So erstellen Sie eine effektive Talentmanagementstrategie

Unsere Plattform erschließt die Möglichkeiten globaler Teams im Handumdrehen. Deshalb sollte jeder Schritt des Mitarbeiterlebenszyklus so nahtlos wie möglich sein. Ein starker Talentmanagementprozess hilft einem Unternehmen, die Mitarbeiterfluktuation zu minimieren, die Leistung zu steigern und die Mitarbeiter zufriedenzustellen. 

Mit einer umfassenden EOR-Lösung ( Employer of Record) können Unternehmen die Einstellung, das Onboarding und sogar die Gehaltsabrechnung rationalisieren. Lassen Sie uns heute untersuchen, wie Sie eine effektive Talentmanagementstrategie entwickeln können – damit Sie morgen das globale Wachstum freisetzen können.

Was ist Talentmanagement?

Talentmanagement, auch bekannt als Human-Capital-Management, ist die Art und Weise, wie Arbeitgeber eine produktive, engagierte Belegschaft rekrutieren, aufbauen und binden. Strategisches Talentmanagement kann dazu beitragen, die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern, die Unternehmenskultur zu stärken und sicherzustellen, dass ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt.

Talentmanagement umfasst in der Regel Rekrutierung, Onboarding, Engagement, Leistung, Schulung und Entwicklung sowie andere Teile des Mitarbeiterlebenszyklus. Laut McKinsey übertreffen Unternehmen, die das Talentmanagement priorisieren, kontinuierlich ihre Wettbewerber. Wenn Talent an erster Stelle steht, können Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen und die Unternehmensleistung verbessern. 

Talentmanagement vs. Talentakquise: Was ist der Unterschied?

Die Talentakquise ist Teil des Talentmanagement-Rahmenwerks. Sowohl die Talentakquise als auch das Talentmanagement sind für die Gesundheit jeder Organisation unerlässlich, aber sie sind nicht gleich. Die Talentakquise konzentriert sich darauf, die richtigen Talente in das Unternehmen zu bringen.

Das Talentmanagement hingegen trägt dazu bei, dass Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens erfolgreich sind und zum Gesamtwachstum des Unternehmens beitragen. Während die Talentakquise mit den unmittelbaren Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmt, beeinflusst das Talentmanagement die langfristige strategische Planung des Unternehmens. 

Was ist eine effektive Talentmanagementstrategie?

Das Talentmanagement umfasst die Personalplanung, die Gewinnung, Auswahl, Entwicklung, Bindung und den Übergang von Talenten. Was beinhaltet Talentmanagement? Eine starke Strategie umfasst eine Reihe von Arbeitgeberverantwortlichkeiten:

• Vorausplanung. Bestimmen Sie das notwendige Humankapital, die Schlüsselrollen und die Mitarbeiterentwicklungspläne für eine starke Geschäftsstrategie. 
• Gewinnung von Top-Talenten. Verbinden Sie sich mit potenziellen Stellenbewerbern durch Rekrutierungskampagnen, Stellenanzeigen und Empfehlungen. Sie können auch Premium-Recruiting-Tools innerhalb von G-P Meridian Prime™ nutzen, um Top-Talente weltweit zu finden. Suchen Sie nach den besten Talentpools überall auf der Welt, um die perfekte Lösung für die Stelle zu finden, die auf Ihren individuellen Bedürfnissen basiert, einschließlich Branche und Beruf. 
• Auswahl des richtigen Teams. Leistungsstarke Mitarbeiter sind bis zu achtmal produktiver. Finden Sie die besten Bewerber, indem Sie relevante Fähigkeiten bewerten. Verhaltensinterviews und Kompetenzbewertungen können hocheffektiv sein, wenn sie für mehr technische Rollen eingestellt werden. 
• Entwicklung eines umfassenden Onboarding- und Offboarding-Prozesses. Sobald ein Mitarbeiter eingestellt ist, ist ein effektiver Onboarding-Prozess der Schlüssel zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und der Mitarbeiterleistung. Bieten Sie Ihrem Team eine nahtlose Erfahrung mit erstklassigen Human-Capital-Management-Lösungen (HCM), die eine schnelle und konforme Einstellung und Einarbeitung in über 180 Ländern ermöglichen.
• Bindung leistungsstarker Mitarbeiter. Die Einstellung neuer Talente ist teurer als die Bindung bestehender Talente. Laut neuen Benchmarking-Daten der Society for Human Resource Management (SHRM) betrugen die durchschnittlichen Kosten pro Einstellung in den Vereinigten Staaten USD 4,700. Unternehmen sollten Karrierewachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten schaffen, konkurrenzfähige Gesamtvergütungspakete erstellen und mehr Flexibilität bieten, um die Bindung von Talenten zu gewährleisten.
• Übergangsteams. Sorgen Sie für ein reibungsloses Onboarding und Offboarding für Ihre Teams. Die Global Growth Platform™ von G-P hilft bei der Handhabung von Offboarding mit Sensibilität, Sorgfalt und in Übereinstimmung mit den lokalen Arbeitsgesetzen. 

