheidend für die Antizipation und Bewältigung dieser Herausforderungen. 

Die strategische Lösung: ein Employer of Record (EOR)

Ein EOR bietet Unternehmen eine umfassende Lösung für all diese Herausforderungen und bietet einen Rahmen für Führungskräfte der C-Suite, um die globale Expansion nahtlos zu verwalten. 

Was ist eine EOR und wie kann sie den Erfolg vorantreiben? Eine EOR ist eine Lösung, die Arbeitnehmer legal im Namen eines anderen Unternehmens beschäftigt und eine globale Einstellung ermöglicht, ohne eine juristische Person zu gründen. Während das Unternehmen die vollständige Kontrolle über die Aufgaben der Mitarbeiter und den täglichen Betrieb behält, übernimmt der EOR alle beschäftigungsbezogenen Verwaltungsfunktionen, einschließlich Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen, Steuereinhaltung und Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze. 

Durch die Nutzung eines EOR können Unternehmen die Notwendigkeit umgehen, juristische Personen in jedem neuen Markt zu etablieren, wodurch die mit dem globalen Wachstum verbundenen Zeit- und Kosten erheblich reduziert werden. EORs stellen auch sicher, dass Unternehmen sich auf ihre strategischen Ziele konzentrieren können, ohne die rechtlichen und regulatorischen Komplexitäten zu haben, und bieten einen schnelleren und flexibleren Ansatz für das globale Wachstum.

Chancen und Vorteile der Nutzung einer EOR

Die Vorteile einer Partnerschaft mit einem EOR sind erheblich: 

• Erweiterter Talentpool: Der Zugang zu einem breiteren, globalen Talentpool ermöglicht es Unternehmen, die besten Kandidaten unabhängig vom Standort einzustellen, wodurch die Chancen erhöht werden, qualifizierte Fachkräfte zu finden und vielfältige Fähigkeiten in das Team einzubringen.
• Lokale Vertriebsvorteile: Der Eintritt in neue Märkte mit lokalen Talenten kann das Vertrauen der Kunden verbessern und das Umsatzwachstum fördern. Lokale Mitarbeiter verstehen die Marktnuancen und können Erkenntnisse liefern, die helfen, Produkte und Dienstleistungen an die lokalen Bedürfnisse anzupassen.
• Skalierbarer Betrieb: Unabhängig davon, ob ein großes Team für ein neues Projekt eingestellt wird oder mehrere Märkte gleichzeitig betreten werden, EORs bieten die Infrastruktur, die erforderlich ist, um sich effizient an die Marktanforderungen anzupassen. Wenn Deliverect beispielsweise bei der Expansion in neue Märkte schnell und konform Gehaltsabrechnungen einstellen und durchführen musste, ohne eine Niederlassung oder Tochtergesellschaft einzurichten, wählte das Unternehmen G-P als EOR.
• Kosteneffektivität: EORs bieten eine kostengünstige Möglichkeit, die globale Beschäftigung zu managen, und bieten das Fachwissen, das erforderlich ist, um komplexe regulatorische Umgebungen und Compliance-Anforderungen zu navigieren, um kostspielige Strafen und Betriebsunterbrechungen zu vermeiden.
• Erhöhte Produktivität: Mit zunehmendem Verwaltungsaufwand kann sich Ihr Team auf Kerngeschäftsaktivitäten, Produktivität und Umsatzwachstum konzentrieren.

EORs helfen Unternehmen, neue Märkte zu erschließen, Top-Talente einzustellen und einzubinden, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und Risiken zu mindern. Mit Produkten wie z.B. G-P Meridian Advisor™ können Unternehmen jederzeit auf Expertentipps zurückgreifen.

Auswahl der richtigen EOR

Obwohl die Vorteile zahlreich sind, ist es wichtig, mit einem erfahrenen EOR zusammenzuarbeiten, um potenzielle Risiken zu vermeiden, wie z. B.: 

• Nichteinhaltung: Wenn dem EOR lokales Fachwissen fehlt, besteht das Risiko der Nichteinhaltung lokaler Gesetze, was zu Strafen führt. Entscheidend ist die Wahl eines EOR mit nachgewiesener Erfolgsbilanz und einem tiefen Verständnis der Märkte, in die Sie eintreten.
• Fehlgeschlagene Initiativen: Unerfahrene Fehltritte in neuen Märkten können Ressourcen verschwenden und zu Fehlgeschlagenen Initiativen führen. Die Arbeit mit einer EOR, die mit Ihren Zielregionen vertraut ist, kann Ihnen helfen, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu ergreifen.
• Geschäftsunterbrechung: Die Qualität der technischen Lösung von EOR ist entscheidend für eine reibungslose Expansion. Wählen Sie eine EOR, die erstklassige globale HR Technologie bietet, um Geschäftsunterbrechungen, mühsame Datenmigrationen und Verzögerungen zu vermeiden.

