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Wie man entscheidet, ob man einen Mitarbeiter oder Auftragnehmer in einem neuen Land einstellen sollte

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Nicole ForbesDeputy General Counsel, Globalization Partners

Über dieses Ereignis

Innovative Unternehmen stellen Fachkräfte weltweit ein,  insbesondere im letzten Jahr. Um offene  Stellen  mit  hochqualifizierten  Talenten zu besetzen, befinden sich  die richtigen Kandidaten nicht immer innerhalb der Grenzen eines Unternehmens.

Aber wenn Unternehmen international nach  Talenten suchen, entstehen Komplikationen. Was ist erforderlich, um Vollzeitmitarbeiter in Ländern einzustellen, in denen das Unternehmen noch keine Einheit hat? Stellt  ein Auftragnehmer eine bessere Lösung  ein?

Die  richtige Klassifizierung Ihrer Mitarbeiter  ist entscheidend,  um die Einhaltung des lokalen Arbeitsrechts zu  gewährleisten, Bußgelder zu vermeiden und Risiken zu  reduzieren, wenn Ihr Unternehmen international skaliert wird.

Diese Sitzung  führt Sie durch eine Schritt-für-Schritt-Bewertung, um Sie zur  richtigen  Wahl zu führen  – die , die für Ihr wachsendes Unternehmen am sinnvollsten ist.

Diese Sitzung behandelt:

  • Die grundlegenden Fragen, die Sie beantworten müssen, um einen Mitarbeiter richtig einzustufen.
  • Die Risiken der Fehlklassifizierung von Mitarbeitern mit Beispielen aus der Praxis.
  • So wechseln Mitarbeiter von  Auftragnehmern  zu Mitarbeitern.

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