Die Gewinnung und Bindung von Talenten beinhaltet ein sorgfältiges Management jedes Schritts des Mitarbeiterlebenszyklus. Von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterentwicklung können HR-Experten die Bindung mit einer effektiven Talentmanagementstrategie verbessern. 

Was sind die sechs Prinzipien eines effektiven globalen Talentmanagements?

Experten aus dem MIT Sloan Management Review haben sechs Schlüsselprinzipien skizziert, die eine effektive globale Talentmanagementstrategie bilden. Diese kollaborative Forschungsstudie wurde entwickelt, um die spezifischen Schritte zu untersuchen, die globale Unternehmen unternehmen können, um die richtigen Talente zu rekrutieren, zu entwickeln und einzusetzen. 

Diese sechs Prinzipien des Talentmanagements gelten auch in der heutigen globalen Umgebung:

1. Ausrichtung an der Strategie. Welche Art von Talent benötigen Sie angesichts der Geschäftsziele Ihres Unternehmens? Strategische Flexibilität ist für Unternehmen unerlässlich, um sich an sich entwickelnde Geschäftsziele anzupassen. 
2. Interne Konsistenz. Konsistenz ist der Schlüssel zu einem starken Talentmanagementsystem. Schließlich kann die Umsetzung von Praktiken in Silos kontraproduktiv sein. Interne Konsistenz bezieht sich auf die Art und Weise, wie die Talentmanagementpraktiken eines Unternehmens zusammenarbeiten. Zum Beispiel müssen vierteljährliche Leistungsüberprüfungen im gesamten Unternehmen durchgeführt werden, um Qualifikationslücken erfolgreich zu schließen.
3. Kulturelle Einbettung. Die erfolgreichsten Unternehmen bemühen sich, Markenkernwerte und -prinzipien in jeden Schritt des Talentmanagementprozesses zu integrieren. Von der Rekrutierung bis zur Nachfolgeplanungsteht die Kultur im Mittelpunkt einer positiven Mitarbeitererfahrung. 
4. Beteiligung des Managements. Die umfassende Verantwortung für den Talentmanagementprozess kann dazu beitragen, die Rekrutierung, Nachfolgeplanung und andere wichtige Geschäftsziele erfolgreich voranzutreiben. Stellen Sie sicher, dass Teamleiter eine Schlüsselrolle bei der Talentrekrutierung spielen und direkt an Schulungs- und Entwicklungsinitiativen beteiligt sind. 
5. Gleichgewicht zwischen globalen und lokalen Bedürfnissen. Talentmanagement in mehreren Ländern, Kulturen und Branchen ist nicht einfach. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen daran arbeiten sollten, auf lokale Anforderungen zu reagieren und gleichzeitig eine kohärente globale HR-Strategie und einen Managementansatz zu entwickeln. Mit einer zuverlässigen Employer of Record (EOR)-Lösung kannst du Teams in über 180 Ländern unter vollständiger Einhaltung lokaler Gesetze erweitern und verwalten, ohne neue Unternehmen einrichten zu müssen.
6. Branding der Mitarbeiter durch Differenzierung. Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal für die Rekrutierung von Top-Talenten? Marketing ist der Schlüssel zur Gewinnung von qualifizierten Talenten. 