Wie Führungskräfte der C-Suite EORs nutzen können

Jede Führungskraft innerhalb der C-Suite nimmt sich während einer Expansion unterschiedlichen Herausforderungen an. Lassen Sie uns in ihre einzigartigen Perspektiven eintauchen und untersuchen, wie eine EOR bestimmte Risiken in Chancen verwandeln kann.

Chief Executive Officer (CEO)

Der Hauptfokus der CEOs liegt auf der Förderung des Wachstums und der Anpassung an sich verändernde Märkte. Die Nutzung globaler Talente ermöglicht es ihnen, die Wettbewerbsdynamik aufrechtzuerhalten und Geschäftsziele zu erreichen. 

Dies kommt jedoch nicht ohne wesentliche Risiken, die CEOs bewältigen müssen, einschließlich langwieriger Einrichtungsprozesse und Lücken im Marktwissen, die zu Fehlern führen und den Erfolg von Wachstumsbemühungen gefährden können. 

EORs mindern diese Risiken, indem sie Geschwindigkeit, Fachwissen und Flexibilität während der Einstellungs- und Onboarding-Prozesse bereitstellen. Dies ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen auf der Grundlage lokaler Kenntnisse zu treffen und eine Präsenz in neuen Märkten aufzubauen, ohne die Compliance zu belasten. 

Chief Human Resources Officer (CHRO)

Für den CHRO ist es entscheidend, vielfältige, hochqualifizierte Teams aufzubauen. Um Top-Talente anzuziehen, ist die Fähigkeit, Leistungen und Vergütungen anzubieten, die mit länderspezifischen Gesetzen und Erwartungen übereinstimmen, von entscheidender Bedeutung. HR-Teams haben jedoch oft Probleme mit unterschiedlichen Methoden zur Talentakquise und Compliance-Wissenslücken. Das Management der Kommunikation über verschiedene Kulturen und Zeitzonen hinweg erhöht die Komplexität der Gewinnung und Bindung von Top-Talenten weltweit.

EORs bieten sofortigen Zugang zu globalen Talenten und rationalisieren Einstellungsprozesse. HR-Teams können auch konform globale Teams aufbauen, die mit den Unternehmenswerten übereinstimmen, indem sie wettbewerbsfähige Leistungspläne anbieten, die qualifizierte Fachkräfte anziehen. 

Chief Financial Officer (CFO)

Um sowohl finanzielle Herausforderungen als auch Chancen der globalen Expansion erfolgreich zu meistern, müssen CFOs ein effizientes Ressourcenmanagement in allen Märkten ausbalancieren. 

Die Verwaltung der globalen Kreditoren- und Fakturierungskosten erhöht die Komplexität aufgrund der hohen Gemeinkosten und der Herausforderungen bei der Schätzung der Talentkosten in neuen Märkten. Eine genaue Planung der Talentkosten in verschiedenen Märkten ist ein weiteres Hindernis auf dem Weg zur finanziellen Stabilität

EORs machen teure und komplexe Einrichtungsvorgänge überflüssig, wodurch Gemeinkosten reduziert werden, während der Zugriff auf regionale und globale Kostendaten einen klaren Überblick über talentbezogene Ausgaben bietet, um die Rentabilität zu gewährleisten. 

Chief Legal Officer (CLO) oder General Counsel

CLOs stellen die Einhaltung von Vorschriften in verschiedenen Ländern sicher und erfordern eine fachkundige Navigation globaler Regeln. Allerdings können kostspielige Compliance-Fehler aufgrund der Unkenntnis der lokalen Vorschriften zu erheblichen Strafen führen.

EORs bieten Compliance-Gewährleistung und reduzieren das Risiko von Fehlern und damit verbundenen Bußgeldern und Konsequenzen. Vereinfachte globale Einstellungs- und Belegschaftsmobilität, unterstützt durch Fachwissen und Anleitung wie Unterstützung bei Arbeitsvisa, verbessern die Fähigkeit eines CLO, rechtliche Risiken effektiv zu verwalten. 

Schnelle und einfache Erweiterung mit G-P .

Eine EOR kann die beängstigende globale Expansionsreise in ein überschaubares und profitables Unternehmen verwandeln. Sie bieten eine leistungsstarke Lösung für Unternehmen, die weltweit erfolgreich sind, indem sie Risiken mindern, die Flexibilität verbessern und die Compliance sicherstellen. 

Als anerkannter Marktführer in der EOR-Branche bleibt G-P durch kontinuierliche technologische Innovation immer einen Schritt voraus. Unsere vollständig anpassbaren globalen Arbeitsprodukte wie unsere G-P Meridian Prime™ und G-P Meridian Core™ EOR-Pakete machen es einfach, globale Teams in über 180 Ländern schnell und konform einzustellen, einzubinden und zu verwalten.

Laden Sie den 2024 Global Growth Guideherunter, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie die Ausrichtung auf C-Level-Rollen aufbauen können, bevor Sie sich auf Ihre globale Wachstumsreise begeben.  

Für weitere Informationen zur schnellen und konformen Einstellung und Verwaltung globaler Teams kontaktieren Sie uns noch heute oder fordern Sie ein Angebot an.