Warum ist Mitarbeiterengagement weltweit wichtig?

Engagierte Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt einer positiven Unternehmenskultur. Die Art und Weise, wie Ihr Unternehmen Mitarbeiter behandelt – und wie Mitarbeiter miteinander umgehen – kann entweder die Arbeitsplatzkultur positiv beeinflussen oder Ihr Unternehmen dem Risiko aussetzen, wertvolle Talente zu verlieren. 

Gallup zufolge gelten jedoch nur 23% der Mitarbeiter weltweit  als „eingebunden“. Was können Unternehmen tun, um das Mitarbeiterengagement zu verbessern? Lassen Sie uns untersuchen, was eine starke Strategie für das Mitarbeiterengagement ausmacht und wie Sie die Employee Experience vom ersten Tag an mit einer erstklassigen Employer of Record (EOR)-Lösung verbessern können.

Was ist Mitarbeiterengagement?

Globales Mitarbeiterengagement ist ein Maß dafür, wie engagiert sich Mitarbeiter für ein Unternehmen sind, einschließlich ihrer Ausrichtung an Unternehmensprinzipien, Kultur und Zielen. Was ist vor diesem Hintergrund ein hoch engagierter Mitarbeiter? Ein hoch engagierter Mitarbeiter ist eingebunden und begeistert von seiner Arbeit und seinem Arbeitsumfeld. 

Was sind die negativen Auswirkungen eines schlechten Mitarbeiterengagements? Nachdem das Engagement seit Jahren nach oben tendiert, hat es kürzlich den tiefsten Punkt seit einem Jahrzehnt erreicht, wobei 50% der globalen Belegschaft „stilles Aufhören“ hatten. Von Umsatzeinbußen bis hin zu niedriger Moral kann eine schlechte Mitarbeiterzufriedenheit negative Auswirkungen auf  jede Arbeitskultur und Ursache haben:

1. Erhöhter Stress.

Bei der Messung des Mitarbeiterengagements in 2023berichtete Deloitte von etwa der Hälfte der Generation Z ( 52%) und Millennials ( 49%) fühlen sich bei der Arbeit ausgebrannt. Unmotivierte Teammitglieder sind in der Regel gestresster als ihre engagierten Kollegen. Stress trägt zu einer höheren Mitarbeiterfluktuationsrate bei, was für Ihr Unternehmen kostspielig sein kann.

2. Hohe Fluktuation.

Viele Mitarbeiter werden ein Unternehmen verlassen, wenn es an Beförderungsmöglichkeiten fehlt oder ein attraktiveres Stellenangebot verlockt. Administrative Aufgaben wie die Rekrutierung, das Onboarding und die Schulung neuer Mitarbeiter kosten dein Unternehmen mehr, wenn deine Talente in ein anderes Unternehmen wechseln. 

3. Langsameres Wachstum.

Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie kein faires Gehalt erhalten, keine Verbindung zu Kollegen haben oder keinen Zweck in ihrer Arbeit finden, fühlen sie sich möglicherweise weniger in die Wachstumsziele Ihres Unternehmens investiert. 

4. Verlorene Einnahmen.

Wenn Mitarbeiter unzufrieden sind, leidet ihre Motivation, was die Produktivität verringern kann. Letztendlich kann dies zu Umsatzeinbußen für Ihr Unternehmen führen. Tatsächlich kosten unmotivierte oder unzufriedene Mitarbeiter die Welt 8.8 Billionen USD oder 9% des globalen BIP. 

5. Mehr Fehlzeiten.

Studien zeigen, dass Mitarbeiter, die sich mehr von ihren Organisationen getrennt fühlen, mit geringerer Wahrscheinlichkeit mit der Mission und dem Zweck des Unternehmens in Verbindung treten. Schlechtes Mitarbeiterengagement führt aufgrund der geringen Motivation häufig zu Fehlzeiten. Engagierte Mitarbeiter machen es zu einem Punkt, zur Arbeit zu erscheinen – hochmotivierte Geschäftseinheiten realisieren einen 81Unterschied von % bei Fehlzeiten und einen 14Unterschied von % bei der Produktivität.

Was sind die Vorteile des Mitarbeiterengagements?