Stellen Sie sicher, dass Sie sich von Wettbewerbern abheben, um Fachleute zu gewinnen, die mit Ihren Kernwerten übereinstimmen. Beschreiben Sie die notwendigen Fähigkeiten für die Rolle klar und deutlich und heben Sie hervor, wie die Weiterbildung mit Ihrer allgemeinen Geschäftsstrategie übereinstimmt. 

Warum ist globales Talentmanagement wichtig?

Durch vorausschauende Planung können Führungskräfte Unternehmen dabei helfen, einen breiteren Pool von Bewerbern mit einzigartigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Perspektiven zu gewinnen. 

Eine der größten Herausforderungen für globale Unternehmen ist der Aufbau und die Aufrechterhaltung einer starken Talentpipeline. Talentmanagement kann Unternehmen dabei helfen:

• Fördern Sie die Nachfolgeplanung. Identifizieren Sie die notwendigen Rollen und beschaffen Sie Top-Talente mit starken Fähigkeiten, um sie zu besetzen.
• Vereinfachen Sie das Onboarding. Mit einem zuverlässigen Employer of Record (EOR) kannst du neue Mitarbeiter in nur wenigen Minuten in dein Team aufnehmen.
• Fördern Sie ein starkes Mitarbeiterengagement. Das Talentmanagement hilft Hochleistungsmitarbeitern, zusammenzuarbeiten und engagiert zu bleiben. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die engagierte Mitarbeiter haben, produktiver und loyaler sind.
• Optimieren Sie die Vorteile. Als Teil der Gesamtvergütung sind Wettbewerbsvorteile der Schlüssel zur Gewinnung und Bindung von Talenten. Laut G-Ps 2023 Global Growth Report glauben 49% der Mitarbeiter, dass globale Unternehmen Zugang zu besseren Vergütungen und Leistungen bieten. Eine zuverlässige Talentmanagementstrategie umfasst gesetzliche und Sachleistungen.
• Sparen Sie Geld. Die Kosten für die Einstellung eines neuen Mitarbeiters können zwischen 50% und 200% des Jahresgehalts eines Mitarbeiters liegen. Beispielsweise können die Kosten für die Mitarbeiterfluktuation zwischen USD 660,000 und USD 2.6 Millionen pro Jahr fallen, wenn Ihre Organisation 100 Mitarbeiter mit einem Gehalt von USD 50,000 pro Jahr beschäftigt. 

Talentmanagementstrategien können die Fluktuation reduzieren, indem sie die Mitarbeitererfahrung verbessern und einen der größten Ausgaben Ihres Unternehmens reduzieren: die Einstellung neuer Talente. 

Aufbau und Verwaltung globaler Teams mit G-P.

In der heutigen sich entwickelnden Geschäftslandschaft ist eines klar: Talentmanagement ist heute wichtiger denn je. Aber die Navigation durch die globale Gehaltsabrechnung, die Sicherstellung der Einhaltung lokaler Beschäftigungsstandards und die Leitung globaler Teams können entmutigend sein. Hier kommt G-P ins Spiel. 

Wir helfen Unternehmen dabei, globale Teams überall auf der Welt aufzubauen und zu verwalten – ohne neue Einheiten einzurichten – und gleichzeitig die Compliance bei jedem Schritt aufrechtzuerhalten. Fortschrittliche Tools wie unser Talent Supply Dashboard ermöglichen es Ihnen, Ihre Akquisitionsstrategie anzupassen und Ihre idealen Kandidaten in Sekundenschnelle zu finden, sodass Ihnen eine Welt voller Talente zur Verfügung steht.

Da Unternehmen überall nach Möglichkeiten über Grenzen und Grenzen hinaus suchen, arbeiten Sie heute mit G-P zusammen, um globales Wachstum zu erschließen.