Der Aufstieg nach Ruanda ist ein großer Schritt für Ihr Unternehmen. Die grenzüberschreitende Expansion wird Ihnen helfen, wichtige Geschäftsbeziehungen aufzubauen, Ihrem Team Talente hinzuzufügen und möglicherweise neue Dienstleistungen in einem neuen Land anzubieten. Trotz aller Begeisterung müssen Sie immer noch lernen, wie Sie eine ruandafarbene Tochtergesellschaft gründen und die lokalen Gesetze einhalten.
G-P kann diesen Schritt aus der Gleichung herausnehmen. Als globaler Employer of Record (EOR) können wir Ihnen helfen, innerhalb weniger Tage zu arbeiten, ohne dass Sie Ihre eigene Tochtergesellschaft gründen müssen. Wir werden auch Compliance-Risiken mindern, damit Sie Ihr Unternehmen führen können, ohne sich Sorgen um die Gesetze der Tochtergesellschaften Ruandas machen zu müssen.
So richten Sie eine Tochtergesellschaft in Ruanda ein
Bevor Sie den Einrichtungsprozess der ruandafarbenen Tochtergesellschaft durchgehen, müssen Sie überlegen, wo Sie dies integrieren und wie Sie im Land arbeiten möchten. Getrennte Städte oder Regionen in Ruanda können ihre eigenen Vorschriften haben, die die Integration erleichtern oder erschweren.
Ihre Geschäftsziele wirken sich auch darauf aus, als welche Art von Einheit Sie sich entscheiden sollten. Ruanda ermöglicht mehrere Tochtergesellschaften, darunter eine Aktiengesellschaft, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Limited Liability Company, LLC) und eine repräsentative Gesellschaft. Viele Unternehmen entscheiden sich dafür, ihre Tochtergesellschaft als LLC einzurichten, da sie mehr Freiraum für den Betrieb in Ruanda bietet und sowohl die Muttergesellschaft als auch die Tochtergesellschaft schützt.
Der Einrichtungsprozess der Tochtergesellschaft Ruanda umfasst die folgenden Schritte:
- Registrierung Ihres Unternehmens mit einer Kopie Ihres Personalausweises oder Reisepasses.
- Ausfüllen von 2 Kopien einer Gründungsurkunde Art 14.
- Eröffnung eines inländischen Bankkontos und Einzahlung Ihres eingezahlten Kapitals.
- Zahlung von Unternehmenssteuern auf alle Unternehmensgewinne.
- Einreichen von Konten bei der Registrar of Companies.
- Durchführung von Audits, wenn Sie mehr als RWF-400Millionen pro Jahr machen
Gesetze von Tochtergesellschaften in Ruanda
Die Gesetze der ruandaischen Tochtergesellschaften hängen davon ab, welche Einheit Sie für den Gründungsprozess wählen. LLCs erfordern mindestens 1 Aktionär und 1 Direktor, der jede Staatsangehörigkeit haben kann. Sie benötigen auch mindestens USD 850 an eingezahltem Kapital, um bei einer Bank einzuzahlen und den Vorgang abzuschließen.
Alle Unternehmen benötigen bestimmte Dokumente, um die Gesetze der ruandaischen Tochtergesellschaften einzuhalten. Ihre LLC benötigt einen Firmennamen, die Bereitstellung von Geschäftsaktivitäten, Informationen über Aktionäre und Direktoren, eine Büroadresse und mehr. Sie müssen diese Dokumente und Informationen im Voraus vorbereiten, um Ihre Tochtergesellschaft erfolgreich einzurichten.
Vorteile der Gründung einer Tochtergesellschaft in Ruanda
Obwohl die Einrichtung einer Tochtergesellschaft Wochen oder Monate dauern kann, ist dies ein notwendiger Schritt im traditionellen Expansionsprozess. Wenn Sie als LLC eingebunden sind, erhalten Sie auch die Vorteile einer beschränkten Haftung. Ihre Muttergesellschaft muss sich keine Sorgen darüber machen, dass sie Schulden oder Verbindlichkeiten von der Tochtergesellschaft verursacht, und Sie können sich entscheiden, Ihre Tochtergesellschaft so zu führen, dass sie der allgemeinen Geschäftskultur Ruandas entspricht.
Ihr Unternehmen erhält jedoch mehr Vorteile, wenn es mit einem globalen Employer of Record (EOR) wie G-P zusammenarbeitet. Wir sind Experten für die Gesetze der ruandaischen Tochtergesellschaften und nutzen unser Wissen und unsere Technologie, um Ihnen zu helfen, schnell in das Land zu expandieren. Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, müssen Sie nicht den Einrichtungsprozess der ruandafarbenen Tochtergesellschaft durchlaufen – wir können Ihnen helfen, in ein paar Tagen zu beginnen, ohne sich Sorgen um die Einhaltung der Vorschriften machen zu müssen.
Andere wichtige Überlegungen
Es gibt einige Dinge, die Sie für eine erfolgreiche Integration benötigen – Zeit, Geld und Wissen. Sie sollten die Zeit, die Sie benötigen, um nach Ruanda zu reisen, blockieren oder einen anderen Unternehmensleiter auswählen, der den Einrichtungsprozess der Tochtergesellschaft übernimmt. Wir empfehlen Ihnen auch, mit Ihrer Buchhaltungsabteilung zusammenzuarbeiten, um die Ressourcen zu reservieren, die Sie für alle anfallenden Gebühren benötigen.
Erschließen Sie neue Märkte mit G-P – keine neuen Einheiten erforderlich.
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