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Vergütung und Sozialleistungen in ClChile.

Population

18,549,457

Sprachen

1.

Spanisch

Landeshauptstadt

Santiago

Währung

Chilenischer Peso (CLP)

Wenn Sie sich entscheiden, Ihr Geschäft nach Chile zu expandieren, ist es erforderlich, viele geschäftliche Aspekte zu behandeln, von der Personalabteilung über die Rechtsabteilung bis hin zur Buchhaltung. Ein Bereich von größter Bedeutung sind Vergütung und Sozialleistungen. Ein Arbeitgeber muss sicherstellen, dass seine Mitarbeiter die richtigen Löhne sowie alle gesetzlichen Leistungen erhalten, die von der Regierung gefordert werden.

Chilenische Vergütungsgesetze

Chile hat einen monatlichen Mindestlohn von CLP 440,000. Arbeitgeber sind angehalten, die Leistungen der Mitarbeiter jedes Jahr zu bewerten und ihr Gehalt entsprechend zu erhöhen. In Chile gibt es zwar kein obligatorisches 13. Monatsgehalt, vereinbarte Boni müssen jedoch in der Landeswährung gezahlt werden.

Behalten Sie diese Boni im Hinterkopf, wenn Sie sich mit den chilenischen Lohngesetzen befassen:

  • Rechtliche Befriedigung: Mitarbeiter erhalten einen jährlichen Bonus für „rechtliche Befriedigung“, der monatlich gezahlt wird.
  • Aguinaldos oder 13. Monatszahlungen: Obwohl nicht erforderlich, geben viele Arbeitgeber zweimal jährlich Boni aus, die als Aguinaldos bezeichnet werden. Die meisten Arbeitgeber geben diese immer 18. September wieder um die Feiertage im Dezember herum.

Garantierte Leistungen in Chile

Neben diesen monatlichen Prämien haben die Arbeitnehmer Anspruch auf Zusatzleistungen. Mitarbeiter müssen in Chiles private Krankenversicherung – auch bekannt als Isapres – einzahlen, und Arbeitgeber müssen jeden Monat einen Betrag vor Steuern halten. Ein Arbeitgeber kann entscheiden, ob er Arbeitnehmern einen steuerpflichtigen Bonus für die Krankenversicherung gewähren will. In der Regel suchen Mitarbeiter über Isapres oder ein anderes privates Unternehmen nach einem umfassenderen Plan, bei dem der Arbeitgeber den Mitarbeiter für die Differenz entschädigt.

Weitere garantierte Leistungen umfassen Urlaub an Chiles nationalen Feiertagen, 6 Wochen Mutterschaftsurlaub vor der Geburt und 12 Wochen danach sowie 15 bezahlte Arbeitstage im Jahr, sobald die Mitarbeiter mehr als ein Dienstjahr haben.

Chile Leistungsmanagement

Als Arbeitgeber in Chile muss ein Unternehmen Leistungen selbst verteilen. Das Leistungsmanagement ist kompliziert und es ist notwendig, alle Besonderheiten der Arbeitsgesetze des Landes zu kennen, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. Sie können zwar mit einem lokalen chilenischen Unternehmen für das Leistungsmanagement in Chile zusammenarbeiten, bleiben jedoch für Fehler haftbar.

G-P bietet die erste vollständig anpassbare Suite von globalen Arbeitsprodukten, die entwickelt wurde, um schnell und nahtlos die besten Vorteile zu erhalten, um Top-Talente zu gewinnen. Wir mindern das Compliance-Risiko und handeln als eingetragener Arbeitgeber.

Einschränkungen für Leistungen und Vergütung

Die chilenischen Vergütungsgesetze schreiben eine typische 45-hour Arbeitswoche vor. Alles über diese Stunden wird als Überstunden klassifiziert, insbesondere für Mitarbeiter, die der Zeitkontrolle unterliegen, bei denen Mitarbeiter das 1.5 fache ihres regulären Satzes erhalten.

Eine wichtige Leistungsbeschränkung ist die Firmenwagen-Zulage. Arbeitgeber können ihren Mitarbeitern keine Firmenwagen zur Verfügung stellen, ohne dass sie dafür eine erhebliche Steuerstrafe zahlen müssen. Arbeitgeber können eine monatliche Fahrtkostenzulage gewähren, deren Höhe jedoch vom Bruttogehalt des Mitarbeiters abhängt.

