Leadership Game Plan für 2021

Die Planung für die Zukunft kann sich als schwierig erweisen, wenn ein einzelnes einschneidendes Ereignis wie die Pandemie Ihren Alltag und Ihre Pläne durcheinanderbringt. Die im Laufe der einzigartigen Erfahrung einer globalen Pandemie gewonnenen Erkenntnisse können die Voraussetzungen für nachhaltige Belastbarkeit für die Führungskräfte schaffen, die zu diesem Anlass aufsteigen.

Jetzt ist es an der Zeit, diese Erkenntnisse in die Tat umzusetzen2021. Hier sind drei Möglichkeiten, den Erfolg Ihres Unternehmens in diesem Jahr zu beschleunigen.

Strategie Nr. 1: Absichtliche und zielgerichtete Kommunikation

Remote-Arbeit bietet Unternehmensleitern eine einzigartige Gelegenheit, offener denn je in ihren Interaktionen auf allen Ebenen ihres Unternehmens zu sein. Die Demokratisierung der Bildschirmzeit bedeutet, dass jeder, wo auch immer er ist, für Führungskräfte gleichermaßen zugänglich ist.

Führungskräfte, die teamübergreifend als persönliche Coaches agieren und eine klare, direkte Kommunikation zu einer Priorität machen, werden das Beste in ihren Mitarbeitern fördern. Wenn Ziele klar umrissen sind und jedes Teammitglied seine Rolle klar kennt, erfolgt der Fortschritt schneller – aber er beginnt mit der Kommunikation.

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Ohne den Büromittagraum oder einen ungezwungenen Chat im Flur, um den Informationsfluss zu gewährleisten, liegt es an den Führungskräften, Wege zu finden, um wichtige Strategieaktualisierungen gezielt mit ihrem Team zu teilen, insbesondere in Zeiten schneller Veränderungen, und sicherzustellen, dass ihre Botschaft empfangen wird.

Strategie Nr.2: Mitarbeiterengagement und -bindung zu einem Kernschwerpunkt machen

Die Talentbindung beginnt bereits beim ersten Vorstellungsgespräch und definitiv beim Onboarding-Prozess. Mitarbeiter in einer entfernten Umgebung finden es schwierig, sich mit ihren Kollegen zu verbinden, und es besteht das Risiko, dass sie sich von der Unternehmenskultur ausgeschlossen oder getrennt fühlen.

Vergünstigungen müssen für die Talentbindung neu konzipiert werden, wenn Teams aus der Ferne gehen. Zu den neuen Möglichkeiten, Unterstützung zu bieten, können Zahlungen für Hausdienste und Versorgungsunternehmen, optimierte Remote-Arbeitsplätze, flexible Zeitpläne und Karriereförderung durch Zugang zu Schulungsmaterialien und Ressourcen für die Weiterbildung gehören. Letzteres „Vorteil“ kommt beiden Parteien, Arbeitgebern und Mitarbeitern zugute.

Die erforderlichen Fähigkeiten für die Arbeit der Zukunft sind nicht linear. Vielmehr müssen wir Berufe auf Flex vorbereiten, um uns an kontinuierliche Bildung und laufende Spezialisierung gewöhnen zu können. Dies wird Ihre Mitarbeiter besser auf vertikales oder horizontales berufliches Wachstum vorbereiten und gleichzeitig die Bindung von Talenten fördern.

Strategie Nr.3: Wachstumshebel identifizieren – und schnell handeln

Was sind die Wachstumshebel Ihres Unternehmens in der Welt nach der Pandemie? Dies kann die Erweiterung Ihres gesamten adressierbaren Marktes, die Gewinnung neuer Partner, die Änderung Ihrer Preisstrategie oder die Veröffentlichung neuer Produkte umfassen, um neue Kundensegmente freizuschalten.

Es liegt an Ihnen als Unternehmensleiter, die Wachstumshebel zu identifizieren, die Sie schnell und anziehen können, um 2021 mehr als nur ein Erholungsjahr zu machen.

Hier sind die Wachstumsstrategien, die Sie 2021 mit Hilfe eines Partners wie eines Employer of Record in Ihren Plan integrieren können:

• Engagement bei Fusionen und Übernahmen: Zusätzliche Kapazitäten, diversifizierte Produkt- und Dienstleistungsportfolios, um den sich ändernden Verbraucheranforderungen gerecht zu werden, und eine stärkere finanzielle Position sind nur einige der Vorteile, aber Geschwindigkeit ist bei jeder Fusion und Übernahme der Schlüssel. Ein Employer of Record ermöglicht es, Mitarbeiter konform und schnell zu versetzen, unabhängig davon, wo sie sich auf der Welt befinden, und die Notwendigkeit von Übergangsdienstvereinbarungen zu reduzieren.
• Neue Märkte erschließen : Neue Verbraucherbasis zu suchen, ist ein umsatzsteigernder Schnellkurs. Stellen Sie neue Mitglieder des Vertriebsteams in internationalen Märkten ein und lassen Sie sie in wenigen Tagen für Sie arbeiten.
• Geringerer Kundenabgang:Stellen Sie das Team ein, das Sie benötigen, um globale Kunden in ihrer Zeitzone zu unterstützen und so ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu schaffen.
• Senken Sie die Kosten: Bordnen Sie Top-Talente ein – ohne den Preisaufkleber im Silicon Valley. Die Einstellung erfahrener, hochqualifizierter Mitarbeiter in preisgünstigeren Ländern senkt sofort die Kosten und steigert Ihr Geschäftsergebnis.

Setzen Sie Ihr Zeichen in 2021

„Verfolgen Sie nicht, wohin der Weg führen könnte. Gehen Sie stattdessen dorthin, wo es keinen Weg gibt, und verlassen Sie einen Weg.“ – Harold R. McAlindon

In diesem Jahr lautet mein Motto für mein Team „Unity of Purpose“. Wir engagieren uns für unser Anliegen: einen neuen Weg nach vorne für Unternehmen zu schaffen, die die klügsten Talente einstellen wollen – überall auf der Welt. Jeden Tag entwickeln wir Innovationen mit neuen Ideen, führen mutige Gespräche und überwinden Barrieren für Unternehmen mit ihren eigenen einzigartigen Missionen – und haben dabei Spaß.

Erfahren Sie mehr darüber , wie ein eingetragener Arbeitgeber  Ihrem Unternehmen helfen kann, Ihren eigenen Weg durch unbekanntes Gebiet zu finden.