Mit dem Einzug des Internetzeitalters ist es für Unternehmen einfacher denn je geworden, ihre Grenzen zu erweitern und rund um den Globus zu arbeiten. Die internationale Expansion ist für Unternehmen auf der ganzen Welt von großer Bedeutung, und ein solcher Schritt kann Ihr Unternehmen auf das nächste Level heben.
Derzeit erwarten 72% der Führungskräfte kleiner Unternehmen, neue internationale Kunden zu gewinnen. Mehr als 43% expandieren ihr Geschäft, um Zugang zu qualitativ besseren Lieferanten und Anbietern zu erhalten, während 42% auf den globalen Märkten nach besser qualifizierten Talenten suchen. Hat Ihr Unternehmen das Zeug dazu, global zu wachsen? Lesen Sie unsere Checkliste für die globale Expansion, um die Faktoren anzuzeigen, die Sie bei Ihrer internationalen Geschäftsexpansion berücksichtigen müssen.
Was Sie vor der Expansion beachten sollten
Es gibt vier Hauptkriterien, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie die ersten Schritte zur globalen Expansion unternehmen: Kultur, rechtliche Barrieren, staatliche Verfahren und Geschäftsfälle.
Betrachten Sie zunächst Ihre eigene Kultur und die Kulturen in den Märkten, in die Sie expandieren möchten. Bietet das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie anbieten, einen Mehrwert für die lokalen Märkte? Haben Sie sich die Zeit genommen, die Menschen in dieser Gemeinschaft zu verstehen?
Als nächstes sollten Sie sich mit den rechtlichen und regulatorischen Hindernissen befassen, auf die Sie bei Ihrer Expansion stoßen könnten. Kann Ihr Unternehmen im Rahmen der lokalen Gesetze und Vorschriften arbeiten? Verfügen Sie über ein Rechtsteam, das mögliche Hindernisse, auf die Sie stoßen könnten, überprüfen und aufzeigen kann?
Die örtlichen behördlichen Verfahren sind ebenfalls eine Herausforderung, mit der Sie sich während Ihrer Expansionsphase konfrontiert sehen könnten. Wie sind die Wechselkurse? Haben Sie Zugang zu den notwendigen Ressourcen und Materialien in Ihrer neuen Region oder müssen Sie diese anderswo beschaffen? Gibt es Richtlinien zum Schutz von Unternehmen, die Sie beachten müssen?
Und schließlich sollten Sie die Gründe für Ihre Geschäftstätigkeit darlegen. Können Sie diese Expansion rechtfertigen? Ist Ihr Unternehmen in der Lage, die Herausforderungen einer Auslandsexpansion erfolgreich zu bewältigen? Bevor Sie den Sprung wagen, sollten Sie Markt- und finanzielle Machbarkeitsstudien durchführen, um sicherzustellen, dass Sie auf alle möglichen Herausforderungen vorbereitet sind.
Checkliste für Ihre internationale Geschäftsexpansion
Jetzt, da Sie wissen, was Sie beachten müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen ins Ausland expandieren, was gehört auf Ihre Checkliste für die Expansion? Hier sind ein paar Aufgaben, die Sie in Ihren Plan zur internationalen Expansion Ihres Unternehmens aufnehmen sollten:
- Sammeln Sie Daten und analysieren Sie den Markt.
- Definieren Sie Ziele und entwickeln Sie eine übergeordnete Strategie.
- Wählen Sie eine Expansionsstrategie.
- Bereiten Sie Ihr Produkt für den neuen Markt vor.
- Passen Sie die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens an.
- Definieren Sie Ihre lokalisierte Marketingstrategie.
- Richten Sie rechtskonforme Prozesse ein.
- Bereiten Sie Steuer- und Finanzberichte sowie Prozesse vor.
- Legen Sie Ihr Budget fest.
- Vernetzen Sie sich mit lokalen Unternehmen.
Diese Liste ist keineswegs vollständig, aber sie bildet die Grundlage für die meisten Pläne zur globalen Expansion. Wenn Sie sichergehen wollen, dass Sie jeden Schritt richtig ausführen, haben wir für Sie und Ihr Leadership-Team diese Checkliste für die internationale Expansion erstellt.
Erfahren Sie auch, was Sie NICHT tun sollten, wenn Sie weltweit expandieren, mit unserem E-“10Book „Internationale Expansionsfehler zu vermeiden“.
