Ein unerwartetes, aber positives Ergebnis der globalen Turbulenzen in den letzten Jahren war der Anstieg der Möglichkeiten für Telearbeit. Vorher war dieses Arbeitsmodell in der Regel auf eine ausgewählte Gruppe von Fachleuten beschränkt. Jüngste Ereignisse haben jedoch nicht nur unsere Arbeitsweise, sondern auch unsere Sichtweise auf die Arbeit verändert.
Remote-Arbeit hat die Chancen demokratisiert, indem es Menschen ermöglicht hat, auf Beschäftigungsaussichten zuzugreifen, ohne in zentrale Städte zu migrieren. Diese Entwicklung hat auch dazu beigetragen, das Wirtschaftswachstum in ländlichen Gebieten zu fördern, da Remote-Mitarbeiter ihr Einkommen in ihre lokalen Gemeinden einbringen.
Neben den wirtschaftlichen Vorteilen für nicht städtische Zentren bietet Fernarbeit auch viele Mitarbeitervorteile. Arbeiter können die teuren Mieten großer Städte vermeiden und für erschwinglichere Hypotheken sparen. Sie können ihre Kinder in einer saubereren Umgebung erziehen und näher an ihren Liebsten leben.
Investitionen in staatliche Infrastruktur
Die Demokratisierung von Chancen durch Remote-Arbeit hat auch zu Regierungsinvestitionen in die Technologieinfrastruktur geführt. Irland hat beispielsweise seinen ländlichen Zukunftsplan eingeführt, eine „Ganzstaatspolitik“, die den Rahmen für die Transformation der Lebensqualität in den ländlichen Gebieten des Landes bietet. Dieser Fünfjahresplan ist der erste seiner Art, der seit Beginn der Pandemie von einem europäischen Land durchgeführt wird. Dazu gehört die Schaffung eines Netzwerks von mehr als 400 Remote-Arbeitsplätzen und die Einführung von Steuervergünstigungen für Einzelpersonen und Unternehmen, die das Arbeiten von zu Hause aus unterstützen.
Die Regierung hat auch ein Ziel für die Fernarbeit für ihre 300,000 Beamten in 20 Prozent festgelegt. Weitere Maßnahmen sind finanzielle Unterstützung, um Menschen zu ermutigen, in ländlichen Städten zu leben, und eine beschleunigte Breitbandeinführung. Der Plan sieht einen ländlichen Regenerationsfonds in Höhe von 1 Milliarde Euro vor, der zur Umwandlung alter Kinos, Theater und Rathäuser für Remote-Arbeiten verwendet wird, die alle mit Highspeed-Internet ausgestattet sind.
Die Neutralisierung der globalen Geographie
Ebenso lässt sich der Welleneffekt der Fernarbeit durch den Umfang der Entwicklungsländer in größerem Umfang erkennen. Vor der Pandemie mussten viele ausgebildete und qualifizierte Fachkräfte auswandern, um eine Beschäftigung zu finden. Neben ihren Fähigkeiten und ihrer Ausbildung nahmen sie auch ihre Steuereinnahmen und zusätzliche finanzielle Beiträge an ihr neues Ziel mit.
Die Demokratisierung von Remote-Arbeit bedeutet, dass Fachkräfte weltweit jetzt eine Beschäftigung zu fairen Marktpreisen erleben können, ohne ihre Heimatländer zu verlassen. Im Gegenzug können Entwicklungsländer auch globale Arbeitnehmer anziehen, die in eine erschwinglichere Gerichtsbarkeit umziehen möchten. Die Beschleunigung von Remote-Arbeit hat Unternehmertum, Innovation und Infrastruktur erhöht.
Beispielsweise verbessert sich der Zugang zu Smartphones und Internetverbindung in ganz Afrika schnell. Die zunehmende Nutzung von Glasfaserkabeln auf dem gesamten Kontinent hat neue Möglichkeiten geschaffen. Der neuesteAfrica Wealth Report von April 2022prognostizierte, dass außergewöhnliche technologische Fortschritte und eine aufstrebende Business Class innerhalb des nächsten Jahrzehnts einen 38 prozentualen Anstieg des gesamten Privatvermögens auslösen werden.
Geografie und Grenzen waren früher einschränkende Faktoren, die die Beschäftigungsmöglichkeiten einer Person definiert haben. Heute hat die weltweite Akzeptanz von Remote-Arbeit diese veraltete Konzeption zerstört. Versierte Remote-First-Unternehmen haben dies schnell erkannt und den grenzenlosen Talentpool zur Hand genutzt.
Gleichstellung des Spielfeldes für kleinere Unternehmen
Die Demokratisierung von Möglichkeiten, die durch Remote-Arbeit gefördert werden, hat kleinen Unternehmen auch den gleichen Zugang zu globalen Talentpools gewährt, die zuvor großen Unternehmen vorbehalten waren. Zum ersten Mal in der Geschichte haben kleine Unternehmen eine faire Chance auf die Rekrutierung auf oberster Ebene, indem sie einen flexiblen Remote-Arbeitsstil anwenden, um das Interesse der Kandidaten zu wecken, ihre Arbeitgebermarke aufzubauen und ihre Belegschaft zu stärken.