Chile wettbewerbsfähige Leistungsplanung

Die Expansion in ein neues Land bringt viele Überlegungen mit sich – einschließlich der Entwicklung von Leistungsplänen. Wenn Sie sich nicht mit den Gesetzen und Beschäftigungsgewohnheiten eines Landes auskennen, kann diese Phase eine Herausforderung sein. Bei G-P können unsere Experten Ihnen die Beratung geben, die Sie für die Planung von wettbewerbsfähigen Leistungen in Chile benötigen.

Pläne für chilenische Mitarbeiterleistungen

Während Leistungen eine Rolle bei der Compliance spielen, unterstützen sie auch die Mitarbeiter. Die Leistungen, die den Mitarbeitern gewährt werden, zeigen, wie sehr ein Arbeitgeber seine Arbeit schätzt und die Gesamtmoral hoch hält. Ein strategischer Leistungsplan kann dabei helfen, die Talente zu rekrutieren und zu halten, die ein Unternehmen benötigt, um erfolgreich zu sein.

Ergänzende Bestimmungen und Vergünstigungen außerhalb der gesetzlichen Anforderungen können ein Unternehmen auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig machen und Menschen dazu ermutigen, sich auf seine freien Stellen zu bewerben. Mögliche Lohnzusatzleistungen sind:

  • Essensgutscheine
  • Wohn- oder Fahrtkostenzuschüsse
  • Urlaubsprämien
  • Bildungsangebote
  • Zulagen für Kinderbetreuung

Erforderliche Leistungen

Arbeitgeber sind für die Einhaltung der arbeitsrechtlichen Vorschriften in Chile verantwortlich. Dazu gehört die Bereitstellung der erforderlichen Leistungen, darunter:

  • Sozialversicherungsbeiträge
  • Bezahlter Jahresurlaub
  • Arbeitsfreie Feiertage
  • Mutterschutzurlaub

Mitarbeiter haben Anspruch auf 15 Tage Jahresurlaub pro Jahr und es gibt 16 gesetzliche Feiertage. Der Mutterschaftsurlaub beträgt insgesamt 18 Wochen mit 6 Wochen vor der Geburt und 12 Wochen danach.

Gestaltung von Sozialleistungsplänen für Mitarbeiter in Chile

Die Entwicklung eines Leistungsplans erfordert Forschung und ein Verständnis der Unternehmensressourcen. Ziel ist es, ein Gleichgewicht zwischen dem zu finden, was sich ein Unternehmen leisten kann, und der Unterstützung, die die Mitarbeiter benötigen. Befolgt diese grundlegenden Schritte, um zu beginnen.

1. Bewerten Sie das Einkommen und die Ziele des Unternehmens.

In dieser Anfangsphase geht es darum, die finanziellen Fähigkeiten des Unternehmens zu verstehen und zu verstehen, wie man Mittel am effektivsten zuweist. Werfen Sie einen Blick auf die Jahreseinnahmen und -ausgaben und erstellen Sie ein Budget für Mitarbeiterleistungen.

Es ist auch wichtig, die Ziele des Unternehmens in dieser Phase zu bewerten. Zum Beispiel kann ein Unternehmen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung entscheiden, die Rekrutierung zu reduzieren und dem Plan zusätzliche Nebenleistungen hinzuzufügen. Wenn das Ziel darin besteht, ein großes Team aufzubauen, halten Sie sich möglicherweise an die erforderlichen Leistungen, damit das Unternehmen mehr Mitarbeiter unterstützen kann.

2. Recherchieren Sie Branchenstandards und Mitarbeiterbedürfnisse.

Bei der Erforschung von Branchenstandards ist es möglich, ein klares Verständnis dafür zu gewinnen, was Mitarbeiter von Unternehmen erwarten und wie ein Unternehmen auf dem Markt wettbewerbsfähiger gemacht werden kann. Erkunden Sie andere Unternehmen in der Region und in Ihrer Branche und berücksichtigen Sie die Vorteile, die sie bieten, wenn Sie Ihre eigene Planung durchführen.

Die Bestimmungen zu Unternehmensleistungen sind für Bewerber attraktiver, wenn ihre Bedürfnisse verstanden und erfüllt werden. Ein Unternehmen kann Umfragen oder Interviews durchführen, um die Mitarbeiter in der Region und die Unterstützung zu verstehen, die sie von ihren Arbeitgebern erwarten.