Stark engagierte Mitarbeiter neigen dazu, sich mit ihrem Beitrag und ihrer Wirkung zufrieden zu fühlen. Tatsächlich haben neue Studien des MIT ergeben, dass Gesundheit und Zufriedenheit bei der Arbeit die Entscheidung beeinflussen, bei einer Stelle zu bleiben oder diese zu verlassen.

Aber denken Sie daran: Glücklich bei der Arbeit zu sein, ist nicht nur großartig für die Mitarbeiter. Starkes Engagement ist auch ein Gewinn für Arbeitgeber. Jüngste Untersuchungen von Oxford haben ergeben, dass zufriedene Mitarbeiter zu einer 13Produktivitätssteigerung von % führen. Stark engagierte Teams tendieren auch dazu, die Konkurrenz bei Geschäftsergebnissen zu übertreffen, die für den Erfolg jedes Unternehmens entscheidend sind.

Mitarbeiterengagement ist auf globaler Ebene unerlässlich. Ein Team hoch engagierter Mitarbeiter kann:

1. Steigern Sie die Produktivität.

Engagierte Mitarbeiter sind produktiver. Schließlich sind Mitarbeiter, die sich mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen verbunden fühlen, motiviert, ihr Bestes zu geben. 

2. Fördern Sie höhere Mitarbeiterbindungsraten.

Engagierte Mitarbeiter bleiben eher in ihrer Organisation. Hohe Fluktuation kann kostspielig und störend sein. Die Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Stabilität und die Förderung des Wachstums. 

3. Stärkung der Kundenzufriedenheit.

Engagierte Mitarbeiter bieten einen besseren Kundenservice. Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit engagieren, gehen mit größerer Wahrscheinlichkeit über die Erwartungen der Kunden hinaus. 

4. Eine starke Arbeitsplatzkultur kuratieren.

Eine Kultur des Engagements fördert die Zusammenarbeit, Teamarbeit und sogar ein gemeinsames Ziel, um langfristigen Erfolg zu fördern. 

5. Besseres Endergebnis.

Unternehmen mit engagierten Mitarbeitern haben häufig einen Wettbewerbsvorteil auf dem globalen Markt. Engagierte Mitarbeiter sind in einem sich ständig weiterentwickelnden Markt widerstandsfähiger, anpassungsfähiger und gerüstet, um ihrem Unternehmen zu helfen, in einem wettbewerbsorientierten Umfeld erfolgreich zu sein. 

Was sind die jüngsten Trends im Mitarbeiterengagement?

Trends in den globalen Statistiken zum Mitarbeiterengagement deuten darauf hin, dass die Mitarbeiter von heute weniger engagiert sind, als Sie vielleicht denken. Beispielsweise ist das Mitarbeiterengagement in den Vereinigten Staaten auf das niedrigste Niveau seit mehr als einem Jahrzehnt gesunken. 

Bis Ende waren 2023nur 33% der Mitarbeiter in den USA hoch engagiert. Dieser Abwärtstrend setzte sich im ersten Quartal fort2024, wobei das Engagement sowohl bei Vollzeit- als auch bei Teilzeitmitarbeitern auf 30% zurückging. 

Denken Sie daran, dass mehrere Faktoren das Mitarbeiterengagement beeinflussen, einschließlich Unternehmenskultur, Strukturen der Personalabteilung und andere Arbeitsbedingungen. Vor allem ist die Messung des Mitarbeiterengagements entscheidend, um über die Bedürfnisse Ihres Teams auf dem Laufenden zu bleiben. 

Zum Glück gibt es eine Lösung. Mit einer zuverlässigen Employer of Record (EOR)-Lösungkönnen Unternehmen das Mitarbeiterengagement am Arbeitsplatz verbessern, indem sie Einstellung, Onboarding und den gesamten Beschäftigungslebenszyklus rationalisieren, sodass sich Teams weniger auf die HR-Details der Stelle konzentrieren können und sich mehr auf die Bereitstellung großartiger Ideen und großartiges Denken konzentrieren können.

Verbesserung des Mitarbeiterengagements mit einer erstklassigen EOR-Lösung

Ein effektives Onboarding und Management globaler Mitarbeiter kann eine Herausforderung darstellen, aber mit einem zuverlässigen Employer of Record (EOR) kannst du das internationale Onboarding, die Gehaltsabrechnung und die Leistungen rationalisieren.