Die Einführung einer Richtlinie für Remote-Arbeit hat auch einen direkten Einfluss auf die Bindung von Talenten. Laut der 2022 CFO-Umfrage von G-P glauben 92 Prozent der CFOs, dass eine Richtlinie für Remote-Arbeit dabei hilft, Talente anzuziehen und zu binden. Dies ist für kleine Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da die Mitarbeiterfluktuation kostspielig ist; zwischen der Rekrutierung, dem Onboarding und der Schulung kann der Austausch eines Mitarbeiters bis zu das Zweifache des Jahresgehalts des Mitarbeiters kosten.
Das Hinzufügen von Salz zu dieser Wunde ist, dass es seit der Pandemie um 18 Prozent länger dauert, Rollen zu besetzen. Dieser umfangreiche Talentbeschaffungsprozess lenkt von der Konzentration auf die Leistungssteigerung ab, was wiederum das Wachstum beeinflusst. Kleine Unternehmen können jedoch Remote-Arbeit nutzen, um die Talentbindung zu steigern und einen Wettbewerbsvorteil im heutigen mitarbeiterorientierten Markt zu erlangen.
Wie Telearbeit Arbeitgebern zugute kommt
Unternehmen können Zeit und Geld verlieren, indem sie ein bürobasiertes Modell durchsetzen. Der Großteil dieser Gemeinkosten sind Büroflächen selbst, einschließlich Miete, Strom, Heizung, Sicherheit, Versicherung usw. Remote-Arbeit kann jedoch dazu beitragen, diese Kosten zu senken – die Reduzierung oder Eliminierung des physischen Büros reduziert die jährlichen Ausgaben. Zum Beispiel hofft der Roomba-Vakuumhersteller iRobot, durch die Schrumpfung seines globalen Hauptsitzes in diesem Jahr 30 Millionen USD einzusparen.
Die globalen Marktzinsen können auch für einige Unternehmen kostengünstiger sein, was wiederum dazu beiträgt, die Löhne über Länder hinweg zu standardisieren und die wirtschaftlichen Ungleichheiten zu nivellieren. Tatsächlich hat die 2021 CFO-Umfrage von G-P herausgefunden, dass 85 Prozent der CFOs sehr daran interessiert sind, kostengünstigere Talentpools zu nutzen, um Marktanteile durch globale Expansion zu gewinnen.
Darüber hinaus hat der Aufbau einer vielfältigen Belegschaft, die Remote-Arbeit natürlich ermöglicht, nicht nur finanzielle Vorteile, sondern hat sich auch als oberste Priorität für Stellensuchende erwiesen. Schätzungen zufolge schätzen 67 Prozent der Millennials und Mitarbeiter der Generation Z Vielfalt, wenn sie Beschäftigungsmöglichkeiten in Betracht ziehen. Natürlich bringen Teams mit multikulturellem Hintergrund vielfältigere Fähigkeiten und Erfahrungen mit. Dieses kombinierte Wissen kann helfen, Probleme schneller zu lösen und neue Ideen auf den Tisch zu bringen.
Wie Mitarbeiter von Remote-Arbeit profitieren
Der Wunsch nach Flexibilität am Arbeitsplatz wird zu einem weltweiten Trend. Tatsächlich 54 gaben Prozent der APAC-basierten Mitarbeiter an, dass sie ihren Job wahrscheinlich kündigen würden, wenn ihnen keine kontinuierliche Flexibilität angeboten würde, um zu entscheiden, wo und wann sie arbeiten. Fast 90 Prozent der in den VAE ansässigen Mitarbeiter bevorzugen hybride oder Vollzeit-Fernarbeit. Mehr als ein Drittel der in Australien ansässigen Arbeitnehmer würde sofort ihren Arbeitsplatz kündigen oder eine neue in Betracht ziehen, wenn ihr Arbeitgeber ergebe, dass sie in Vollzeit ins Büro zurückkehren müssten.
Entscheidend ist, dass Flexibilität am Arbeitsplatz Ergebnisse erzielt. Laut der Global Workplace Analytics Work-from-Home Experience Survey sind Mitarbeiter, die von zu Hause aus arbeiten, zu 75 Prozent produktiv, im Vergleich zu nur 62 Prozent im Büro. Die gleiche Umfrage ergab, dass Remote-Mitarbeiter aufgrund weniger unerwünschter Unterbrechungen täglich geschätzte 35 Minuten zurückgewinnen.
Diese erhöhte Flexibilität hat sich auch positiv auf das emotionale Wohlbefinden der Mitarbeiter ausgewirkt – die Menschen haben jetzt mehr Zeit, gesunde Gewohnheiten umzusetzen, wie z. B. einen Spaziergang zu machen oder zu Hause zu kochen. Noch wichtiger ist, dass die Arbeit an den Ergebnissen gemessen wird, anstatt an der Zeit, die an einem Schreibtisch oder in Meetings verbracht wird.
Die endlosen Möglichkeiten der Belegschaft überall
Die letzten Jahre waren für die Welt schwierig, aber im Nachhinein haben diese globalen Störungen den Weg für eine bessere Zukunft freigemacht. Dank Remote-Arbeit können Arbeitgeber Branchenspezialisten weltweit einstellen, was zu mehr Entwicklung, Erfahrung und Fachwissen führt.
Unsere Mission bei G-P ist es, Unternehmen dabei zu helfen, die Macht der Belegschaft überall freizusetzen, indem sie Hindernisse für das globale Geschäft überwinden. Wir helfen Unternehmen, intelligent und schnell in neue Märkte zu expandieren und Chancen für alle zu schaffen – unabhängig von der Region.
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