3. Erstellen Sie Ihren Leistungsplan.

Mit den gesammelten Informationen kann ein Unternehmen einen Plan entwickeln, der die Bedürfnisse der Mitarbeiter mit den Fähigkeiten des Unternehmens in Einklang bringt. Es ist bewährte Praxis, zuerst die Mittel den erforderlichen Leistungen zuzuweisen und das verbleibende Budget für ergänzende Rückstellungen auf der Grundlage der Ergebnisse zu verwenden.

Durchschnittliche Kosten für Leistungen

Der Betrag, der für Leistungen verwendet wird, ist bei jedem Unternehmen anders. Mehrere Faktoren können die Ausgaben eines Unternehmens beeinflussen, darunter Standort, Branche und Unternehmensgröße. Das Budget für Leistungen ist für das Geschäft und die Ziele jedes Unternehmens einzigartig.

Die Verwaltung von Kosten für Sozialleistungen kann sich schwierig anfühlen, insbesondere in frühen Phasen der Expansion. Bei G-P unterstützen wir unsere Plattform mit dem branchenweit größten Team von Rechts- und HR-Experten, die Ihnen helfen werden, das richtige Gleichgewicht zu finden und Ihre Kosten unter Kontrolle zu halten.

Wie man Mitarbeiterleistungen berechnet

Ähnlich wie die Kosten variieren die Berechnungen für Leistungen je nach den Bestimmungen, die ein Arbeitgeber anbietet. Bei den erforderlichen Leistungen bieten die Sozialversicherungsbeiträge einen Anhaltspunkt für die Berechnung. Arbeitgeber müssen 1 bis 1.5% der Hinterbliebenen- und Invalidenversicherung beisteuern. Mitarbeiter tragen 10% zur Altersrente und 7% zur medizinischen Versorgung bei.

Wie werden Mitarbeiterleistungen in Chile versteuert?

Das Land schreibt sowohl die steuerpflichtigen als auch die nicht steuerpflichtigen Leistungen für Mitarbeiter fest. Die meisten Leistungsarten gelten als steuerpflichtiges Einkommen, einschließlich Wohn- und Wohngelder, Bildungsdeckung, Urlaub und medizinische Zulagen. Zu den nicht steuerpflichtigen Leistungen zählen:

  • Zulagen für Mahlzeiten
  • Transportkostenzuschüsse
  • Ausgaben, die für die Arbeit notwendig sind, wie Reisen und Sprachkurse

Gesundheitsleistungen für Mitarbeiter

Das chilenische Sozialversicherungssystem deckt die öffentliche Gesundheitsversorgung ab, es gibt jedoch auch private Pflege- und Versicherungssysteme, die auf Wunsch in Anspruch genommen werden können. Während die Arbeitgeber zur Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgen verpflichtet sind, können auch private Versicherungssysteme Teil von Zusatzleistungen sein.

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Als Ihr Partner bei der globalen Expansion kümmert sich G-P um Gehaltsabrechnung und Compliance, sodass Sie sich auf das Wachstum Ihres Teams und die Skalierung Ihres Unternehmens konzentrieren können. Unsere marktführende Global Growth Platform™ basiert auf der ersten vollständig anpassbaren Suite globaler Arbeitsprodukte und wird durch das branchenweit größte Team von HR- und Rechtsexperten unterstützt, um das Gehaltsabrechnungsmanagement zu rationalisieren und Ihnen zu helfen, wettbewerbsfähige, konforme lokale Leistungen anzubieten.

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Haftungsausschluss

DIESE INHALTE DIENEN REIN INFORMATIVEN ZWECKEN UND STELLEN IN KEINERLEI WEISE RECHTLICHE ODER STEUERLICHE RATSCHLÄGE DAR. Sie sollten sich stets von Ihrem/n eigenen Rechts- oder Steuerberater/n beraten lassen und sich auf sie verlassen. G-P stellt keine rechtlichen oder steuerlichen Ratschläge bereit. Die Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf ein bestimmtes Unternehmen oder eine bestimmte Belegschaft zugeschnitten und spiegeln nicht G-Ps Produktbereitstellung in jeglichen Ländern wider. G-P übernimmt keine Haftung oder Gewährleistung für die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Aktualität dieser Informationen und haftet nicht für Folgen oder Schäden, die aus der Anwendung oder dem Vertrauen auf diese Informationen, oder im Zusammenhang mit diesen Informationen entstehen.

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