Globalization Partners vereinfacht das internationale Geschäft, indem es Organisationen ermöglicht, schnell in neue Länder zu expandieren, ohne Zweigstellen oder Tochtergesellschaften einzurichten. Sie finden die Talente und wir stellen Ihr Teammitglied auf unsere lokal konforme Gehaltsabrechnung.
Globalization Partners: Schnellerer Erfolg
Wie viele Unternehmen, die jetzt Remote-Mitarbeiter verwalten, werfen Sie möglicherweise einen tieferen Blick auf die internationale Expansion Ihres Unternehmens, um neue Märkte zu erreichen und gleichzeitig Ihre globale Präsenz zu erweitern. Internationale Expansion kann Ihnen auch Zugang zu den besten Talenten der Welt verschaffen, unabhängig von ihrem Standort. Die Leitung eines globalen Teams muss nicht kompliziert sein – auch nicht in unsicheren Zeiten. Es ist jedoch wichtig, eine globale Denkweise anzunehmen.
Diversifizierung: Gut für Einnahmen und gut für Ihre Mitarbeiter
Dies beginnt mit der Diversifizierung. Die Diversifizierung über verschiedene Regionen und Kulturen hinweg kann positive finanzielle Auswirkungen haben: Der Umsatz steigt, wenn Sie Ihren Umsatz in andere Länder ausweiten, und die Vielfalt innerhalb Ihres Unternehmens versetzt das Unternehmen in eine bessere Position, um neue Märkte zu erobern. Ganz zu schweigen davon, dass die Gewinnung verschiedener Perspektiven aus der ganzen Welt dazu beitragen kann, neue Wege zu finden, um Probleme für Ihre Zielgruppen zu lösen. Dies könnte in Form von Produktverbesserungen, neuen Einnahmequellen und der Nutzung von Wettbewerbslücken erfolgen.
Diversifizierung spielt jedoch – und möglicherweise am wichtigsten – eine wichtige Rolle dabei, wie Mitarbeiter über ihren Arbeitsplatz denken, insbesondere über das Gefühl der Inklusion, des Glücks und des Vertrauens in die Führung.
Laut der Global Employee Survey von Globalization Partners sehen mehr und mehr verschiedene Kulturen ,und diejenigen, die Menschen begrüßen, die mehrere Sprachen sprechen, bessere Teamergebnisse. 90% der globalen Mitarbeiter , die ihre Unternehmen als vielfältig beschreiben, berichten von einem höheren Maß an Glück, Inklusion und Vertrauen. In verschiedenen Unternehmen geben 78% an, dass sie Führungsqualitäten vertrauen, im Vergleich zu nur 45% in nicht-diversen Unternehmen. 2020
Kommunikation ist der Schlüssel zur Kultur
Das Hinzufügen von Mitarbeitern aus verschiedenen globalen Regionen reicht nicht aus , um einen wirklich vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen. Es ist wichtig, eine Kultur der Inklusion zu schaffen, die zuverlässige Kommunikationsmethoden bietet, die für alle funktionieren. Zwei Drittel der Unternehmen haben manchmal Schwierigkeiten, sich mit der lokalen Kultur abzustimmen und sensibel gegenüber ihr zu sein. Gemä ß den Umfrageteilnehmern haben Mitarbeiter oft mit internationalen Kollegen zu tun, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie berichten, dass das Unternehmen mit Sensibilität gegenüber der lokalen Kultur zu kämpfen hat. Tatsächlich geben 55% derer, die täglich mit globalen Kollegen interagieren, an, dass sie oft Probleme haben.
Die gute Nachricht ist, dass es Schritte gibt, die Sie unternehmen können, um Kommunikationslücken unter globalen Mitarbeitern schnell zu verbessern. Erstens unterstützen Sie Manager durch formelle und informelle Schulungenund Einblick in die Kultur. Dies beginnt auf der Führungsebene: Seien Sie selektiv darüber, wer Sie einstellen, finden Sie Menschen mit einer globalen Denkweise und seien Sie sich der Werte Ihres Unternehmens bewusst.
Es ist auch wichtig, klare und benutzerfreundliche Kommunikationskanäle in Ihrem Unternehmen zu haben. Die Priorisierung von Videoanrufen über Plattformen wie Zoom kann eine der besten Möglichkeiten sein, Verbindungen über Kulturen hinweg zu bilden. Die Verwendung von Instant-Messaging-Plattformen wie Slack kann eine großartige Möglichkeit für Mitarbeiter sein, Beziehungen zueinander durch informelles Teilen, Engagement und Beteiligung aufzubauen.
Derzeit arbeiten die meisten Mitarbeiter weltweit aus der Ferne. Obwohl sich dies zwangsläufig ändern wird, wenn physische Arbeitsplätze allmählich wieder geöffnet werden, bleibt Remote-Arbeit üblich. Es ist wichtig, einen Überblick darüber zu haben, wie sich Remote-Arbeit auf Ihre Mitarbeiter auswirkt. Laut unserer Umfrage haben Remote-Mitarbeiter eine pessimistischere Sicht auf ihre Beziehung zur Zentrale, fühlen sich weniger zugehört und sagen weniger, dass sie sich bei der Arbeit engagieren.
Wie können Sie diese Herausforderungen bei der Remote-Arbeit lösen? Wenn es um die Verwaltung einer globalen Belegschaft geht, ist es wichtig, nicht nur Ihre Kultur dorthin zu bringen. Laden Sie stattdessen die Kultur ein. Sie können dies erreichen, indem Sie Menschen mit gemeinsamen Werten einstellen, aber auch durch Dinge wie optionale gesellschaftliche Veranstaltungen, philanthropische Initiativen und die Anerkennung globaler Feiertage.
Sind Sie bereit, eine vielfältige, effektive und integrative globale Denkweise für Ihr Unternehmen anzunehmen? Befolgen Sie diese einfachen Tipps:
1. Halten Sie die Kommunikationstechnologie für alle Mitarbeiter einheitlich.
2 Verwenden Sie, wann immer möglich, Videokonferenzen.
3 Achten Sie auf Zeitzonen.
4 Nehmen Sie sich die Zeit, mehr über die Kulturen Ihrer globalen Mitarbeiter zu erfahren.
Sind Sie bereit, mehr zu erfahren? Hören Sie sich das Webinar Die vier wichtigsten Herausforderungen beim Aufbau eines effektiven globalen Teams an: Wie HR-Experten etwas bewirken können und laden Sie jetzt die 2020 globale Mitarbeiterumfrage herunter.
