Wenn Sie an das Wort „Community“ denken, denken Sie vielleicht an einen physischen Ort – Ihren Büro-Mittagessensraum, Ihr Yoga-Studio oder sogar die Nachbarschaft, in der Sie leben. Wenn Unternehmen zu einer Remote-First-Mentalität wechseln, sei es aufgrund von Notwendigkeit oder Auswahl, ist die Arbeitsplatzgemeinschaft keine natürliche, passive Entwicklung mehr – der Raum für Verbindungen muss absichtlich geschaffen werden.
Wenn Unternehmen beginnen, eine Remote-Mentalität anzunehmen und Talente aus der ganzen Welt zu beschaffen, werden die Kandidaten bewerten: „Welches Unternehmen werde ich einen Ort finden, an dem ich mit Kollegen in Kontakt treten kann? Wo kann ich unabhängig von meinem Standort meine Karriere vorantreiben?“
Obwohl es endlose Optionen für digitale Tools und Kommunikationskanäle gibt, hat Ihr Unternehmen jetzt (oder wird bald) Teamkollegen in jeder Zeitzone, aus einer Vielzahl von Kulturen und Hintergründen, verteilt.
Wie überbrücken Sie die Lücke und schaffen eine authentische digitale Arbeitsplatz-Community, in der jedes Teammitglied die Möglichkeit hat, seine persönliche Geschichte zu erzählen? Wie können Sie eine Kulturgeschichte des Unternehmens erstellen, die mit der strategischen Vision des Unternehmens verknüpft ist und gleichgesinnte, talentierte Personen anzieht?
In dieser Sitzung spricht Debbie Millin, Chief Operating Officer von Globalization Partners, mit Allie Kovalik, Community & Culture Manager von Globalization Partners, über drei geschichtenbasierte Strategien, die HR-Experten ihren Unternehmen zurückgeben können, um eine digitale Community aufzubauen. Sie lernen:
- Warum die besten Bemühungen zum Aufbau von Gemeinschaften bei Ihnen beginnen – wie Sie beginnen können, Raum für Verletzlichkeit und Authentizität in täglichen Interaktionen zu schaffen
- Wie man die Bindung und Zusammenarbeit im Team fördert – die Mischung von mitarbeitergeführten Initiativen mit Dankbarkeit von Führungskräften führt zu leistungsstarken Ergebnissen
- Wie die interne Erzählung über Vertrauen, Verantwortlichkeit und Transparenz das Externe fördert und warum Menschen das Geheimnis sein können, um die besten Talente zu gewinnen, die Sie begleiten
