Neuseeland erlebt wie Australien fast Rekordtiefs bei Arbeitslosenquoten von 3.3 Prozent und liefert damit weitere Beweise für einen engen Arbeitsmarkt. Im aufstrebenden Technologiesektor des Landes wurde die Verfügbarkeit von Talenten ebenfalls stark beeinträchtigt.
Als Reaktion darauf wurden Softwareingenieure, ICT-Sicherheitsspezialisten, Multimediaspezialisten und mehrere andere ICT-Managementrollen kürzlich auf die grüne Liste Neuseelands für die Einwanderung aufgenommen. Das bedeutet, dass internationale Mitarbeiter diese Positionen besetzen können und im Gegenzug schneller auf den Weg zur Ansässigkeit zugreifen können.
Obwohl diese Maßnahme für die Technologieunternehmen des Landes vielversprechend ist, reicht es nicht aus, eine sofortige Lösung für den Druck auf den Arbeitsmarkt zu bieten, der durch die Grenzbeschränkungen, Massenfluktuationen und Lockdowns der Covid-Pandemie entsteht.
Infolgedessen suchen clevere Arbeitgeber nach innovativen Mitteln, um dem Mangel an technischen Fachkräften durch globale Remote-Einstellung entgegenzuwirken, die jetzt als ein beeindruckendes Tool in Neuseeland und APAC in den Vordergrund rücken.
Neuseeland verlässt sich auf internationale Talente
Neuseelands Wirtschaft hat sich schon immer auf einen stetigen Zustrom internationaler Arbeiter verlassen. Tatsächlich erreichte dieser Trend seinen Höhepunkt kurz März 2020 vor dem Eintreten der Pandemie mit einer Nettomigration der 91,000 Menschen. Im Februar dieses Jahres lag dieser Wert jedoch bei 2010sauf dem niedrigsten Stand seit Anfang -7,000.
Diese reduzierte Migration nach innen bedeutet, dass Branchen wie Fertigung, Landwirtschaft, Service und Technologie, die von internationalen Talenten abhängig sind, derzeit Schwierigkeiten haben, zu wachsen oder sogar ihren Betrieb aufrechtzuerhalten.
Einige Unternehmen haben auf teure Optionen wie „Akqui-Hire“ zurückgegriffen – eine Strategie, bei der ein Unternehmen ein anderes für seine Mitarbeiter kauft – aber diese Strategie bedeutet, dass es nur zusätzliche Arbeitskräfte aus dem erworbenen Geschäft gewinnt, im Gegensatz zu der höheren Anzahl von Tech-Mitarbeitern, die über einen globalen Talentpool verfügbar sind.
Pikpok, Neuseelands größtes Spielentwicklungsunternehmen, hat vor kurzem ein in Kolumbien ansässiges Spielentwicklungsstudio erworben, um seine Mitarbeiterzahlen zu stärken und seinen Wachstumskurs fortzusetzen.
Acqui-Hire ist jedoch keine Option für viele Unternehmen, die sich das Preisschild nicht leisten können oder nicht die zusätzliche Belastung eines anderen Unternehmens wünschen. Der Talentmangel hat daher zu einer Verlangsamung im einst florierenden Teilsektor der Spieleentwicklung und in der Technologie in Neuseeland insgesamt geführt.
Eine Alternative, die es wert ist, entdeckt zu werden, ist die globale Remote-Einstellung. Anstatt ein anderes ganzes Unternehmen zu kaufen, kann ein neuseeländisches Unternehmen einfach Personen mit Sitz in anderen Ländern einstellen. Die internationale Einstellung liefert nicht nur schnell die notwendigen Talente, sondern ein Team kann auch aus der ganzen Welt beschafft werden, nicht nur aus einem Land.
Eine Lösung für die Auswanderung von Mitarbeitern
Ein weiterer wichtiger Faktor bei Neuseelands Talentmangel ist der Ausschwung der Arbeiter. Seit der Aufhebung der Grenzbeschränkungen hat das Land einen Nettoabfluss von Migration erlebt – insbesondere von Personen unter 30, die wahrscheinlich im Technologiesektor arbeiten werden.
Es gibt mehrere Gründe für die anhaltende Gehirndrainage des Landes – darunter mangelndes Bevölkerungswachstum und sich ändernde individuelle Wünsche und Prioritäten –, wobei die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt sich voraussichtlich mit der Zeit verschlechtern werden.
Um diese Herausforderung anzugehen, können Arbeitgeber die Vorteile der globalen Remote-Einstellung nutzen und Mitarbeiter binden, die sich für eine Migration entscheiden. Die Talentmigration war in den letzten zwei Jahren weltweit ein anhaltendes Phänomen. Unternehmen, die den Wert ihrer Mitarbeiter anerkennen, können sie jetzt auch dann behalten, wenn sie sich entscheiden, außerhalb Neuseelands zu leben.
Moderne globale Beschäftigungsplattformen unterstützen Unternehmen, indem sie internationale Talente verwalten und einstellen und Compliance und Komfort in mehreren Ländern sicherstellen. Gehaltsabrechnung, Steuern und andere Beschäftigungsvorschriften werden ohne kostspielige und zeitaufwändige Recherchen und Investitionen auf Arbeitgeberseite verwaltet.
Der Arbeitsplatz entwickelt sich
Mehrere Arbeitstrends haben eine dynamische Verschiebung vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmer ergeben. Dies hatte bereits früher begonnen 2020 und hat seitdem massive Zugkraft gewonnen. Die Arbeitnehmer hatten die Möglichkeit, ihr Berufsleben neu zu bewerten und darüber nachzudenken, ob ihre Überzeugungen und Arbeitspräferenzen mit den Werten und der Kultur ihrer Unternehmen übereinstimmen.
Zum Beispiel sagen zwei Drittel der neuseeländischen Arbeitnehmer, dass sie Flexibilität in ihrem Arbeitsleben wünschen. Dieser Trend ist besonders bemerkenswert, da die Mitarbeiter während der Covid-Pandemie einen Eindruck von Remote-Arbeit bekommen haben. Darüber hinaus entscheidet sich Kiwis auch für die Remote-Arbeit für internationale Unternehmen, was den lokalen Talentmangel vertieft.
Laut 53 Prozent der Befragten in der jüngsten 2022 CFO-Umfrage von Globalization Partners ist die Erweiterung der Flexibilitätsvorteile in den nächsten 18 Monaten ihre primäre Mitarbeiterbindungsstrategie.
Arbeitgeber mit Sitz in Neuseeland, insbesondere in der Technik, haben die Möglichkeit, flexiblere Vereinbarungen anzubieten, um lokale und internationale Talente anzuziehen. Es ist unwahrscheinlich, dass Telearbeit den Arbeitsplatz verlässt, und Unternehmen, die sich dessen bewusst sind und sich umgehend anpassen, werden in der Lage sein, ihr aktuelles Überleben, Wachstum und ihre Zukunft zu sichern.
Remote-Einstellung über eine Globale Beschäftigungsplattform
Globale Remote-Einstellung bietet eine praktikable und vor allem sofortige Lösung. Es ist kostengünstiger als die Übernahme eines ausländischen Unternehmens, ermöglicht es Unternehmen, migrierende Mitarbeiter zu halten, und richtet sich an den talentorientierten Markt. Aber wie sollte das gemacht werden?
Obwohl es mehrere Möglichkeiten gibt, aus anderen Ländern einzustellen, können Unternehmen schnell von regulatorischen und kulturellen Problemen umgeben sein, wenn sie ohne die richtige Erfahrung arbeiten. Idealerweise haben Arbeitgeber Partner, die die lokalen Arbeits- und Steuergesetze sowie kulturellen Nuancen in den Märkten, in denen sie auf Talente zugreifen möchten, gründlich verstehen, was den gesamten Prozess einfacher und konformer macht.
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